De nieuwe Professional Social Work De WMO werkplaats Implementatie

Slides:



Advertisements
Verwante presentaties
Resultaatgericht Samenwerken
Advertisements

seminar lerende politie organisatie 11 september 2007 Apeldoorn
Gezamenlijke uitwerking adoptiegroepen Wijkwerkers & Gezinswerkers
DE WMO: kansen of bedreigingen voor de ouderenzorg
Zorg Beter mét Vrijwilligers
Werken in de wijk 17 april 2013 Karin Landuyt
Model-handelingsprotocol AMHK 10 uitgangspunten
Project Wot nieuwland.
Zorg, Wetenschap en Technologie
Opzet van de workshop Kennismaken
Praktijkwerkplaats Poort Verbinding vrijwilliger en professional / Samenwerking formele en informele zorg Henriëtte Nauta (VMCA) en Marjan van Doorn.
COMPETENTIEONTWIKKELING
Leer- werkplaats MPG aanpak
Onderwerp Vraagstelling Theorie Methodiek verslaglegging
Korte toelichting “Plan voor de toerusting van regionale en lokale belangenbehartigers” ALV januari 2012.
Petra Verhagen (ISS-CMV) Dorris Direks (IPS-VD)
HAN Faculteit Educatie.
Workshop Competentie gericht onderwijs in het VMBO en MBO
Begeleidingsplannen GGZ
Recht in de roos?! Waardegebaseerde professionalisering en effectiviteit 14 oktober 2009 BINCdag - Gent.
De jeugd- en gezinsgeneralist in de eerste lijn
Themabijeenkomst 1oktober 2009
Welzijn Nieuwe Stijl De Leeuwarder aanpak
BLIK OP DE SAMENLEVING.
Samen verder!.
De Wet maatschappelijke ondersteuning
Zorgzame Kerk Kerk zijn in een participatiesamenleving.
Landelijke Inspiratiedag 3D’s + HR
Introductie 40 jaar werkervaring Diverse organisaties
Toetsbeleid en digitaal toetsen casus HvA
Wijzigingen in de zorg van AWBZ naar Wmo
Honoursonderwijs in HBO
Opnieuw samen leven met elkaar Presentatie Congres 25 november 2014.
Re-integratie met het oog op de participatiewet 8 januari 2015 Presentatie aan Commissie Werk en Middelen.
Meer interactie tussen de OCMW’s en de POD MI Social media Provinciale Ontmoetingsdagen Lente 2015.
Training Capaciteitsgerichte benadering Jasper Kimenai en Hechmi Souguir uur.
High Performing Teams De Kunst van het Bewegen drs. Eric Slager.
Haal het beste uit jezelf en anderen! Toekomstbestendige Bloei.
Van Wmo-werkplaats naar kennisnetwerk voor sociaal domein Theo Roes voorzitter overleg Wmo-werkplaatsen.
SOCIAL WORK naam:. Martine Bink . m. d. nl med:. med
Social work Week 2.
2 maart 2016 Bureau Frontlijn Frontlijnsturing en uitvoering in de praktijk Ned fan man lei Kennis, innovatie en methodiekontwikkeling.
Samen leven, zorg voor elkaar. Waar gaat het over? Met de decentralisaties worden gemeenten verantwoordelijk voor de zorg voor en het welzijn van hun.
Bijeenkomst medewerkers 22 en 24 april Programma 1 e deel: Plenair informeren doel programma en werkwijze 2 e deel: Workshops werkgroepen 3 e deel:
Huiskamers van de Buurt, Amsterdam. Huiskamer van de Buurt Een collectieve voorziening in de vorm van dag(deel)arrangementen voor mensen met een beperking.
Decentralisatie AWBZ Gemeentelijke aanpak. College Zorg en Welzijn (CZW) Bestuurlijk overlegplatform Zeeuwse gemeenten (13) en Provincie (sinds 2005)
A-3 DJI netwerk INK bijeenkomst 2012 pijler 2. 2 A-3 managementgesprek visie op doel, inhoud en ondersteuning Gesprek tussen 2 vertegenwoordigers van.
Visie van Eigen Kracht Eigen Kracht Centrale. Werkt aan een samenleving waarin participatie en samenredzaamheid van burgers centraal staan Waarin burgers.
Nazorg na jeugdzorg: uitdaging of kans? 9 november 2012 Jannette Klaver - Achterhoek Gerard Roerdink - Lindenhout Mara Frank - Rivierenland.
Toelichting op het ontwikkelen van digitale content.
WELKOM Tweede jaars OGP6 Onderzoek Bijeenkomst
2 jaar Veens: Verhalen & Feiten Gemeente: Veranderingen in het sociale Domein: het moet anders in Veenendaal ! Model Veenendaal - aanbesteding Vitras,
Tussen aandacht en doelgerichtheid zoeken naar een methodische structuur.
De nieuwe wereld vraagt veel Vincent Smit De Haagse Hogeschool lectoraat grootstedelijke ontwikkeling 18 maart 2015
Help mensen hun eigen leven te leiden Zelf- en samenredzaamheid.
Netwerkondersteuning in buurt en wijk
De Nieuwe Kans Rotterdam.
Resultaatgericht Samenwerken
ViaVia Info-presentatie
De praktijkgerichte leer- en ontwikkelgemeenschap voor het
Integraal sociaal werk
Duurzame inzetbaarheid van de professional
Zin in meten??.
Ambassadeursnetwerk Jan Bartling, Leo Bakker 27 september 2017.
Netwerkondersteuning in buurt en wijk
Lies Korevaar, lector Rehabilitatie
Methodisch handelen Week 5 les 4. Methodisch handelen Week 5 les 4.
Methodisch handelen Week 6 les 5. Methodisch handelen Week 6 les 5.
Informatiebijeenkomst Buurtteams Amsterdam & Aanvullende ondersteuning Wmo 9 en 18 september 2019.
Transcript van de presentatie:

De nieuwe Professional Social Work De WMO werkplaats Implementatie © Team Leerkring Methodiek

Fase 1 Leerkring: methodiekontwikkeling Het doel van de Leerkring Methodiek is ervaringen uitwisselen die zijn opgedaan in de pilot wijkteams en (verbrede) vraagwijzers binnen de gemeente Rotterdam, informatie verzamelen en deze praktijkkennis met elkaar omzetten in handvatten voor de nieuwe wijkteams en (verbrede) vraagwijzers. http://www.wmowerkplaatsrotterdam.nl/implementatietraject/

Centrale thema en hoofdvragen Wat zegt de sociale professional binnen de pilot van de Verbrede Vraagwijzer en de Sociale wijkteams nodig te hebben op methodisch gebied om de missie die voortvloeit uit de WMO2015 zo effectief mogelijk te kunnen uitvoeren? Hoofdvraag van de eerste bijeenkomst. Wat betekent de WMO voor jou persoonlijk als professional, zowel normatief als methodisch? Hoofdvraag van de tweede bijeenkomst. Wat betekent de WMO voor jouw professie? Hoofdvraag van de derde bijeenkomst. Op welke manier verbind je jouw professie met andere professies?

Literatuuronderzoek; Wijze van werken Drie leerkringen; - Zie de drie verslagen op website wmowerkplaatsen.nl Veldwerk; - Observaties - Interviews - Focusdag Literatuuronderzoek; - In deze eerste periode is de theoretische verkenning van de betrokken docenten gericht geweest op de volgende zoektermen: methodiek, onderzoek en notities van de gemeente Rotterdam met de wijkteams en de vraagwijzers als onderwerp en tot slot evaluaties en studie over werking en effectiviteit van wijkteams buiten Rotterdam.

Methodiek = praktijktheorie Een collectieve overtuiging die dwingende invloed heeft op theorie en ethiek en vaak onbewust is Het metakader Het geheel van op theorieën gebaseerde wijzen dat wordt gebruikt om een bepaald doel te bereiken. De theorie(en): Ethiek Hypothesen: Handelen: De situatie=Alles

Samenvatting Uit de bevindingen van de praktijksessies, veldobservaties en de literatuurverkenning Ziet kansen en heeft mogelijkheden om de burger te helpen en/of te activeren en vraagt niet om nieuwe methoden Een nieuwe werkelijkheid van werken binnen netwerken in fysieke en virtuele wereld vraagt om nieuwe methodieken

Het krachtenveld verandert Samenvatting Onderlinge afhankelijkheid: Nieuw evenwicht na de WMO 2015 Overheden Vraagwijzers en wijkteams Cliënten Professionals Hogescholen: Onderwijs en kenniscentra In WMO werkplaatsen Derde geldstroom Vrijwilligers-organisaties Kerk en Moskee Bestaande instellingen ‘leveren’ professionals Het krachtenveld verandert De Verbrede vraagwijzer als toegangspoort Organisaties kennen en benutten elkaars deskundigheid te weinig Geen problemen bij hanteren bestaande methoden

Conclusies De werkwijze kan verschillen per professional. Het gaat immers op een persoonlijk beroep waarin de mens zichzelf inzet als professional. Daarnaast zoekt de professional een platform dat kan dienen om de eigen specialisatie (diepte en/of domein) te verbinden aan de ander oftewel ‘specialist naar binnen: het team - generalist naar buiten: de burger’. Hierbij zal de technische kennis en kunde wel zoveel mogelijk op gelijk niveau moeten zijn/komen (zie Body of Knowledge and Skills). De ‘nieuwe sociale’ professional in wijkteams en vraagwijzers vraagt naast individuele begeleiding om nieuwe praktijktheorieën / methodieken om de samenwerking tussen de professionals te ondersteunen. De positie en de maatschappelijke opdracht van de professional is veranderd en werkt nu veel meer vanuit een netwerk binnen de fysieke en virtuele wereld. Sommige professionals en organisaties weten onderling nog weinig van elkaar en elkaars deskundigheid af en kunnen de verschillende expertises nog niet (optimaal) benutten. Dit belemmert afstemming in het werkproces. Er is nog geen (optimale) vorm van een samenwerking in interdisciplinaire en multidisciplinaire setting gevonden. Dat roept veel onzekerheid op. Er lijkt vooral behoefte te zijn aan meer duurzaamheid en zekerheid van de eigen werkplek en de positie binnen die samenwerking(en).

Body of Knowledge and Skills De werkwijze kan verschillen per professional. Het gaat immers op een persoonlijk beroep waarin de mens zichzelf inzet als professional. De technische kennis en kunde zal wel zoveel mogelijk op gelijk niveau moeten zijn/komen. (zie Opbrengsten Leerkring Methodiekontwikkeling Bijlage 2- Body of Knowledge and Skills) Balans tussen persoonlijke- en beroepsethiek

Body of Knowledge and Skills (BoKS)

Vooruitblik Sessie 1: De missie van de wijkteams (verantwoordelijkheid) Centraal staat de missie zoals die is geformuleerd door de Gemeente. Sessie 2: De wijkteams en expertise (verstand/ambacht) Centraal staat het leren delen van eigen kennis en kunde. Sessie 3: De wijkteams en relaties (Verbinding) Centraal staat de verbinding tussen professionals, met de burger en met netwerken op betrekkingsniveau. En de verbinding tussen de beleidsmatige ‘boven’- en operationele ‘onderstroom’. Sessie 4: De wijkteams en maatschappelijke ontwikkeling (vertrouwen) Centraal staat de verandering als vaste waarde.

Ondersteuning – en ontwikkeling van de uitvoeringspraktijk een methodiek van werken t.b.v. het hulpverleningsproces (generalisten, specialisten en T-shaped professionals) een methodiek op het gebied van afstemming van primaire werkprocessen een methodiek gericht op vormen van samenwerking op operationeel niveau een methodiek die de professional helpt de praktijk te onderzoeken op het gebied van effectiviteit en ervaren baat van zowel de individuele burger als van de overheid