Een doctoraat voor de niet-academische arbeidsmarkt

Slides:



Advertisements
Verwante presentaties
Global Consultancy, Research & Design
Advertisements

Voorstelling van de afstudeerrichting Marketing Management.
Edushock leerfestival
Welkom The Future State of Lean
Toekomst van internationalisering op de lerarenopleidingen
1 Resultaten marktonderzoek RPM Zeist, 16 januari 2002 Door: Olga van Veenendaal, medew. Rothkrans Projectmanagement.
Sander Claassen Nationale Wiskunde Dagen 2012
Coaching, hefboom voor leiderschapsontwikkeling?
‘HOW CAN I INTRODUCE NEW WAYS OF ASSESSMENT THAT CAN CONTRIBUTE TO GETTING PUPILS MORE INVOLVED IN THEIR OWN LEARNING?’ ‘Een onderzoek naar beoordelen.
het doorstroomrelevant beoordelen van het profielwerkstuk
Workshop creatief brainstormen
Kiezen voor wetenschap, technologie en ondernemen in “a global world”
Dienst Ondersteuningsplan Oost-Vlaanderen VOORSTELLING VAN DE WERKING.
optimaliseren van omstandigheden voor innovatie
Change, Change and Change
1 1 Diagnoseadvies van de sociale partners over O&O en innovatie ‘Naar een meer innovatieve economie’ 18 september 2006.
Taal(beleid) in het Hoger Onderwijs: een veld onder spanning Linguapolis 17 maart 2011 Prof. Dr. Joke Denekens Voorzitter Onderwijsraad.
Het innovatiemodel van IMEC
Overzicht van het SBO-programma. Paul Schreurs, IWT
Business Onderwijs: vakgericht of competentiegericht
AFSCHUIFSTIJFHEID EN MAXIMALE SCHUIFSPANNING
Informeel leren en….. social media
Presentatie herijking VVP, openRAADhuisavond 9 oktober Naar een herijking van het VVP Verkenning van dilemma’s en opgaven.
ARBEIDSMARKT Op zoek naar ‘De Steen der Wijzen’ Transitie van student naar medewerker Roel Spaenhoven 22/10/13Hink Stap Sprong.
Reclaiming academic output. De beschikbaarheid van de Nederlandse wetenschappelijke productie UKB-studiedag 16 mei 2002.
Sander Claassen Nationale Wiskunde Dagen 2012
Ondernemer worden? Hans van den Vlekkert
Het nieuwe werken Effectiever werken in een stimulerende omgeving.
De ICT-sector heeft nood aan uw profiel en kennis!
1 De wereld aan je voeten ! Kiezen voor wetenschap, technologie en ondernemen in “a global world”
Wetenschap & Technologie Rol van opleiding en onderzoek in de innovatieketen Karen Maex, vicerector.
12/06/2013 De toekomst van de openbare woonzorgcentra.
HRL - Tb Department | 02/10/2013 | © Robert Bosch GmbH / Bosch Transmission Technology B.V All rights reserved, also regarding any disposal, exploitation,
Landbouwbreed Floracollege.
Schitterende Organisaties®
1 Docentenhandleiding De integratie van verantwoord ondernemen Studie-avond Syntra West 13 september 2007 Marijke De Prins.
ZijSportief ZijActief Koningslust KOERSBAL Foto’s en powerpoint Riet Verstraten.
Ervaringen en enige kritische kanttekeningen L.M.F. Dejong
Training “Doe-het-zelf” Programma “Samen duurzaam inzetbaar” Welkom
Zorginnovatie in een academisch netwerk
Innovatie-gunstig Johnson & Johnson
RoHS – Wetgeving & praktijk Mat-Tech Center of Competence for Solder technology Overstappen naar RoHS compliancy ….! Hoe is het gegaan in de praktijk?
Herman Krommendam 23 september 2009
Sjiera de Vries Lector Sociale Innovatie en Verscheidenheid Sociale Innovatie.
Jan De Moor, voorzitter De toekomst van de openbare woonzorgcentra. 1 11/10/2012 Healthcare: De toekomst van de openbare woonzorgcentra.
ZijActief Koningslust Excursie BlauweBessenLand
Centrale facilitering van personeelsprocessen
Europese subsidiemogelijkheden Ellen Hanselman. Leven Lang Leren Programma Wat is het? Wat zijn de mogelijkheden? Waarom deelnemen? Hoe werkt het?
We all want to change the world “You say you want a revolution! Well, you know We all want to change the world” =AqC_Gma221M.
Workshop Onderwijs vs Onderzoek Onderwijsdag 2007 Floris Rutjes Opleidingscoördinator Scheikunde Onderwijsinstituut Moleculaire Wetenschappen.
Webdesign & (Digital) Marketing Portfolio Stage
Oktober 2004 Core Course Information Management dag 2 Agenda.
Doctoraathouders op de arbeidsmarkt Karen Vandevelde Universiteit Gent & ECOOM Onderzoeksresultaten ECOOM: Annik Leyman Hanne Derycke Aukje te Kaat Hans.
Kompas voor het diplomalandschap. Ik vind het belangrijk om te weten wat het verschil is tussen de diploma’s van Wetenschap & Technologie Internationaal.
Meet & Greet MANAGER KATTEVENNEN EN COSMODROME STAFMEDEWERKER VRIJETIJDSONTHAAL EN TOERISME.
Amsterdam Airport Schiphol 1 Anne Helsdingen Saskia Brand-Gruwel CELSTEC, OUNL Jeroen van Merriënboer Universiteit Maastricht 26 juni 2009 Project Outreach.
Cost engineering en Project management. Wat kan je bereiken? Voor wie bedoeld? Wat leer je? Opbouw? LEERLIJNEN: Technische vaardigheden.
©Van Weert + Partners, 2005 Leergang CMS Exclusief voor VGN leden Van Weert + Partners Najaar 2005.
Bedrijven en kennisinstellingen: doen waar je goed in bent! Louise van Weerden Lector “SMEs in International Business” Saxion Veenendaal, 28 januari seminar.
Enterprise Europe Network - Groen Gas BBQ
Academics For Companies Leuven
Global Consultancy, Research & Design
Tool WB-1: Natuurwetenschappen in de beroepspraktijk
MBO College Airport Presentatie Verdraaid Goed Onderwijs
TWI = Training Within Industry
Oc ritscompetenties Oc 19 januari ml.
Tool WD-3: Verbinding met de wereld van de tuinbouwindustrie
Relevant congres Ageing
BSc Honours Programme 30 credits extra-curricular, on top of your regular bachelor study programme Integrate your knowledge in a challenging multidisciplinary.
Mixed-Signal Design Engineer
Transcript van de presentatie:

Een doctoraat voor de niet-academische arbeidsmarkt Insteek vanuit Umicore – een internationale speler in materiaaltechnology An Van de Vel – Umicore Research

Overzicht Introductie Umicore Wat verwachten we van gedoctoreerden Aantrekken van gedoctoreerden

Overzicht Introductie Umicore Wat verwachten we van gedoctoreerden Aantrekken van gedoctoreerden

Introducing Umicore: general Globally active materials technology company Our mission is to make “materials for a better life” 14,600 people in 79 industrial sites We are the world's largest recycler of precious metals; we are able to recycle more than 20 different metals We are a leading producer of key materials for rechargeable batteries for laptops, mobile phones as well as electrified vehicles We provide catalysts for 1 out of 3 cars in the world as well as for trucks & non-road vehicles We supply key innovative materials for high-efficiency solar cells and other photovoltaic applications material solutions Metals Application know-how Recycling Material solutions Chemistry Material science Metallurgy

Introducing Umicore: R & D Mio€ 140-150 mio €/y investment in R&D (= + 6% of revenue) R&D headcount 889 people currently of which 236 in associates ~29% in Group R&D Patents 337 Granted patent families 193 Pending patent families 42 Filings for patent families in 2011 R&D Locations

Gedoctoreerden @ Umicore België 20% doctoraat 25% ingenieur 15% h-ir/TEW Managers @Umicore België 67% Chemie-gerelateerd overige 20% Mat. 50% R&D 16% Prod. 12% Ontw. Vakgebied Afdeling meerderheid gestart in R&D

Overzicht Introductie Umicore Wat verwachten we van gedoctoreerden Aantrekken van gedoctoreerden

Academische omgeving vs. industriële omgeving Academia Industrie Kennisgedreven Toepassingsgedreven Werken aan eigen project Werken voor een interne of externe klant Publiceren Octrooieren Weinig of geen begrenzing van activiteiten Randvoorwaarden op financieel- en timing-vlak Vaak alleen werken Een team aansturen

Onze verwachtingen naar gedoctoreerden toe Technische competenties in vakgebied Analytisch denken Plannen en organiseren Innoveren Rapporteren en presenteren Werken in team Leiding geven Omgaan met klanten – Business case Werken voor klanten Talenkennis Bereidheid tot internationaal werken

Feedback recent gedoctoreerde collega’s Positieve elementen in de opleiding: Diepgaande wetenschappelijke achtergrond Onderzoeksmethodologie ontwikkelen Zelf werken met bepaalde apparatuur/technieken zodat je goed kan inschatten wat je mag verwachten als je dit later uitbesteedt Omgaan met teleurstellende resultaten Wat hebben we gemist in de opleiding: Aansturen van een team, groepsdynamiek, Ontwikkelen van interpersoonlijke vaardigheden Financiële aspecten van een project – business case Beheer van eigen financiële middelen Rigoureuze projectplanning, timemanagement, omgaan met druk IP

Feedback recent gedoctoreerde collega’s Suggesties: Indien je een niet-academische loopbaan ambieert, doe dan een project samen met een bedrijf: je leert elkaar kennen en je kan desgevallend sneller starten in je job in het bedrijf Verkort de duur van je doctoraat: start heel gericht en werk het doctoraat zo snel mogelijk af (3-3.5 jaar ipv 4-5 jaar) Tracht te werken in een groep met verschillende doctoraten rond eenzelfde thema of met multidisciplinaire doctoraten om in teamverband te leren werken Samenwerken met externen/andere onderzoeksgroepen, opdoen van internationale ervaring zeker stimuleren

Overzicht Introductie Umicore Wat verwachten we van gedoctoreerden Aantrekken van gedoctoreerden

Aantrekken van gedoctoreerden Vaststelling: Krappe arbeidsmarkt - veel concurrentie Vrij specifieke profielen naar technologische achtergrond Aanpak: Umicore bekend maken in academische wereld en bij potentiële kandidaten: Lessen, practica, stages voor studenten (Gast)-professoraten Bredere samenwerking met onderzoeksgroepen

Wereldwijde R&D- samenwerking Vb. Umicore Research Olen Op vandaag: 75+ samenwerkingen met onderzoeksgroepen over de wereld 10+ wetenschappelijke netwerken en gebruikerscommissies 15+ multi-partner gefunde projecten 5+ strategische samenwerkingen

Aantrekken van gedoctoreerden Vaststelling: Krappe arbeidsmarkt - veel concurrentie Vrij specifieke profielen naar technologische achtergrond Aanpak: Umicore bekend maken in academische wereld en bij potentiële kandidaten: Lessen, practica, stages voor studenten (Gast)-professoraten Bredere samenwerking met onderzoeksgroepen Sponsoring van PhD- en Postdoc-medewerkers

PhD & Postdoc samenwerkingen Snel groeiende vorm van samenwerking Training potentiële toekomstige Umicore-medewerkers Uitbouwen van een basis aan fundamentele kennis rond Umicore’s strategische thema’s Faciliteren van kennis- & technologie transfer tussen universiteit en industrie Opzetten van nauwe lange termijn links met onderzoeksgroepen – “resident”-principe

Conclusies Er zijn binnen de industrie zeker interessante loopbanen voor gedoctoreerden, vaak in een onderzoeksomgeving, maar zeker ook daarbuiten Vaak zijn heel wat van de competenties nodig voor een loopbaan binnen de industrie reeds opgebouwd tijdens het doctoraatswerk Op bepaalde vlakken kunnen doctorandi nog beter voorbereid worden voor de overstap naar de industrie

Dank u voor uw aandacht