Download de presentatie
De presentatie wordt gedownload. Even geduld aub
GepubliceerdMarina Baert Laatst gewijzigd meer dan 8 jaar geleden
1
Decentralisaties Werk, Wmo en Jeugd - Gevolgen situatie in Den Haag - Beleidskader Sociale Agenda ABR
2
Voortgang 3D in relatie tot de situatie Den Haag Onderwerpen komen lokaal hoe dan ook aan de orde: Autonome ontwikkelingen Bezuinigingen vanuit het rijk Harmonisatievraagstukken Beweging is breed gedragen Voorbereidingstijd nodig om het voor de inwoners goed te kunnen voorbereiden
3
Beleidskader Sociale Agenda ABR
4
Missie en visie Gericht op samenhang tussen de drie beleidsterreinen en visie sociale domein Mensen maken de samenleving en doen op eigen kracht mee Als eigen kracht niet lukt vindt men ondersteuning in de sociale omgeving Gemeente organiseert ondersteuning voor hen die dat nodig hebben Zelfredzaamheid is een belangrijke basis om te kunnen participeren in de samenleving, dit komt terug in Werk, Wmo en Jeugd
5
Taken ABR vanuit deze visie Versterken sociaal-maatschappelijke infrastructuur Ondersteunen gezin en sociale netwerk van inwoners Organiseren van springplank of vangnet voor inwoners die dat nodig hebben Gemeente is primair regisseur voor deze taken
6
Doel Vraaggestuurd stelsel van voorzieningen voor inwoners die ondersteuning nodig hebben bij algemeen dagelijks leven en participatie in de samenleving.
7
Maatschappelijke effecten Inwoners zijn zelfredzaam en participeren, samen, op eigen kracht Aandacht en contact met elkaar is hierbij het uitgangspunt, gemeente stimuleert hierin waar nodig Focus inzet gemeente en maatschappelijk middenveld op integrale dienstverlening, preventie/vroegsignalering en nieuwe ondersteuningsarrangementen
8
Kaders voor de 3D’s Bestaande kaders op de drie beleidsterreinen Bestuursopdracht Werk Programma Jeugd Wmo kadernota
9
Vervolg Uitvoering plan van aanpak Deelname voorbereiding Holland Rijnland Deelbesluiten over diverse onderwerpen Participatie en communicatie Raadsklankbordgroep
Verwante presentaties
© 2024 SlidePlayer.nl Inc.
All rights reserved.