Hoofdstuk 5 Relatie ao/ic (biv) en logistiek

Presentatie over: "Hoofdstuk 5 Relatie ao/ic (biv) en logistiek"— Transcript van de presentatie:

1 Hoofdstuk 5 Relatie ao/ic (biv) en logistiek

2 Logistieke processen Logistiek is gericht op de beheersing
van goederenstromen. Er is onderscheid in: materiaalmanagement fysiek distributiemanagement

3 Logistieke processen Hoofddoelstelling bij het inrichten van
het logistieke proces: maximalisering van klantensatisfactie; onder gelijktijdige minimalisering van bijbehorende kosten en risico’s.

4 Administratieve organisatie
AO richt zich op de beheersing van informatiestromen. Om de relatie met de goederenstroom weer te geven, wordt vaak gebruik- gemaakt van de zogenoemde waardekringloop.

5 Waardekringloop Waardekringloop in de handelsonderneming (Bron: Jans, 2008)

6 Workflowmanagement Workflowmanagement verbindt de
logistieke processen met de administratieve processen. Dit is erop gericht de doorlooptijd van processen zo kort mogelijk te houden.

7 Treasury De treasurer is verantwoordelijk voor
het financieel-logistieke proces. Hierbij gaat het om: financiële planning; financieel beheer; procuratie; bewaken van rentabiliteit, liquiditeit en solvabiliteit.

8 Interne controle Logistiek focust op efficiency.
ao – in het bijzonder de interne controle – richt zich op betrouwbaarheid. Om de juiste ic-maatregelen te nemen is een risicoanalyse nodig.

9 Interne controle Fasen in de risico-analyse:
in kaart brengen van de risico’s als gevolg van tekort aan deskundigheid; in kaart brengen van risico’s als gevolg van verkeerd handelen; beoordelen van de risico’s (mate van beheersbaarheid en aanvaardbaarheid); onderzoeken van alternatieven.