Wegen aanleggen en legers leiden Louise Debrycke1 BaTP A2.

Slides:



Advertisements
Verwante presentaties
(G)MR en invloed op de kwaliteit van het onderwijs
Advertisements

De fundamenten van de organisatiestructuur
Van kavel tot kasteel? De implementatie van SharePoint binnen een GGz-instelling. Essentiële bouwstenen om een platform te bouwen waarop medewerkers kunnen.
Opdracht 25 IIIIk ga enkele informatie verzamelen over communicatie.
Wat is het geven van feedback?
Hoofdstuk 15 Geïntegreerde marketingcommunicatiestrategie
Organisatie en beheer Week 1.
Eli van Beekveld Zaal 1 Tijdstip uur
Organisatie & Personeel Hoofdstuk 1 Organisatie en organisatiestructuren Organisatie = samenwerkingsverband van mensen met een blijvend karakter gericht.
Organisatiecultuur = het feitelijk gedrag van de medewerkers van een organisatie dat voortkomt uit een stelsel van impliciete en expliciete veronderstellingen,
Blz. 9 tot en met 28 Boekje Leidinggeven
Klassieke AO Leseenheid1
Vitaliteitbevordering
Presentatie Interculturele Communicatie: theorie
Measuring of Organisation Structures D.S. PUGH Nele Van Dooren 2 de Bachelor Sociologie 28 maart 2006.
ELISE DENHAENE 1BaSWB VRIJWILLIGERSWERK INPASSEN IN DE STRUCTUUR VAN EEN ORGANISATIE.
Communicatieproces .
Organisatiestructuren
1.3 Informatie 1.4. Communciatie
De fundamenten van de organisatiestructuur
Verandermanagement Hoofdstuk 9 Evaluatie
Organisatiestructuur en
Gedrag in organisaties hoofdstuk XII
Interne Communicatie Inhoud: doel en nut van IC
Wat is een communicatieplan?
Gedrag in organisaties, 10e editie
Communicatie BBL-draagvlakdag 5 oktober Wat is communicatie?
Blok 7: netwerken Les 1 Christian Bokhove
7 maart Bestuurdersbijeenkomst Voorjaar Regiovoorzitters 18 juni Tilburg/bestuurders 5 sept Infra-diner Sept/okt. Afdelingen en.
prof. E.O.J. Jans m.m.v. Prof. Drs. K. Wezeman Dr. Van Dijk 20e druk
Workshop Duurzaam Curriculum ‘Op weg naar een duurzame Zernike Campus’ Hanze Hogeschool Groningen 18 november 2010 Olivier Bello & Pieternel Boer.
Interculturele Communicatie
De Veilig in elke Vezel campagne is een initiatief van VERAS en VVTB ter bevordering van de veilige verwijdering van asbest in Nederland. Deze campagne.
Sociale kaders: Hoofdstuk 14 Sociale structuur
Interculturele communicatie
Marketing & Logistiek 6 atheneum.
Managementstijl Management van uitzondering, doelen, rondlopen, etc.
Communicatieproblemen
Klassieke opvattingen over organisaties
H2 Organisatiestructuur
 Leiden van een organisatie  ontwikkelingen sturen en beïnvloeden  beheersen van processen.
Personeelsmanagement
B AAS BOVEN BAAS ( SCOREN MET EXCELLENTE INTERNE COMMUNICATIE ) Sophie D’Hondt Sadan-opdracht deel 2 BaTP A2.
Methoden, technieken en media voor interne communicatie
Communicatie en Instumenten
Interculturele communicatie
1 sv Borger “nieuwe stijl ” 30 oktober Korte terugblik 15 december 2003 gestart met ondertekenen intentieverklaring Er is een stuurgroep geformeerd.
Groepsdynamica Lesweek 6 – Les 5
Presentatie titel BIMBDK01 Bedrijfskundige thema’s Week 4
Presentatie titel BIMBDK01 Bedrijfskundige thema’s Week 4
Presentatie titel BIMBDK01 Bedrijfskundige thema’s Week 5
Communicatie & Relatie
Van je familie moet je het hebben?? Over de samenstelling van een effectieve directie binnen familiebedrijven. Afstudeer opdracht voor de opleiding MBA.
Brunssum & Landgraaf Januari Even terugkijken.
Oriëntatie op CIW Hoorcollege 5 Communicatie-scan Dr. Ali Oussaïd.
Kansen en bedreigingen Interne analyse
CRM vanuit het incidenten perspectief
Aktief Luisteren: Eerst proberen om te begrijpen, dan pas om begrepen te willen worden* LSD Gebruik LSD voor effectieve communicatie, om de ruis tussen.
Gendo Workshop Promotie Open Source en Open Standaarden in het MKB
Sociale kaders: Hoofdstuk 14 Sociale structuur
H1 Media en communicatie
BEDRIJFSCULTUUR.
BEDRIJFSCULTUUR.
Basics over communicatie
Factoren die het communicatie proces beïnvloeden
Leidinggeven Communicatie.
Differentiatie en Specialisatie
Hoofdstuk 3: Leiderschapsstijlen
STRATEGIE MANAGEMENT STRUCTUUR CULTUUR PROCESSEN MEDEWERKERS
Organisatiestructuur
Transcript van de presentatie:

Wegen aanleggen en legers leiden Louise Debrycke1 BaTP A2

Communicatie =? 3 belangrijke pijlers:  Organisatiecultuur  Organisatiestructuur  De missie van de organisatie 3 belangrijke pijlers:  Organisatiecultuur  Organisatiestructuur  De missie van de organisatie

Organisatiecultuur Organisatiecultuur is het geheel van alles die de leden van de organisatie delen Voorbeelden zijn :  Ras  Godsdienst  Scholingsgraad  Geografische omstandigheden  Klimaat  … Organisatiecultuur is het geheel van alles die de leden van de organisatie delen Voorbeelden zijn :  Ras  Godsdienst  Scholingsgraad  Geografische omstandigheden  Klimaat  …

Enkele organisatieculturen…  Machtsgeoriënteerde cultuur  Rolgeoriënteerde cultuur  Taakgeoriënteerde cultuur  Persoonsgerichte cultuur  Machtsgeoriënteerde cultuur  Rolgeoriënteerde cultuur  Taakgeoriënteerde cultuur  Persoonsgerichte cultuur

Organisatiestructuur Organisatie =  een verzameling mensen  basis van coördinatie  activiteiten  doeleinden realiseren. Structuur = arbeidsverdeling, functies en bevoegdheden, communicatie- en relatiepatronen Organisatie =  een verzameling mensen  basis van coördinatie  activiteiten  doeleinden realiseren. Structuur = arbeidsverdeling, functies en bevoegdheden, communicatie- en relatiepatronen

Interne communicatie en leiderschapsstijl  De autoritaire leider :top-down-communicatie en een taakgericht –of instructief karakter.  De paternalistische leider: betuttelende  De facilitator: delegeerder Leiding geven = communiceren  De autoritaire leider :top-down-communicatie en een taakgericht –of instructief karakter.  De paternalistische leider: betuttelende  De facilitator: delegeerder Leiding geven = communiceren

Nog enkele factoren…  Zender: initiatiefnemer en bepaalt inhoud  Boodschap: waar organisatie voor staat  Ontvanger: interpreteert de boodschap  Medium: hoe wordt boodschap overgebracht?  Zender: initiatiefnemer en bepaalt inhoud  Boodschap: waar organisatie voor staat  Ontvanger: interpreteert de boodschap  Medium: hoe wordt boodschap overgebracht?

Conclusie Communicatie= allesbepalend als ook de leider Kan doeleinder afremmen of bevorderen Goeie communicatie? = goed bedrijf! Communicatie= allesbepalend als ook de leider Kan doeleinder afremmen of bevorderen Goeie communicatie? = goed bedrijf!