KWALITEIT BINNEN HET NIEUWE VLAAMSE HULPMIDDELENBELEID UITDAGINGEN EN KANSEN VOKA-Health-congres 29 september 2015 Karine Moykens Secretaris-generaal Departement.

Slides:



Advertisements
Verwante presentaties
Gent, scheppende stad Gent 2020 Stadscongres VGC 25 februari 2009.
Advertisements

Ervaringen in samenwerking
DE WMO: kansen of bedreigingen voor de ouderenzorg
Het verbinden van Kwaliteiten Reactie Ben Fruytier
Vlaams Agentschap voor Personen met een Handicap
Bedrijventerreinen als economische motor Presentatie door drs. Gerrit Ybema Ybema Economy Solutions Bedrijventerreincongres 2006 Zutphen, 5 oktober 2006.
De WMO, en maatschappelijke dienstverlening Naar een integrale aanpak.
De (S)DAEB verankering in de regelgeving - Visie van de Koepel LDE
Starten met competentiemanagement, een eenvoudige klus ?
Mensen maken de wijk Herijking wijkgericht werken Wim Kemp Wethouder voor welzijn, onderwijs, cultuur en wijkontwikkeling 10 december 2010.
Regeerakkoord en het sociale domein Commissie MZ, 8 april 2013.
Pilot Wmo-Wwb Amsterdam Conferentie Werk maken van ondersteuning: relatie Wmo-Wwb 5 oktober 2006.
Welkom op de conferentie De gemeente geeft thuis 6 maart 2012.
Is de thuiszorg onderontwikkeld in Vlaanderen en België? Studienamiddag VFDT en HIVA – 31 oktober 2008 De uitbouw van een dynamisch woonzorgbeleid in Vlaanderen.
Samenwerken en netwerkvorming Brede School 16 mei 2008 Rita L’Enfant
Recht en vooruitgang Gevalstudie van de Kruispuntbank Sociale Zekerheid en het eHealth-platform Frank Robben Administrateur-generaal Kruispuntbank Sociale.
Begeleidingsplannen GGZ
Ouderen aan zet in de samenleving Gemeentelijke senioren raad Mol
Voorontwerp van decreet betreffende de Vlaamse Kwalificatiestructuur Geel 10 maart 2009.
1 Het nieuwe Partnerschapsverdrag Toelichting bij een evolutie.
Bakens voor een tweede cyclus scholengemeenschappen basisonderwijs Visietekst: Marc Van den Brande, VVKBaO Begeleidingstraject SG 2011 DPB-Mechelen-Brussel.
ZELFZORG EN LOKAAL SOCIAAL BELEID HOE MAKEN WE DIT HAALBAAR?
‘Slimmer zorgen voor morgen: samen toekomst maken’ ViA-Rondetafel, 18 februari 2013 Slotwoord Jo Vandeurzen – Vlaams minister van Welzijn, Volksgezondheid.
Herstructurering Sociaal Domein
VISITATIERAPPORT WOONGOED ZEEUWS-VLAANDEREN. WAAROM VISITATIE? VISITATIE IS EEN VERANTWOORDINGSINSTRUMENT OVER DE PRESTATIES VAN WONINGCORPORATIES. EEN.
Hervormingen in de zorg AWBZ en Wmo
(zie werkpakket 2, bijlagerapport 5
Presentatie ABVAKABO 10 april 2006 Wet Maatschappelijke Ondersteuning (WMO)
Gemeenschapsontwikkeling door zelfsturing
Lokale besturen en de Regierol in het woonbeleid.
Inleiding Vergrijzing een uitdaging voor àlle generaties
Voka Health Community ‘kwaliteit van zorg’ Jo Vandeurzen Vlaams minister van Welzijn, Volksgezondheid en Gezin 1.
Hervorming Streekbeleid – Resoc/Serr-werking
Waarden & organisatiecultuur
Kansen voor transformatie
“Hoe ver is Friesland” programma: uur: Welkom door dagvoorzitter Jan de Keijzer uur: Dementiezorg, hoe ver is Friesland? Roelof Jonkers
DE HRM COCKPIT Naar de ontwikkeling, opvolging en evaluatie van een duurzaam HRM beleid.
Kinderbijslag in Vlaanderen na zesde staatshervorming Visie Vlaamse sociale partners op hoofdlijnen 6 november 2013.
: VNG programma Energie en rol VNG inzake EED/energieaudit door Rommy Bakker bijeenkomst Friese gemeenten en FUMO op 4 februari 2016.
Positionering Dienst maatschappelijk werk (DMW) van een ziekenfonds.
Decentralisatie AWBZ Gemeentelijke aanpak. College Zorg en Welzijn (CZW) Bestuurlijk overlegplatform Zeeuwse gemeenten (13) en Provincie (sinds 2005)
Het ABC van PVF Pol Vanden Weygaert Algemeen Directeur
Managen analyseren 6 adviseren creëren organiseren begeleiden In kaart brengen Organisaties communicatieve r maken Iets doen ontstaan Mensen.
OVERHEID EN AUTONOMIE VAN DE INSTELLINGEN Micheline Scheys Secretaris-generaal Departement Onderwijs en Vorming VVKHO Studiedag 14 februari 2014 “Beleidsruimte.
Renovatiepact Studievoormiddag Vlaamse Woonraad 21 april 2015.
Overheveling begeleiding van AWBZ naar WMO Janny Bakker-Klein Wethouder gemeente Huizen Lid VNG commissie Gezondheid en Welzijn 24 maart 2011.
ILVO VERNIEUWD LOOPBAAN- EN BELONINGSBELEID INFOSESSIES Nov – dec 2015 Jan 2016.
 Dynamiek waarbinnen PeelrandWonen opereert is:  -Complex,  -Vragend  -Oordelend  -Uitdagend  Visiedocument biedt de ruimte om flexibel in te spelen.
Brunssum op eigen kracht Beleidskader Rekenkamercommissie Brunssum 7 januari 2014 Etienne Lemmens Jean-Paul Essers.
Nieuw decreet Lokaal Bestuur & Nieuw decreet Lokaal Sociaal Beleid
Verwijzen naar kookboek.
DE HRM COCKPIT Naar de ontwikkeling, opvolging en evaluatie van een duurzaam HRM beleid.
Netwerk /11/14 LNW6 Het managen van verandering
Piet Van Schuylenbergh
Lokaal Sociaal Beleid.
Hoe gaan we hier vandaag mee verder?
Workshop 5: Diensten voor gezinszorg en aanvullende thuiszorg
Sectoroverleg – 16 oktober 2015
BELEIDSAANBEVELINGEN VOOR MEER VRIJETIJDSKANSEN VOOR JONGE NIEUWKOMERS 10 geleerde lessen uit het project Wereldspelers.
Persoonsvolgende financiering Objectivering door het MDT
Participatiewiel Samenspel XXL 18 Mei 2017
Leiding geven aan school ontwikkeling
Geïntegreerd Breed Onthaal
Inspectie Gezondheidszorg en Jeugd
Beleidsvisie Sociaal Werk
Geïntegreerd breed onthaal
Het systeem van de persoonsvolgende financiering en de doelstellingen uit perspectief 2020 in vogelvlucht.
Startbijeenkomst aanbesteding hulp bij het huishouden
ISociaal Programma gericht op stroomlijning van informatievoorziening van het sociaal domein om de inwoner sneller aan een passende oplossing te helpen.
Toezicht Wmo Toezicht WMO
Transcript van de presentatie:

KWALITEIT BINNEN HET NIEUWE VLAAMSE HULPMIDDELENBELEID UITDAGINGEN EN KANSEN VOKA-Health-congres 29 september 2015 Karine Moykens Secretaris-generaal Departement WVG

Overzicht Kwaliteit in een zorgcontext Kwaliteit en hulpmiddelen Waarover spreken we? Een nieuw hulpmiddelenbeleid Uitgangspunten en perspectieven Een gedeelde aanpak

Kwaliteit in een zorgcontext Verschillende invalshoeken mogelijk (cf programma van vandaag) Referentie die ik kies: beleidsnota WVG SD5: We zetten diverse regelgevende en maatschappelijke instrumenten in om de kwaliteit van zorg te stimuleren en sociaal ondernemerschap kansen te geven Diverse instrumenten! Kwaliteit van zorg - sociaal ondernemerschap!

Kwaliteit in een zorgcontext Kwaliteitsinstrumenten en sociaal ondernemerschap gaan hand in hand – concreet: We realiseren het decreet gegevensdeling met het oog op een meer cliëntgerichte zorg We vereenvoudigen de erkennings- en financieringskaders en stemmen ze op elkaar af om flexibeler te kunnen reageren op zorgvragen We bouwen aan duurzame welzijns- en verzorgingsinfrastructuur We herzien het kwaliteitsdecreet, met gerichte aandacht voor de registratie van kwaliteitsindicatoren

Kwaliteit in een zorgcontext Kwaliteitsinstrumenten en sociaal ondernemerschap gaan hand in hand – concreet: We initiëren een kader om kwaliteit van zorg te bewaken en gepaste maatregelen te nemen als kwaliteit van zorg in het gedrang komt We bestendigen Flanders’ Care als katalysator voor systeeminnovatie in (de organisatie van) de zorg We formuleren en promoten een leidraad voor goed bestuur

Kwaliteit in een zorgcontext Sleutelwoorden Efficiënte en effectieve informatie(-uitwisseling) Cliëntgerichte zorg – flexibel reageren op zorgvragen Eenvoudige werkkaders – transparante procedures Duurzaamheid Toezicht Innovatie

Kwaliteit en hulpmiddelen Sleutelwoorden van betekenis voor hulpmiddelen? Efficiënte en effectieve informatie(-uitwisseling) Informatiedoorstroming tussen actoren – goed geïnformeerde cliënt Cliëntgerichte zorg – flexibel reageren op zorgvragen Hulpmiddel op maat veronderstelt indicatiestelling met aandacht voor brede context van individuele situatie Eenvoudige werkkaders – transparante procedures Belang om snel en effectief te kunnen toewijzen, inzichtelijk ook voor de cliënt

Kwaliteit en hulpmiddelen Sleutelwoorden van betekenis? Duurzaamheid Bij uitstek relevant voor hulpmiddelen – maximaal gebruik én hergebruik Toezicht Waar mogelijk steekproefsgewijs op geresponsabiliseerde actoren Innovatie Opnieuw: bij uitstek relevant voor hulpmiddelen - cf Flanders Care Even zoveel aandachtspunten bij ontwikkeling van nieuw hulpmiddelenbeleid!

Waarover spreken we? Twee werelden … RIZIV – mobiliteitshulpmiddelen – leeftijdsonafhankelijk VAPH – Individuele Materiële Bijstand – PmH, -65 Mobiliteitshulpmiddelen Rolstoelen, scooters, loophulpmiddelen, zitkussens, … VAPH Bedden, anti-decubitus, communicatie, douchestoelen en - tafels, hulpmiddelen dagelijks leven, mobiliteit, … Zeker raakvlakken, maar ook gescheiden werelden …

Waarover spreken we? RIZIV-cijfers (2014) verstrekkingen manuele/elektrische rolstoelen loophulpmiddelen Totaal bedrag van bijna 80 mio Huur rolstoelen in WZC: verstrekkingen, bijna 23 mio

Waarover spreken we? VAPH-cijfers (2014) IMB-toewijzingen Totaal bedrag: bijna 30 mio Wonen: 8 mio Mobiliteit: 4,5 mio Communicatie: 3,7 mio 1529 zeer uitzonderlijke zorgvragen – 3 mio

Een nieuw hulpmiddelenbeleid Zesde staatshervorming: mobiliteitshulpmiddelen van RIZIV worden Vlaamse bevoegdheid en op 1 januari 2018 ingekanteld in de Vlaamse Sociale Bescherming (= premiegebonden) Louter de “as is” bestendigen is een … theoretische optie Kans om afstemming te realiseren tussen mobiliteitshulpmiddelen en hulpmiddelen VAPH Kans om administratieve dossierstroom binnen VSB te stroomlijnen Kans om indicatiestelling en zorginschaling af te stemmen

Een nieuw hulpmiddelenbeleid Vlaams regeerakkoord We werken stapsgewijze aan een leeftijdsonafhankelijk hulpmiddelenbeleid. Dit hulpmiddelenbeleid wordt gekaderd binnen een breder zorgconcept waarin thuiszorg, zelfredzaamheidsbevordering en participatie aan de samenleving centraal staan. Pistes worden uitgewerkt voor hergebruik van hulpmiddelen waar dit een kostenefficiënt en kwalitatief antwoord kan bieden op de ondersteuningsnood. We maken werk van meer transparantie in de prijsvorming van hulpmiddelen- en alternatieve financieringsmodellen moeten worden geëxploreerd.

Uitgangspunten en perspectieven Uitgangspunten Goed geïnformeerde cliënt Keuze voor één loket: de zorgkas binnen de VSB Vooralsnog: behoud van twee entiteiten (VSB en VAPH) Kruisbestuiving! Expertise gedeeld inzetten in VSB én VAPH Leeftijdsonafhankelijk maken: stapsgewijze evolutie Continuïteit verzekeren

Uitgangspunten en perspectieven Perspectieven Meer stroomlijning en afstemming Eén lijst van gemachtigde indicatiestellers Een consistente herstructurering: eenvoudig-complex, VSB-VAPH, … Vereenvoudigde en analoge procedures Inzetten op hergebruik en een aangepaste methode van renting

Een gedeelde aanpak Permanente reflectiegroep is geïnstalleerd Verder de “as is”-RIZIV situatie analyseren Werkgroepen op basis van expertise focussen op drie speerpunten van vernieuwing: één lijst indicatiestellers afgestemde lijsten hulpmiddelen VSB en VAPH mogelijkheden hergebruik en efficiëntere financiering

Een gedeelde aanpak Permanente dialoog federaal-gemeenschap(pen) Permanente dialoog tussen en met VAPH-Z&G Permanente betrokkenheid van stakeholders en actoren

Een gedeelde aanpak … op de weg naar stapsgewijze vernieuwing