Regionaal werkbedrijven in Noord-Brabant Transvorm Actueel 18 maart 2015

Participatiewet Doel -> (regulier) werk voor meer mensen (met arbeidsvermogen) door: -Vereenvoudiging van wetgeving -Uitgaan van eigen kracht, ondersteuning waar nodig -Werkgevers > verleiden en meer verantwoordelijkheid -Op 1 januari 2015 ingegaan en uiterlijk 1 juli 2015 via verordeningen instrumentarium vast stellen. Sociaal Akkoord (april 2013): extra banen tot 2026 voor mensen met arbeidsbeperking (Wajong, Participatiewet (incl. Wsw-wachtlijst) -Eventueel activering van quotumregeling (Wet Banenafspraak) -Vorming van 35 Regionale Werkbedrijven, wettelijk verankerd

Het regionaal werkbedrijf is … Een bestuurlijk samenwerkingsverband van werkgevers, werknemers, onderwijsorganisaties, UWV, sw-bedrijven en gemeenten. Samenwerkingsafspraken zijn vastgelegd in een juridisch document (gemeenschappelijke regeling, convenant, intentieverklaring). De wethouder van de centrumgemeente heeft als taak om het overleg op gang te brengen.

Doel en doelgroep 1.In alle arbeidsmarktregio’s wordt in brede zin gewerkt aan het vergroten van de duurzame arbeidsparticipatie. 2.Realiseren garantiebanen/invullen banenafspraak. Er wordt in heel Noord-Brabant gekozen voor een brede doelgroep. Verschillende definities worden gehanteerd. Grote gemene deler zou kunnen luiden: – Iedereen die nodig is om in de vraag van de regionale arbeidsmarkt en haar sectoren te voorzien. – Speciale aandacht voor de mensen die extra begeleiding nodig hebben en de doelgroep garantiebanen.

Essentieel Binnen alle arbeidsmarktregio’s willen we met werkgevers in gesprek over: – Ontwikkeling bedrijf/organisatie. – Typering arbeidskrachten die nodig zijn. – Meedenken bij het vinden/opleiden daarvan. – Met medeneming van uitkeringsgerechtigden en mensen die extra begeleiding nodig hebben.

Aanpak 1.Marktbewerkingsplannen 2.Creëren van een gelijk speelveld voor werkgevers 3.Optimaliseren werkgeversdienstverlening/inrichten werkgeversservicepunten 4.Voorziening beschut werken

Marktbewerkingsplannen Maken arbeidsmarktanalyse (vraag en aanbod) Samen met werkgevers Op basis hiervan programmalijnen en acties

Gelijk speelveld Inzicht in arbeidsmarktinstrumenten die worden ingezet in de regio, door wie en onder welke condities Gelijke invulling van de zogenaamde basisinstrumenten: – Jobcoaching – Loonkostensubsidie – Mobiliteitsbonus – No-risk polis Daarna mogelijk bredere harmonisering Uitlijnen basisvoorzieningen (m.n. CRM, data uitkeringsgerechtigden) Uitlijnen proces van matching en sluiten arrangementen Onzekerheid = betaalbaarheid

Werkgeversdienstverlening Marktbewerkingsplannen zijn sturend Netwerksturing voorop voor de organisatie en inrichting: – Gebruik maken van kennis, kunde en kwaliteiten in het netwerk (if it ain’t broke, don’t fix it) – Cascademodel inzake mobiliseren achterbannen – Verantwoordelijkheid bij partners leggen Inrichten werkgeversservicepunten Inrichten processen informatie- en advies Ontwerpen en implementeren dienstverleningsconcept: – Click – Call – Face

Vragen? Welke vragen heeft u aan ons?