Financiering: het belang van normtijden voor onze verrichtingen

Slides:



Advertisements
Verwante presentaties
medische psychologie, brug tussen lichaam en geest
Advertisements

Koepels: keuzes die de Intermediair kan maken SBR voorlichtingsbijeenkomsten 2011 Vanaf 1 januari 2013 is SBR de standaard voor financiële rapportages.
Kwaliteitsregistratie voor verpleegkundigen, hoe en Waarom?
DE EERSTE LIJN IN HET NIEUWE REGEERAKKOORD
Financiering van HIC Tessa de Bruin Michiel van Hees
Mijn zorg is standaard, nu mijn patiënten nog… Guy Schulpen.
Veranderingen in de GGZ 2014
VHVL, vereniging in beweging
Uitgaven aan zorg per financieringsbron / /Hoofdstuk 2 Zorg in perspectief /pagina 1.
Financieringsmogelijkheden van de geestelijke verzorging
CardioConsult 3.0. Hartfalen: intensieve begeleiding nodig  ca hartfalenpatiënten  toename rond 10% per jaar  veel heropnames, vaak door verkeerd.
Transitie jeugdzorg.
ziekenhuispsychiatrie in beweging 22 april 2005
DOT 2012 een concrete toelichting
Intensive care In de geestelijke gezondheidszorg
Exploderende Zorguitgaven Presentatie Anne Mulder 16 september 2011.
Toekomst van de GGZ en de ziekenhuispsychiatrie
Het medisch continuum: bent u daar nog? Toute ça change……
Programmaraad CJG 20 februari 2014 Pilot met huisartsen 1.
Klinische psychologen in een algemeen ziekenhuis
De zorg in beweging Een blik vanuit het ziekenhuis naar buiten 1.
Algemene ledenvergadering HVE 26 september 2012
Diagnostiek als insteek voor substitutie
NVZF congres zaterdag 9 april 2011
Doorbreek de muur van stilte:
Zorglandschap: IJstijd of Paradijs Mei 2012 Eke Zijlstra.
Taakherschikking Functie en positie behandelend verpleegkundigen
Mw dr Wil Buis, voorzitter NFZP
Het Amphia ziekenhuis en de nazorg voor mensen met kanker
GGZ in de huisartsenpraktijk
POH GGZ-BASIS GGZ Zorggroep Arnhem September
Stand van zaken DBC informatiebijeenkomst 3 november 2006 Revalidatie DBC.
Zorg(en) in de toekomst doen we samen Bossche samenscholingsdagen 2012 Peter Langenbach.
GGZ en Topklinische zorg Uitdagingen voor de sector.
N-QICK Nurse-led Quality Improvement in Children with Kidney disease Projectteam Projectleider: Theo van Achterberg Onderzoeker: Betsie van Gaal Adviseur:
Klinische psychologen in het algemeen ziekenhuis
Velzel & Partners making complexity work Bekostigingssystemen voor belonen van gezondheidswinst.
Netwerkbijeenkomst GGZ Midden Limburg juni 2014 René bekhuis CZ
De Wet Langdurige Zorg Franz Roos Directeur Verenso juni 2014.
Huisartsenzorg & integrale zorg
De toekomst van de (specialist) Ouderengeneeskunde
Onderhandelen: hoe doe je dat?
Kostprijsmodel medisch-psychologische zorg in het ziekenhuis
ZorgSaam Kliniek Hulst. Ontstaan ZorgSaam Kliniek Hulst ± 1986: Politieke belofte bouw dagbehandelingsunit bij de polikliniek Hulst. Wens om huisartsenpraktijken.
Congres Rechtmatige zorg: Een kijkje in de keuken van de medisch specialist Herman-Jan Pennings, longarts Michael Ehlen, Manager F&C Laurentius ziekenhuis,
PERSONEELSMANAGEMENT PPT 6 Onderdeel : personeelsinstrumenten.
© Karakter |pagina 1 Kinder- en jeugdpsychiatrie Mw. Irene Koopman Kinder- en jeugdpsychiater Clustermanager Behandelzaken Gelderland.
Financiering ZorgBrug. Kern stelselwijziging zorgverzekeraar zorgverlener verzekerde PolisOvereenkomst Concurrentie!
2 juni 2016 COPD Ketenzorg in het ZMC Proeftuinen Somatische Geriatrische revalidatie Zaanstreek – Evean Serge van Wolferen, longarts ZMC.
En de huisarts dan? Gerdien Schuitemaker Klinisch psycholoog Vicevoorzitter bestuur LVMP Vicevoorzitter bestuur PAZ.
Huisartsverwijzingen naar de medische psychologie: doen of niet doen? Gerdien Schuitemaker Klinisch psycholoog.
Hoofdstuk 6 Productie.
Huisartsverwijzingen naar de medische psychologie Gerdien Schuitemaker Klinisch psycholoog Antonius ziekenhuis Sneek 25 november 2013.
POH-GGZ: iets voor de MP? Gerdien Schuitemaker Klinisch psycholoog Antonius Ziekenhuis Sneek.
Betere en betaalbare samenwerking
Taak 1 Inleiding in de gezondheidszorg Hoofdstuk 2
Basis kennis over inkomsten en uitgaven.
Regelgeving beroepsuitoefening gezondheidszorg, 1994, R.F. Baneke
Taak 7 Hoofdstuk 8 Inleiding in de gezondheidszorg
Taak 1 Inleiding in de gezondheidszorg Hoofdstuk 2
PHYSICIAN ASSISTANT (kortweg PA) PA WEEK 2018
PHYSICIAN ASSISTANT (kortweg PA) PA WEEK 2018
PHYSICIAN ASSISTANT (kortweg PA) PA WEEK 2018
Disclosure belangen NHG spreker
Introductie In de pilot ‘meer tijd voor de patiënt’ werken huisartsen met een langere en flexibele consulttijd In Q zijn we met zeven praktijken.
Wat doet de overheid: Gezondheidszorgbeleid
Taak 7 Hoofdstuk 8 Inleiding in de gezondheidszorg
Taak 1 Inleiding in de gezondheidszorg Hoofdstuk 2
DBC: Diagnose behandel combinatie DOT: DBC op weg naar transparantie
Samenwerking eerste en tweede lijn
Transcript van de presentatie:

Financiering: het belang van normtijden voor onze verrichtingen Gerdien Schuitemaker Klinisch psycholoog Medische psychologie Antonius Ziekenhuis Sneek LVMP-vergadering, Almere 24 mei 2013

Financiering Medische Psychologie Relevant kader: financiering van de zorg en in het bijzonder: de ziekenhuiszorg. Overheid wil goede gezondheidszorg voor alle burgers tegen zo laag mogelijke kosten. Macrobudget in de 90er jaren gaf wachtlijsten in de zorg met stijgende kosten Ministers Hoogervorst/Klink: - Marktwerking zal betere kwaliteit tegen lagere prijzen geven - De markt zal zichzelf reguleren - Transparante producten tegen onderhandelbare prijzen - Overstap van fb-parameters (EPB’s, DV en opnames) naar DBC’s

Gevolgen Wachtlijsten verdwenen Ziekenhuizen vergrootten hun marktaandeel Stijging honorarium vrijgevestigd specialist bij hogere productie gaf perverse prikkel Commerciële marktpartijen traden toe tot de markt De kosten van de hogere productie werd bij VWS neergelegd VWS moest bij andere ministeries geld vragen om de elk jaar explosief stijgende kosten te betalen.

Gevolgen voor medische psychologie tijdens periode van marktwerking Mogelijkheden tot groei Verdere differentiatie in kennis van aandachtsgebieden en deskundigheid (naast KP ook KP K&J en KNP) Toename participatie in zorgpaden, richtlijnen, MDO’s enz. Financiële verankering: versleuteld in somatische DBC/DOT-systematiek als kostendrager

Minister Schippers: andere maatregelen nodig: Opnieuw omzetplafond voor ziekenhuiszorg Zorgverzekeraars zijn verantwoordelijk voor dit budget (niet VWS) Groei jaarlijks maximaal 2,5% Verlaging honorarium vrij gevestigden ± 25-35% Maximum aan het honorarium vrij gevestigden: meer productie wordt niet meer vergoed Per 1-1-2015: einde fiscaal ondernemerschap vrij gevestigden dan loondienst? Mede-aandeelhouderschap? Verhoging eigen bijdrage patient

Gevolgen Zorgverzekeraar, ziekenhuis en medische staf krijgen belang bij kostenreductie Vernieuwing alleen mogelijk door kosten reductie Dus kostprijzen DOT zo laag mogelijk door “slim” organiseren: Zorg overhevelen naar eerste lijn Inzet goedkoper personeel (gespecialiseerde verpleegkundigen, physician assistents enz) Ambulantisering: kliniek dagverpleging dagverpleging poliklinisch NB: Ook in 2013 krijgen ziekenhuizen nog altijd een aanneemsom op basis van fb-parameters; DOT-boekhouding is nog steeds schaduwboekhouding en te weinig nauwkeurig en compleet 2014 idem?

Gevolgen voor medische psychologie Beargumenteren van medische psychologie op kwalitatief goed niveau in ziekenhuis blijkt vaker nodig. Toename zorgvraag: hoe kunnen wij dit slim organiseren? Meer groepsaanbod Inzet/scholing goedkoper personeel (gespecialiseerde verpleegkundigen, PDW enz.) voor deeltaken Inzicht in kostprijs toenemend noodzakelijk Naast NZa-codes ook tijdsnormen nodig om dit te berekenen Kostprijsmodel nodig

3 basisregels die succesvolle bedrijven gebruiken als richtsnoer (Raynor en Ahmed, Harvard Business Review ‘13) Better before cheaper: onderscheidende, betere producten en diensten zijn belangrijker dan lagere prijzen Revenue before costs: het genereren van meer inkomsten is belangrijker dan het verlagen van kosten There are no other rules: verander alles wat nodig is om regels 1 en 2 te kunnen volgen.

Toekomst Calculeren van onze kosten en met visie beïnvloeden Medische psychologie = zeer zorgkosten effectief zorgverzekeraars, ziekenhuisbestuurders en medisch specialisten hebben belang bij onze inzet Inkomsten: Verwijzingen door huisartsen? Eigen DOTS?

Een verwijzing is nieuw: 1. bij het allereerste contact NZa-code Zorgactiviteiten Medische Psychologie Normtijd in minuten   194161 0. Inschrijving Nieuwe inschrijving Elke nieuw verwezen patient wordt ingeschreven, er wordt een dossier aangemaakt, de psycholoog beoordeelt de verwijsinformatie. Wanneer overleg over de verwijzing nodig is, wordt tevens consultatie (194171/194172) geregistreerd. Een verwijzing is nieuw: 1. bij het allereerste contact 2. bij een hernieuwd contact met een nieuwe vraagstelling 3. bij verwijzing door een ander specialisme Ook als de verwijzing uiteindelijk niet resulteert in een consult, wordt de nieuwe inschrijving geregistreerd. 15

1.3 Psychotherapie contact NZa-code Zorgactiviteiten Medische Psychologie Normtijd in minuten   194162 194163 194164 1. Consulten 1.1 Intake contact 1.2 Behandeling contact 1.3 Psychotherapie contact Per patient wordt elk consult (=gesprek) geregistreerd o.b.v. 45 minuten contacttijd en 15 minuten voorbereiding en verslaglegging (decursus). Een intakecontact kan meer dan 1 keer plaatsvinden, bijv. de eerste keer als 1ste consult, de 2de keer als heteroanamnese en de 3de keer als verdiepende intake. Ook kan een intakegesprek 1½ uur duren; in dat geval wordt dit gesprek twee keer geregistreerd. Telefonische en emailconsulten, langer dan 15 minuten, gelden als consult; als dit korter duurt, wordt geregistreerd bij gegevensbeheer (194155). Het adviesgesprek na afronding van het psychologisch onderzoek wordt geregistreerd als behandelings- dan wel psychotherapiecontact. Over het algemeen worden behandelingscontacten als psychotherapiecontacten geregistreerd als de betreffende psycholoog klinisch psycholoog (BIG) of psychotherapeut (BIG) is. Ook klinisch psychologen en psychotherapeuten in opleiding kunnen psychotherapiecontacten registreren als zij dit doen onder supervisie. De uiteenlopende en vaak meer omvangrijke verrichtingen die nodig zijn bij diagnostiek en behandeling van kinderen en jeugdigen kunnen op deze wijze eveneens adequaat geregistreerd worden. 60

Behandeling groepscontact NZa-code Zorgactiviteiten Medische Psychologie Normtijd in minuten   194165 2. Groepsvoorlichting Behandeling groepscontact Deze verrichting wordt gebruikt bij voorlichtingsmodules, bijv. binnen het kader van de hartrevalidatie (infomodule). Per deelnemende patient wordt (evt. door secretaresse) de registratie ingevoerd. 15 194166 3. Groepsbehandeling Psychotherapie groepscontact Idem als bij 2, maar nu gaat het om een behandeling, bijv. een training omgaan met chronische klachten. 30

4. Psychologisch onderzoek en interpretatie 4.1 Screening-tests- NZa-code Zorgactiviteiten Medische Psychologie Normtijd in minuten   194157 194158 194159 194160 4. Psychologisch onderzoek en interpretatie 4.1 Screening-tests- 4.2 Persoonlijkheidsonderzoek-tests- 4.3 Intelligentieonderzoek-tests- 4.4 Neuropsychologisch onderzoek-tests- Bij screening gaat het om één of meer vragenlijsten of tests; bij de onderzoeken gaat het om uitgebreid onderzoek. Ontwikkelingspsychologisch onderzoek bij kinderen wordt als neuropsychologisch onderzoek geregistreerd en spelobservatieonderzoek als persoonlijkheidsonderzoek. Het betreft hier dus het afnemen, uitwerken en verslaan van officiële gestandaardiseerde vragenlijsten, andersoortige tests of een onderzoeksbatterij. Tevens gaat het om het schriftelijk uitwerken van de resultaten van het psychodiagnostisch onderzoek, het vormen van hypothesen, het opstellen van interpretaties en conclusies, het overleg met de pdw’er, enz. In het kader van een psychologisch onderzoek kunnen zo nodig meerdere onderzoeken worden geregistreerd; bij zeer uitgebreide onderzoeken kan zo nodig dubbel worden geregistreerd. Het gaat hier om de tijd die de psycholoog én de pdw’er besteedt aan het onderzoek. 60 300

5.1 Intercollegiaal, interdisciplinair (specialist, huisarts) ed. NZa-code Zorgactiviteiten Medische Psychologie Normtijd in minuten   194171 194172 5. Consultatie 5.1 Intercollegiaal, interdisciplinair (specialist, huisarts) ed. Consultaties –overleg (inter)collegiaal Hierbij gaat het om intercollegiale consultaties, overleg met medisch specialisten, andere interne en externe hulpverleners (bijv. verpleegkundigen, huisartsen), verzekeringsinstanties, en centra waarnaar de patient wordt verwezen. Dit zijn doorgaans kortdurende consultaties, maar ook intercollegiale intervisie m.b.t. de zorg voor patiënten kan hiermee worden geregistreerd. 5.2 Multidisciplinair overleg e.d. Consultaties-multidisciplinair overleg Dit betreft patiëntgerichte vergaderingen die vaak ongeveer een uur duren. Deze verrichting wordt geregistreerd bij de tijdens het MDO besproken patiënten die naar de medisch psycholoog zijn of worden doorverwezen. 15

6. Verslaglegging en verslaggeving 6.1 Gegevensbeheer NZa-code Zorgactiviteiten Medische Psychologie Normtijd in minuten   194155 194156 6. Verslaglegging en verslaggeving 6.1 Gegevensbeheer Het betreft hier patiëntgerichte activiteiten waarvoor je het dossier nodig hebt en wat niet past binnen de andere registraties: het beantwoorden van vragen n.a.v. het opvragen van gegevens, het aanvullen van het dossier met conclusies, adviezen en behandelplan, emailcontact i.v.m. procesondersteuning, het aanvullen van het dossier met nieuwe gegevens e.d. 6.2 Rapportage Rapportage (brief, correspondentie, rapport) Dit betreft de verslaglegging, de correspondentie, brieven en rapporten over een patient aan de verwijzer, de huisarts en/of derden. Als er over een patient verschillende brieven of rapporten worden opgesteld, wordt de verrichting elke keer geregistreerd. 15 60