Door Peter van Os (Rigo) en paneldiscussie

Slides:



Advertisements
Verwante presentaties
Management, financial en cost accounting NEFEB Bijeenkomst 17 juni 2009.
Advertisements

Peter Kuijer, TrainerMatch Eddy van Eeden, Oopen
Opsomming Gebruik de knoppen op het Start-lint in de sectie ‘Alinea’. REGISSEREND OPDRACHTGEVERSCHAP OnderhoudNL congres 25 november Marc Calon Voorzitter.
CORPORATIES EN DE KREDIETCRISIS NCCW corporatiedag 28 mei 2009 Albert van Ens Centraal Fonds Volkshuisvesting.
2010 CENTRAAL FONDS VOLKSHUISVESTING Beelden over de SRR vanuit de informatie bij het CVF Inleiding door Harry Derksen District adviseur Centraal Fonds.
Landelijke ontwikkelingen en de consequenties voor de Woonplaats
Laat u wat liggen ? Bianca Steentjes RO Reinier Gosselink RA
Strategie Arie Meulepas 9 & 10 nov
Ondersteuning van het beleidsproces ‘Zorg voor de Jeugd’ bij gemeenten Workshop ‘Opdracht- geverschap en bekostiging ’
Visie, Missie, Speerpunten en Strategische doelstellingen
Echte monitoring Waarom? Goede prioriteiten stellen, Goed milieurendement halen, Goed naleefgedrag beïnvloeden Goede middelen inzetten, Benchmarking; verwonderpunten.
Strategisch Vastgoedbeleid
Clingendael European Health Forum Prof. dr. W.H. van Harten Huys Clingendael, 25 januari 2006.
Taakinvulling door de rekenkamer
Datum Beleidsafspraken Kantorenvisie Netwerkstad En logo NT.
Door M.J.Roos Hogeschool Rotterdam Cluster Ribacs
MVO en public relations
Betrokken van buiten - wordt gevolgd Presentatie raadsinformatieavond 4 december 2008.
Startbijeenkomst benchmarking Publiekszaken
De financiële cyclus TURBO opleiding.
Financiële rapportering
Ingrediënten Business Case Het nieuwe werken” 2011.
Kiezen voor Certificering NMKG/ StimulansZ netwerkmiddag 12 oktober 2006 Gerrit Jan Schep.
WerkScan Zoektocht naar de optimale infrastructuur: mix van vangnet en springplank.
IT & Corporatie Professionaliseringsbijeenkomst Utrecht, 29 juni 2009.
hun rol nu en in de toekomst
kwaliteitsbeleid MNN 22 september 2009 Mentorschap: goed geregeld
VISITATIERAPPORT WOONGOED ZEEUWS-VLAANDEREN. WAAROM VISITATIE? VISITATIE IS EEN VERANTWOORDINGSINSTRUMENT OVER DE PRESTATIES VAN WONINGCORPORATIES. EEN.
Betaalbaar wonen Stadsregio Rotterdam
Integrale blik op gemeentelijk vastgoed Ingrid de Moel Bouwstenen voor Sociaal Expertteam Transformatie Café de Rooie Cent 25 september 2014.
WORKSHOP 1) Reflectie op legitimatie corporatiesector en 2) legitimatiescan 1) door Derk Loorbach (DRIFT) 2) door Paul Doevendans (Atrivé) en Derk Windhausen.
WORKSHOP 1) Nieuwe vormen van invloed en 2) versterking van huurdersorganisatie 1) door Prof. dr. ir. Gert van Dijk (Nyenrode) 2) DOOR Sylvo Gaastra (Woonbond)
Maatschappelijke kosten-baten analyse
VISITATIERAPPORT WOONGOED ZEEUWS- VLAANDEREN Toelichting 21 januari 2011.
Presentatie PSO Nederland
Edgar Wever Masterclasses Vastgoed in uw bedrijfsvoering, Amersfoort 16 april 2015 Waarderen maatschappelijke effecten maatschappelijk vastgoed Casus,
Toekomst Financiële Functie
Hoger Onderwijs Wolters Noordhoff
Customize!.
Opsomming Gebruik de knoppen op het Start-lint in de sectie ‘Alinea’. PRESTATIEAFSPRAKEN NIEUWE STIJL.
SOCIAAL ONDERNEMERSCHAP COLLEGE 5 Onderzoek naar externe financiële mogelijkheden en inzet van mensen en middelen.
Planning en Roostering
Bezorgen reisdocumenten
KWALITEIT EN ORGANISATIE WEEK 2 Schpa 2.57.
Les: Ondernemings plan LBB – Module Groen Ondernemen Coen van Wetering.
Thema-avond Betaalbaarheid 15 maart 2016 De Kracht van 2500 huurders.
WoON 2015 Informatiebijeenkomst oversampling Han Kleefstra 18 maart 2014, Zwolle 25 maart 2014, Eindhoven.
Drie perspectieven: geïntegreerd of gesplitst? Johan Conijn, ASRE/UvA en Ortec Finance IPD/aeDex Marktpresentatie, 26 april 2012.
DAIR Conferentie 3-4 November 2004 IR project gezamenlijke instellingen.
Stelling: Planning & Control (P&C) is iets van financiën !
Seminar asset management provincie Noord-Holland Grip op beheer en MEER Asset management in de gemeente Houten 4 maart 2015.
Opsomming Gebruik de knoppen op het Start-lint in de sectie ‘Alinea’. REIN HAGENAARS Bestuurder Wonen Noordwest Friesland Lid algemeen bestuur Aedes Lid.
Wijziging Woningwet per samenwerking tussen gemeenten en corporaties Dordrecht, 3 december 2014.
Welkom! iPad in de brugklassen 26 mei De meerwaarde van de iPad in de les
Bodem in de Omgevingswet
 Dynamiek waarbinnen PeelrandWonen opereert is:  -Complex,  -Vragend  -Oordelend  -Uitdagend  Visiedocument biedt de ruimte om flexibel in te spelen.
. © BNG Consultancy Services (BCS) 16 januari 2007, gemeente Oirschot De toekomst van het gemeentelijk woningbedrijf.
DE HRM COCKPIT Naar de ontwikkeling, opvolging en evaluatie van een duurzaam HRM beleid.
Data Dashboard Theo Stevens Expeditiemiddag
Onderzoek naar de maatschappelijke meerwaarde van WZSW
ALV Woningbouwvereniging Maarn
Kwaliteitsgroep Informatiemanagement
Het Sociale Consumenten Brein
Welkom CO2 neutraal in 2050 Namen bestuurder / vertegenwoordiger Atrivé / Nanda of Marlou 13 september 2017.
Evaluatie Woningwet ledenbijeenkomst 22 februari 2018
Programma’s onder de Omgevingswet ruimte voor ontwikkeling, waarborg voor kwaliteit Nicole Hardon 12 juni 2018.
LATEN WIJ ONS KISTEN DOOR DE CRISIS?
Onderzoek naar effecten van schaal
Monitoring Vooral om van te leren.
Visie (lange termijn) Beleid Bewoners
Transcript van de presentatie:

Door Peter van Os (Rigo) en paneldiscussie WORKSHOP transparantie-tool EN PANELDISCUSSIE Door Peter van Os (Rigo) en paneldiscussie

Spoorboekje Doel en functie van het model Korte impressie van het model Een kort kijkje ‘onder de motorkap’

Doelstelling Doel van het te ontwikkelen model: Faciliteren gesprek met stakeholders (gemeente, huurdersorganisatie) over strategische beleidskeuzen (aan de ‘voorkant’ van de beleidscyclus; prognose-fase) Door: bieden van meer transparantie m.b.t. financiële ruimte o.b.v. beleid (output – input; productie en besteding van middelen) en effecten van beleid (outcome) Met het oog op: wezenlijke beïnvloedingsruimte

Functionele eisen Geeft inzicht in: Financiële positie en randvoorwaarden woningcorporatie o.b.v. vigerend beleid Volkshuisvestelijke effecten van vigerend beleid Financiële effecten van alternatieve beleidskeuzen Volkshuisvestelijke effecten van alternatieve beleidskeuzen ‘Real time’ inzetbaar Betrouwbaar maar niet ‘achter de komma’

Uitgangspunten Het model maakt gebruik van basisgegevens van corporaties, van de gegevens die zij aan WSW en CFV verstrekken en van de rekenuitkomsten van WSW en CFV. Alleen de beleidsaanpassingen worden ‘real time’ doorgerekend. De opzet en werking van het model is – behalve uiteraard met de corporaties – zoveel mogelijk afgestemd met BZK, de Woonbond, CFV en WSW. Het beleid van de corporatie moet op orde zijn! (zonder leemten en met onderbouwing).

Dashboard en ‘onder de motorkap’ ‘Gelaagd’ knoppen-model: ‘Onder de motorkap Alternatief beleid in te stellen op vhe-niveau en complexniveau > voor intern gebruik … op programmatisch niveau (aantallen nieuwbouw, renovatie, verkoop etc.) > voor extern gebruik Voor extern gebruik: een ‘knoppen’-tableau (dashboard)

Spoorboekje rekenmodel IVW XIX Integrale vastgoedsturing, beleidsachtbaan

EINDE BEDANKT VOOR UW AANDACHT