Personeelsmanagement

Slides:



Advertisements
Verwante presentaties
Duurzame inzetbaarheid
Advertisements

Registratie. Waarom? Registratie Registratie kan: - input voor besluitvorming zijn - basis voor coaching zijn.
Competentie 1, 3, 15 en 16 Wetten, Regels en Overeenkomsten
RISICO VCA - Hoofdstuk 2.
Vitaliteitbevordering
Atelier: Groot Eiland Bezoek aan Brussel. Wat is groot eiland... = is een vereniging (vzw) voor: – sociale tewerkstelling – opleiding – werkervaring.
Veiligheid Niels Veryepe.
producten € 3,49 € 1,00 Dames shopper Gastendoekje 30 x 50 cm
managen van de doorstroom
Workshop VVT 23 juni 2011 Joanne Kloosterboer
Hoofdstuk 4 Waarom werken?
O PVOEDINGSONDERSTEUNING Sarah-Lynn Logghe. INHOUDSTAFEL definitie doelstellingen groeiende interesse vanuit het beleid functies van opvoedingsondersteuning.
UITLEG PARAGRAAF 4.2 Klas: 2M5.
De rol van de OR bij incidenten en onderzoek
PREVENTIE VAN WERKSTRESS. IEDER BEDRIJF HEEFT ER MEE TE MAKEN 30% van de nieuwe WAO-gevallen wordt veroorzaakt door psychische klachten 40% daarvan is.
WERK Pagina 116 t/m 130.
Leidinggeven Logistiek supervisor
Blok 4verbintenissen.
KAM H2 Arbo-zorg Logistiek teamleider.
Arbeidsomstandigheden Deel 2
Hoofdstuk 7: Vormen van sociale dwang
Leidinggeven H6 Betrokkenheid en werkdruk Logistiek supervisor.
Het verbeteren van arbeidsomstandigheden in de wereldwijde elektronica-industrie door middel van duurzaam inkopen Universiteiten kunnen arbeidsomstandigheden.
Leidinggeven H4 Motiveren Logistiek teamleider.
Personeel en organisatie
Personeel en organisatie
Personeelsmanagement
ARBEIDS- OMSTANDIGHEDENWET
Goederenverwerking H19 Arbo-Zorg Manager Handel.
Personeelsmanagement H7 Wet- en regelgeving Logistiek teamleider.
Personeel en organisatie
Presentatie UNICEF.
Medezeggenschap & ARBO Het bedrijf ziet Arbo alleen als kostenpost en wil er niet in investeren. Het bedrijf stelt zich ten doel om te voldoen aan de.
VERZUIMBELEID EN REGISTRATIE VERZUIMDREMPEL EN HERVATTINGSDREMPEL
Arbeid & maatschappij Inhoud: Actualiteit Wat is arbeid?
CHRONISCHE ZIEKTE EN LICHAMELIJKE HANDICAP. INHOUDSTAFEL Inleiding Inleiding Chronische ziekte en handicaps Chronische ziekte en handicaps Psychosociale.
1 Medische Heroïne-Unit (MHU). 2 De MHU biedt: Gecontroleerde heroïnebehandeling onder medisch toezicht aan 20 patiënten Methadonverstrekking aan ca.
Als hepatitis een beroepsziekte is Marja Kelder Bedrijfsarts Arbo Unie.
PERSONEELSMANAGEMENT PPT 3 Onderdeel : LEIDING GEVEN.
HPO-dag d.d Drs G.C. Geurtsen, Bureaumanager P&O van Dichterbij Ter gelegenheid van de Hoofden P&O-dag van VGN d.d. 30 september 2009.
Hoofdstuk 3 (1.2 – 12%) De kandidaat kan gegeven een aantal voorbeelden benoemen of deze vallen onder primaire arbeidsvoorwaarden, zoals salaris en vakantiedagen/toeslag,
Personeelsmanagement Hoofdstuk 8 Iedereen is anders, iedereen is gelijk.
Leidinggeven voor eerste verkoper Hoofdstuk 4 Personeel en planning.
Leidinggeven Hoofdstuk 6 Betrokkenheid en werkdruk.
Personeelsmanagement Hoofdstuk 7 Wet- en regelgeving.
Personeelsmanagement Hoofdstuk 2 Werkdruk en draagkracht.
Personeel en organisatie Hoofdstuk 5 Personeel. Inhoud 1 Organisatiestructuur 2 Functieomschrijving 3 Werving en selectie 4 Arbeidsovereenkomst 5 Personeel.
Personeelsmanagement Hoofdstuk 3 Functionerings- en beoordelingsgesprekken.
De sociaal-maatschappelijke dimensie
Vmbo 2 economie Waarom werken?
Personeel en organisatie
Organisatiestructuur Personeelsmanagement
Hoofdstuk 3: Hoe kom je aan werk?
H3 Hoe kom je aan werk?.
Hoofdstuk 5 Werkdruk en draagkracht
KAM – Integrale kwaliteitszorg
Veilig werken in de logistiek (KAM)
Personeelsmanagement
Personeelsmanagement
Hoofdstuk 4 Wet- en regelgeving
Personeelsmanagement
Personeelsmanagement
KAM – Integrale kwaliteitszorg
§3.3 De sociale kwestie In deze presentatie leer je over:
Management en leidinggeven
Het logistieke proces A - Kwaliteitsprocedures
Personeelsmanagement
Hoofdstuk 2: Taken teamleider
§2.3 De sociale kwestie In deze presentatie leer je over:
Personeelsmanagement
Transcript van de presentatie:

Personeelsmanagement H2 Werkdruk en draagkracht Logistiek teamleider

Werkplanning Als je een werkplanning maakt hou je rekening met deze aspecten: personeelskosten logistieke informatie kwantitatieve personeelsbehoefte kwalitatieve personeelsbehoefte Personeelsmanagement | Logistiek teamleider

Taakopdrachten Enkelvoudige taakopdracht Meervoudige taakopdracht Personeelsmanagement | Logistiek teamleider

Werkdruk Werkdruk kan ontstaan door: het werk de omstandigheden de persoonlijke situatie van de medewerker Personeelsmanagement | Logistiek teamleider

Draagkracht Factoren die invloed hebben op iemands draagkracht: persoonlijkheid cognitieve functies lichamelijke en geestelijke gezondheid financiële middelen levenservaringen sociale netwerk sfeer op het werk Personeelsmanagement | Logistiek teamleider

Verzuimbeleid Verzuimbeleid richt zich op: preventie beheersing re-integratie Personeelsmanagement | Logistiek teamleider

Arbeidsnormen Vrije keuze van arbeid Geen discriminatie van werknemers Geen gebruik van kinderarbeid Vrijheid van vakvereniging en recht op collectief onderhandelen Betaling van een leefbaar loon Geen excessieve werktijd Veilige en gezonde arbeidsomstandigheden Wettige arbeidsovereenkomst Personeelsmanagement | Logistiek teamleider