Overzicht van het SBO-programma. Paul Schreurs, IWT

Presentatie over: "Overzicht van het SBO-programma. Paul Schreurs, IWT"— Transcript van de presentatie:

1 Overzicht van het SBO-programma. Paul Schreurs, IWT

2 Overview. Basiskenmerken van een SBO-project.
Monitoring van een lopend SBO-project en van de effecten en outcomes.

3 1. Basiskenmerken van een SBO-project.
hoogwaardig ("high risk-high potential“) strategisch basisonderzoek geïntegreerd in een strategisch kennisplatform   met brede opportuniteiten voor de toepassing en de benutting van de onderzoeksresultaten + een (pro-)actief commitment van het consortium om bij te dragen tot de effectieve benutting van de resultaten door economische of maatschappelijke organisaties (bv. gebruikerscommissie als mechanisme)

4 MAATSCHAPPELIJKE ACTOREN (o.m. overheid, social profit) KENNISCENTRA
ECONOMISCHE ACTOREN (Bedrijven) MAATSCHAPPELIJKE ACTOREN (o.m. overheid, social profit) KENNISCENTRA (o.m. universiteiten)

5 1. Basiskenmerken van een SBO-project.
Essentie van het steunkanaal = betekenisvolle dynamiek, interacties, alignering , synergie, mobilisering over de “grenzen” heen (kennisinstellingen – economische of maatschappelijke actoren) d.i. méér dan de “klassieke mechanismen” voor de verspreiding van academische onderzoeksresultaten

6 1. Basiskenmerken van een SBO-project.
Positionering binnen de IWT-steunkanalen. - individuele doctoraats- en post-doc mandaten - industriële O&O-projecten “collectieve projecttypes” (met een platformwerking of netwerkopbouw) Balans tussen “generatie van nieuwe kennis” versus “transfer en implementatie” SBO-programma versus VIS-programma and Tetra-Fonds “competentiepolen” and “strategische onderzoekscentra”

7 1. Basiskenmerken van een SBO-project.
Potentiële meerwaarde van een SBO-project voor doctorale en postdoc onderzoekers; voor projectleiders en hoogleraren; voor de universiteiten; voor economische of maatschappelijke actoren in Vlaanderen; voor het IWT; voor Vlaanderen; Voor Europa (7KP; TP )

8 2. Monitoring van lopende SBO-projecten.
Belangrijkste verwachtingen Ontwikkelen van een “goede dynamiek” binnen het consortium. Ontwikkelen van een interactie in twee-richtingen met het “afnemend veld” (gebruikerscommissie). (deelname van de IWT-adviseur als waarnemer) Ontwikkelen van “Goede praktijk” op vlak van beheer en transfer/benutting van onderzoeksresultaten. Handleiding op IWT-website. doelgericht, beknopt, flexibel

9 2. Monitoring van lopende SBO-projecten.
Mid-term evaluatie na twee jaren. Basiscriteria : - wetenschappelijke-technologische vooruitgang; - kwaliteit van de interacties met de gebruikerscommissie; stand van zaken met betrekking tot de economische of maatschappelijke valorisatie opportuniteiten; - indien van toepassing: de vooruitgang naar het business plan van de beoogde nieuwe spin-off

10 2. Monitoring van lopende SBO-projecten.
Langere termijn succesindicatoren voor effecten en outcomes. de propagatie en diffusie van de onderzoeksoutput in vervolg O&O-projecten en implementatie-activiteiten (desgevallend gefinancierd met andere steunkanalen of mechanismen) -bilaterale O&O-projecten met individuele organisaties; -implementatie in overheidsbeleid; transfer en benutting door maatschappelijke organisaties; vervolgonderzoek of dienstverlening in kader steunpunten of opdrachten voor beleidsondersteunend onderzoek -andere collectieve projecttypes (e.g. the VIS- or Tetra-fonds programmas) met een focus op transfer en implementatie); nieuwe spin-off bedrijven ; waarde van de IP portfolio – octrooien en licenties -‘intangibles’ and gedragsadditionaliteiten (e.g. meer open attitude, meer convergentie en alignering tussen actoren)

11 Contact voor verdere informatie
Paul Schreurs SBO-programma coördinator IWT-Vlaanderen Bischoffsheimlaan 25 B-1000 Brussel tel fax Internet

12 Instituut voor de Aanmoediging van Innovatie
door Wetenschap en Technologie in Vlaanderen Bischoffsheimlaan 25 B-1000 Brussel Tel.: +32 (0) Fax.: +32 (0)