De presentatie wordt gedownload. Even geduld aub

De presentatie wordt gedownload. Even geduld aub

LEADER in de Kop van Noord-Holland

Verwante presentaties


Presentatie over: "LEADER in de Kop van Noord-Holland"— Transcript van de presentatie:

1 LEADER in de Kop van Noord-Holland
Project: Werkleerbedrijf De Factorie Bart van Berkel en Corry Leijen LEADER is een Europees subsidieprogramma dat bedoeld is om innovatieve projecten te ondersteunen die bijdragen aan een leefbaar en economisch vitaal platteland. Elk LEADER-gebied heeft een Lokale Actie Groep (LAG) die helpt ideeën om te zetten in goede projecten. De LAG beoordeelt ook of de projecten passen binnen de Lokale Ontwikkelingsstrategie (LOS). Europees Landbouwfonds voor Plattelandsontwikkeling: Europa investeert in zijn platteland

2 LEADER Kop van Noord-Holland
LEADER is een Europees subsidieprogramma dat bedoeld is om innovatieve projecten te ondersteunen die bijdragen aan een leefbaar en economisch vitaal platteland. Elk LEADER-gebied heeft een Lokale Actie Groep (LAG) die helpt ideeën om te zetten in goede projecten. De LAG beoordeelt ook of de projecten passen binnen de Lokale Ontwikkelingsstrategie (LOS). Europees Landbouwfonds voor Plattelandsontwikkeling: Europa investeert in zijn platteland

3 Lokale Ontwikkelingsstrategie: KopKracht
De Lokale Ontwikkelingsstrategie genaamd Kopkracht focust op 3 thema’s: 1. Tijdig anticiperen op demografische ontwikkelingen, met als doel: - Een plezierige en veilige zelfstandige woonomgeving voor ouderen. - Een robuuste woon-werkinfrastructuur voor arbeidsmigranten. - Jongeren blijven langer in de regio wonen en werken. Voorbeelden Zorg-thuistechnologie netwerken Technologieën voor preventie en zorg 2. Stimuleren van circulaire economie, biobased economy en duurzame energie, met als doel: - De ontwikkeling naar een volledig duurzame regio met een gezonde en robuuste economie. Experimenten op het gebied van recycling en ketenontwikkeling Toepassing van afbreekbare of recyclebare producten in land- en tuinbouw 3. Uitbreiden en verbeteren van de (agro)toeristische infrastructuur: - Het versterken en ontsluiten van de toeristische infrastructuur gericht op een jaarrond aanbod van arrangementen voor toeristen en recreanten. Vaarroutenetwerk Projecten op het gebied van voedsel en toerisme

4

5 Ku(n)stroute Zijpe Toerisme bij de Vis Werkleerbedrijf De Factorie FoodFort Westoever Het bos roept! Huisduinen Ontzet Natuurbeleefcentrum Waddennatuur Zijpermuseum Agriport bezoekerscentrum Informatie & Meetingpoint Energy & Health Campus S.E.A. (Science Encounters Art) Ontvangstgebouw Korenmolen Noorderbakens Avontuurlijk kamperen bij de boer Beleefcentrum Duurzame Energie Buurtskap Tuunen Toeristische Parel Hoge Berg Walvis educatiecentrum bij Hoenderdaell

6 Onderdeel van:

7 1200 vrijwilligers Oplage magazine 7500
Werkgebied van WPW: Wonen Plus Welzijn is een brede maatschappelijke organisatie die actief is in Schagen, Hollands Kroon, Langedijk en Heerhugowaard. We bieden (praktische) dienstverlening die mensen in staat stelt zo lang mogelijk te blijven meedoen in hun vertrouwde omgeving. : 1200 vrijwilligers actief, we bereiken direct minimaal 7500 mensen in de regio. ( mbv WPW magazine voor abonnees, en vrijwilligers) met daaromheen nog een breed netwerk aan andere inwoners die ons op welke wijze ook weten te vinden en hun vraag aan ons stellen. Lokaal, laagdrempelig

8 Ontwikkelingen in ons werkgebied
LEADER KopKracht Ontwikkelingen in ons werkgebied Langer zelfstandig thuis wonen Zeer uitgestrekte leefomgeving, dorps karakter Voorzieningen nemen af Vraag om maatwerkvoorzieningen neemt toe Meer beroep op vrijwillige inzet Andere wensen, behoeften en mogelijkheden van vrijwilligers Mensen met afstand tot de arbeidsmarkt Wat signaleren wij? Meerledig: mensen blijven langer zelfstandig thuis wonen en de vraag naar vrijwillige inzet neemt toe. Tegelijkertijd neemt het ‘traditionele vrijwilligers werk af’ andere wensen en eisen en er komen ‘andere’ vrijwilligers op ons pad. Die zich graag willen inzetten maar daar extra ondersteuning bij nodig hebben . Die ontwikkelingen herkennen we in de Leader strategie die zij Kopkracht noemt.

9 Doelstelling* Dit gegeven (voorgaande dia) biedt WPW de kans om aan de kopkracht bij te dragen: we hebben WLB De Factorie ontwikkeld. Drie ledig doel: deskundige senioren blijven actief en betrokken. Mensen met een afstand tot werk hebben op deze wijze een kenner in de buurt, een aanspreekpunt een voorbeeld, samen werken zij binnen de diensten ( in stand houden door deze nw vrijw) en ontwikkelen we nieuwe diensten voor thuiswonende ouderen in de regio. Zodat zij zo lang mogelijk ook zelfstandig kunnen blijven wonen. Duurzame oplossingen,  de kracht van mensen wordt benut en de ‘kopkracht’ wordt versterkt. * Bron: Bedrijfsplan De Factorie Schagen/Hollands Kroon

10 Vrijwilliger/ stage extern Vrijwilliger binnen diensten WPW
Betaalde baan Vrijwilliger/ stage extern Vrijwilliger binnen diensten WPW Groeps- vorm Participatieladder 1,2,3, mbv een persoonlijk maatwerk traject en persoonlijk begeleider groeien in het opdoen van werkleer ervaring.

11 Werkplaats Nieuwe diensten Kennis overdragen Duurzaamheid
De ‘eerste ring’; veilige werkomgeving, samen met anderen leren van en met elkaar. Kennis overdragen, nieuwe diensten ontwikkelen maar ook duurzaam werken, Duurzaam pand, hergebruik en recycling. Duurzaamheid Zelfstandigheid

12 Welzijnsdiensten -Ontmoetingsmogelijkheden Woondiensten
-Maaltijdvoorziening -Boodschappen -Hulp bij administratie -Lichte tuinwerkzaamheden -Computerhulp -Klusjes in en om het huis -Vervoer -Alarmering Welzijnsdiensten -Ontmoetingsmogelijkheden -Informatieve huisbezoeken -Netwerkversterking -Vrijwillig Onafhankelijk Adviseur -Zorgvrijwilligers -Ondersteuning bij Dementie/CVA -Mantelzorgondersteuning Doorstroom naar de volgende stap: individueel aan de slag binnen de diensten van WPW, praktisch bij mensen thuis, in een buurthuis oid in wat wij noemen; welzijnsdiensten en woondiensten. Competenties opdoen zonder ‘bedrijfsmatige druk’ maar wel met dezelfde kennis en kunde. Diensten blijven bestaan, nieuwe worden ontwikkeld – het werk is voor handen Veilig naar zelfstandig – samen op pad Klaar voor de vervolgstap – op weg naar betaald werk

13 Belanghebbenden op een andere manier
Klanten inwoners, mantelzorgers, thuiswonende ouderen Kandidaten re-integranten, nieuwkomers, ‘werkfitters’, tegenprestaties, stagiaires e.a. Vrijwilligers die een rol spelen bij directe of indirecte ondersteuning Opdrachtgevers gemeenten, UWV, reclassering, inkopers van een traject via PGB Betrokken bedrijven voor vervolg stageplekken (zorg, bedrijfsleven e.d.) Steunsysteem is ontstaan, zichtbare wisselwerking. Kijken we nog eens naar de Leader voorwaarden: bottum up ( vanuit de vraag) , werkgelegenheid (mensen toeleiden naar werk) innovatief ( Factorie is uniek concept.) en overdraagbaar ( we delen graag onze ervaring en kennis, we zijn nog elke dag in ontwikkeling) De Factorie is van meerwaarde in de kop: kopkracht ! Belanghebbenden op een andere manier buurtbewoners, plekken waar een groepsstage gedaan kan worden bv. in een tuin van een buurthuis o.i.d.

14 Meer informatie: www.leaderkvnh.nl www.defactorie.nl
LEADER is een Europees subsidieprogramma dat bedoeld is om innovatieve projecten te ondersteunen die bijdragen aan een leefbaar en economisch vitaal platteland. Elk LEADER-gebied heeft een Lokale Actie Groep (LAG) die helpt ideeën om te zetten in goede projecten. De LAG beoordeelt ook of de projecten passen binnen de Lokale Ontwikkelingsstrategie (LOS). Europees Landbouwfonds voor Plattelandsontwikkeling: Europa investeert in zijn platteland


Download ppt "LEADER in de Kop van Noord-Holland"

Verwante presentaties


Ads door Google