De presentatie wordt gedownload. Even geduld aub

De presentatie wordt gedownload. Even geduld aub

Presentatie Verduurzamen van Banen

Verwante presentaties


Presentatie over: "Presentatie Verduurzamen van Banen"— Transcript van de presentatie:

1 Presentatie Verduurzamen van Banen
13 april 2017 Visus Op Werk Arbeidsadviesbureau voor MVO werkgevers en werkzoekende arbeidsbeperkte mensen Durf te leven! Neem je toekomst in eigen handen! Jan Bommel

2 BO!

3 Jan Bommel

4 Visus Op Werk Biedt! 1. Projectmanagement & advisering
2. Supportorganisatie 3. Functie-analyse 4. Werving & Selectie 5. Detachering kandidaten 6. Cliëntbegeleiding 7. Outplacement Durf te leven! Neem je toekomst in eigen handen!

5 Vragen bij de aanpak Welke ambitie is uitgesproken, waar gaan we voor?
Wil je inclusieve organisatie zijn, of is het een moetje? Heb je een duidelijke opdracht(gever) Structurele formaties of gecreëerde functies Ga je voor casusgerichte aanpak, Trial and error! Welke aanpak voor hoog en laag opgeleiden MMB? Hoe krijg je de financiering en menskracht? Hoe vind je de kandidaten? Wie uit doelgroep is geschikt? Hoe ga je om met je eigen re-integratie mensen? Welke relatie met Social Return Ga je uit van het talent of de beperking?

6 Buddy -> Manager ->
VOW-Programma aanpak Supportstructuur Buddy -> Manager -> Mentor Functie-analyse Werving & Selectie Proces IT & Facility Werkplekken Pilots per organisatie- onderdeel Veranderproces: Cultuur, gedrag, acceptatie KPI’s & Management instrumenten Communicatie In- & Extern PR, Imago Subsidies & Financiering

7 Supportorganisatie Supportteamrollen: Supportteamcoordinator Buddy
Manager Mentor Directe collega’s Externe Jobcoach Faciliteren trainingen Intervisies Kennisbank verschillende beperkingen Vraagbaak DOEL: De instroom van kandidaten beter te laten functioneren door naar behoefte afgestemde begeleiding. Supportteam is een structurele begeleiding en levert op: - Afstemming externe en interne jobcoaching - Structurele plaatsing - Hoge interne betrokkenheid - Adequate ondersteuning Manager - Ondersteuning beoordelingscyclus

8 Functie-analyse methode
Kernwaarden Analyse missie, visie en kernwaarden Functie-categorieën bepalen b.v.: (management, project, adviseurs, klant, beleid, ondersteuning (PIOFACH) Functiecategorieën Schalen, niveau’s, codes. Functiewaardering Onderdelen: TVB, competenties, taakinhoud, eisen. Functiebeschrijving Functie-elementen die niet of nauwelijks beschreven zijn, maar in de uitvoering van alledag veel energie vergen en kunnen leiden tot onoverkomelijke bezwaren bij de uitvoering door arbeidsbeperkte mensen. Functie aspecten

9 Functie aspecten per beperking
Concentratievermogen en aandacht; herinneren / geheugen; Inzicht / denkkracht; tempo. Persoonlijk Functioneren Zelfstandigheid / oplossend vermogen; flexibiliteit / omgaan met veranderingen; stressbestendigheid; doorzettingsvermogen; loyaliteit; emotionele stabiliteit. Competenties Visueel-; Auditief vermogen; verbaal; non-verbaal; schriftelijke vaardigheden (lezen/schrijven). Communicatie In teamverband werken; omgaan met klanten, collega‘s en leidinggevenden; sociale omgang tijdens en rondom het werk Sociale Vaardigheden Beeldschermwerk / bedienen apparaten; fysieke handelingen verrichten; mobiliteit/reizen/ambulant werken; thuiswerk mogelijkheden; parttime werken. Werkomstandigheden

10 Functieanalyse Tabellen
Functies Beperkingen Persoonlijk Functioneren Kernwaarden Functiecategorieën Competenties Functieanalyse Tabellen Functiewaardering Communicatie Organieke functie- omschrijving Sociale Vaardigheden Functieaspecten Tabel Functie aspecten Werkomstandigheden

11 Resultaten Functie-analyse methode
Selectie van geschikte functies per doelgroep Doelgroep gerichte werving Matchingsinstrument vraag -> aanbod Kandidaat heeft Carrièreperspectief Plaatsing in structurele functies Commitment Management vergroot (meedenken -> oplossing) Aansluiting reguliere processen: W&S, Recruitment & Re-integratieproces

12 Onbekend Talent: Ambitie
Onze ambitie is om een open en toegankelijk bedrijf te zijn voor mensen met een arbeidsbeperking. Belangrijke argumenten voor ING om de instroom van werkzoekenden met een beperking te vergroten zijn: Maatschappelijke verantwoordelijkheid: die ING voelt en die ING-medewerkers verwachten van hun werkgever. ING is mede verantwoordelijk voor de uitvoering van het Sociaal Akkoord en het slagen van de Participatiewet. Diversiteit: wil ING een afspiegeling zijn van de samenleving, dan moet er ook plaats zijn voor mensen met een arbeidsbeperking (“inclusion”). Diversiteit stimuleert ook de creativiteit. Het aantrekken van voldoende talent om de dienstverlening op niveau te houden. 4

13 Projectsponsoren, partners en betrokkenen
Welke Projectsponsoren, partners en betrokkenen heeft u nodig voor uw projectorganisatie???

14 Projectsponsoren, partners en betrokkenen
☛ Raad van Bestuur, Verantwoordlijk wethouder ☛ Directielid, Hoofd Personeel & Organisatie ☛ Businessmanager (moet projecttrekker zijn) ☛ Intrinsiek gemotiveerde mensen ☛ Vrijwilligers - ambassadeurs ☛ Zittende MMB-ers - re-integranten ☛ Bedrijfsarts, maatschappelijk werk ☛ Facilitair, IT-deskundigen ☛ Afdeling communicatie. ☛ HR-adviseur - Recruitment ☛ OR/MZC-leden

15 Projectorganisatie

16 Wat is het doel van de community?
Doel Onbekend Talent Community Het enthousiasmeren en bij elkaar brengen en houden van medewerkers. Arbeidsbeperkten hebben naast hun beperkingen ook talent(en). Er zijn voldoende banen, waarin medewerkers met een arbeidsbeperking goed kunnen functioneren, soms zelfs beter dan medewerkers zonder die beperking. Doel van Onbekend Talent is om uit te gaan van hun talenten en niet hun beperkingen. Hiermee geeft ING een invulling aan maatschappelijke verantwoordelijkheid, een belangrijke pijler van ING. Tevens mooie uitgangspunten die bijdragen aan een positieve bedrijfscultuur. Wat is het doel van de Onbekend Talent Buzz community? Het zichtbaar maken/ondersteunen van Onbekend Talent Het zichtbaar maken van de ambassadeurs van Onbekend Talent Het zichtbaar maken van de mensen met een arbeidsbeperking, die hun talenten benutten. Het delen van ervaringen onderling. Zorgen voor een positieve cultuur binnen ING Mensen met een arbeidsbeperking ondersteunen en motiveren bij het vinden van werk Motiveert medewerkers mee te denken over het binnen halen en begeleiden van mensen met een beperking.

17 #Wie zijn de deelnemers van de community?
Onbekend Talent Community ING collega’s / Ambassadeurs Collega’s die zijn betrokken bij OT Community members Projectmedewerkers

18 Tips! Niet gaan boddy-shoppen!
Structurele plekken / uitgaan van bestaande functies MMB-ers in de organisatie mobiliseren. Intrinsiek gemotiveerde vrijwilligers betrekken Intern netwerk opzetten van, door en voor MMB-ers Degelijke projectmatige aanpak Sluit aan bij samenwerkingsverbanden (bv: 99 van Amsterdam, WSP) Praktische brochures: 'Wat te doen met een sollicitant met een beperking?'

19 Anders kijken = noodzakelijk


Download ppt "Presentatie Verduurzamen van Banen"

Verwante presentaties


Ads door Google