De beroepseed voor financiële dienstverleners: Een eervolle erkenning Hans Ludo van Mierlo EFD Noord – Veenhuizen 16 oktober 2013.

Slides:



Advertisements
Verwante presentaties
Zelf waarde maken in de wijk Jan Brouwer Ede, 18 mei 2011.
Advertisements

EDO in het basisonderwijs Educatie voor Duurzame Ontwikkeling in het onderwijs Brussel, 20 januari 2009 Marleen Wouters, Departement Onderwijs en Vorming.
HOGESCHOLEN IN DIALOOG Dag van de kennisuitwisseling 19 januari 2010
SVK Korfbal Thema avond op weg naar 2015 Door Tijs Huisman 9 april 2010.
KICK-OFF PROJECT HVA APPS B.V.
“HDN en de zorgplicht in de keten”
Visie op HNW juni Belang van een Visie Een Visie op Werken is de overkoepelende beschrijving hoe een organisatie werk in de toekomst ziet. De visie.
Interest Groep 1 Voorbereiden op de Praktijk De Nederlandsche Bank Piet Mosch NIOC 8 april 2011 Disclaimers Presentatie op persoonlijke titel Chinese muur.
Inhoud Triodos Bank (kort) Raakvlakken met mijnbouw/goud
Beroepsgeheim in de Bijzondere Jeugdbijstand Antwerpen, 14 oktober 2008 Beroepsgeheim: we zwijgen erover?! Axel Liégeois K.U.Leuven – Broeders van Liefde.
Taal en Rekenen in DC 2010 – 2014 Titel in kapitalen met onderlijn, lettertype Arial Size 24 Bold, indien aanwezig lettertype Monitor Bold nemen.
Wetgeving financiële markten Bonaire, Sint Eustatius en Saba Wat gaat er veranderen? Bert Hiensch, Beleidsadviseur, Financiële Markten Februari 2012.
Gedragseconomie en prosociaal gedrag
Invloed vanuit de cliëntenraad
Delta/DMH, een onzichtbare betrokkene.
Taken, functie en beroep (hfdst.8)
De profielkeuze 31 oktober 2012
Loopbaangesprekken 11 december 2012.
Gedragscode Koninklijke Landmacht
Gedragscodes en het belang van waarden voor een goed bestuur
OM DIT TE REALISEREN WIL DE CULTOORCOOP:
Agenda  Lessen 34 tm 35  7 en 8 december 2011  hs 31  bestuderen 31.1 tm 31.4 maken 31.1 tm 31.5.
6 pijlers van de code in beeld
Rechtmatigheid en risicocontrole in de WWB Met lastenreductie voor burger en organisatie Ben Schepers.
Samenwerking werkveld - HAN
Ethiek en internationaal ondernemen Geen supra-nationale wetgeving Geen supra-nationale vakbonden In derdewereldlanden veel minder background institutions.
MVO: ethiek en internationaal ondernemen
MVO en public relations
Sjoerd Kooiker (met dank aan Josje den Ridder)
Arbeidsdeling oude en nieuwe stijl Margo Trappenburg Ministerie SoZaWe 25 oktober 2012.
Als publieke dienstverlener wil de VDAB : voor werkzoekenden,
Missie, visie, strategie & jaarplan
Introductie van Duurzaamheid in HBO onderwijs Visie vanuit bedrijfsleven Drs. J.A. van der Schroeff Directeur Kennis en Kwaliteit Grontmij NV BZW werkgroep.
Hebreeën 6 : 18 t/m 20 Hebreeën 4 : 14 t/m 16 Hebreeën 10 : 19 t/m 23
Organisatie in verandering De implementatie van digitaal werken
Hoofdstuk 1 De verantwoordelijkheid van ingenieurs
Hoofdstuk 2 Beroepsethiek: beroepscodes en bedrijfscodes
Yacht & P4C.
Betrokkenheid op de werkvloer
De stille kracht van ouderen Wilbert van den Bosch
Gebruik grafische rekenmachine bij M&O via de TVM-solver
19 april y9nVa3LJr8&feature=fvst.
“Een samenwerkingsverband van mensen in formele functies die met behulp van regels en middelen een gemeenschappelijk doel realiseren”. ORGANISATIE Mensen.
Welkom bij het tweede Scholingsmoment van seizoen
september 2009 Aanbevelingen van Compliance professionals
Groep Colruyt en ‘participatie’
Datum naam 1 23 maart 2010 datum plaats Bedrijfsarts en kwaliteit Noks Nauta Namens Kwaliteitsbureau NVAB naam persoon.
MVO KENNIS KAART. Werkomgeving Maatschappij Milieu Ketenbenadering Bedrijfsethiek Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen.
Ontwerpsessie: Game changers ‘Anders denken anders doen’
Opnieuw samen leven met elkaar Presentatie Congres 25 november 2014.
MVO- maatschappelijk verantwoord ondernemen
Gemeenschapsontwikkeling door zelfsturing
Nut en noodzaak van een kenniscentrum integriteit voor de financiële sector 7 oktober 2010 Edgar Karssing.
College 2 7 stappenplan.
Identiteit van de divisie Zorg & Gezondheid
Eberhard Dijkhuis | Dijkhuis Aannemersbedrijf. Duurzame aannemer Duurzame aannemer ?
Vertrouwen & verantwoordelijkheid in de financiële sector: > Op zoek naar een ideaal Frank Hindriks Rijksuniversiteit Groningen (RUG)
“Eed of belofte Financiële sector” of “de Bankierseed”
Waarden & organisatiecultuur
Donderdag 3 december Opening Waar staat Veluwe Portaal nu? Kans in de regio HR voorbeelden HR ontwikkelingen Dienstverlening Veluwe Portaal 2016.
Toezicht op governance: waar draait het om en paralellen tussen de mediasector en de financiële sector Wijnand Nuijts – Manager toezicht Governance Gedrag.
Workshop Assen1 Stichting Nieuw Nabuurschap (een ouderinitiatief)
Social return on investment Marktdag Noord-Holland Noord 2014.
Duurzaam ondernemen Ethiek Bijeenkomst 2.. Duurzaam ondernemen Programma Theorie Ethiek Opdrachten reader maken.
Startpagina zonder foto Werksessie waarden & de deontologische code 2 september 2016.
Rotary Vocational: wat is het en hoe ga je er mee om?
Toekomst aandeelhouderschap Eneco Groep
Beleid: Federale – Vlaamse overheid
Verantwoor-delijkheden t.o.v. stake-holders Klanten en leveranciers
ETHIEK/ kwaliteitszorg
Transcript van de presentatie:

De beroepseed voor financiële dienstverleners: Een eervolle erkenning Hans Ludo van Mierlo EFD Noord – Veenhuizen 16 oktober 2013

Het ontstaan van de eed ‘Gepast en ongepast geld’ Commissie Maas: Naar herstel van vertrouwen Code Banken Code Verzekeraars Tweede Kamer: koppeling aan geschiktheidstoets Eed voor beleidsbepalers hele financiële sector Eed voor alle medewerkers

Opvallende verschuivingen in 25 jaar Maatschappelijke opdracht: vervuld Insiderskapitalisme -> volkskapitalisme Financiële instellingen -> aandeel Financiële dienstverleners -> verkopers Monetair denken alom Onvoorspelbare klanten Zoektocht naar nieuwe waarden

De bloedsomloop van de economie

De beroepseed ‘Ik zweer/beloof dat ik mijn functie integer en zorgvuldig zal uitoefenen. Ik zal een zorgvuldige afweging maken tussen alle belangen die bij mijn werk betrokken zijn, te weten die van de klanten, de aandeelhouders, de werknemers en de samenleving waarin de onderneming opereert. Ik stel in die afweging het belang van de klant centraal en zal de klant zo goed mogelijk inlichten. Ik zal mij gedragen naar de wetten, de reglementen en de gedragscodes die op mij van toepassing zijn. Ik zal geheim houden wat mij is toevertrouwd. Ik maak geen misbruik van mijn kennis. Ik zal mij open en toetsbaar opstellen en ik ken mijn verantwoordelijkheid voor de samenleving. Ik zal mij inspannen om het vertrouwen in de financiële sector te behouden en te bevorderen. ’

Betekenis van de eed (1) Geen sanctie Geen erkenning van schuld Geen oplossing voor alle problemen Geen garantie Geen keurmerk

Betekenis van de eed (2) Wel: Een ‘admission ticket’ Een nieuwe status Een pleidooi voor duurzame financiële dienstverlening Een appèl op financiële dienstverleners Een belofte aan de klant Een belofte aan de maatschappij Een belofte aan collega’s en medewerkers

Betekenis van de eed (3) Een gemeenschappelijke taal Een referentiepunt voor insiders en outsiders Een selectiecriterium voor medewerkers en klanten Een inspiratiebron Een marketinginstrument Een opleidingsinstrument Een opdracht aan medewerkers Een exportproduct voor Holland Financial Centre Een schild tegen overspannen verwachtingen

De ratio achter de eed (1) ‘Het is niet mogelijk achter iedere financiële dienstverlener een toezichthouder te plaatsen … …met de beroepseed is het wél mogelijk in iedere financiële dienstverlener een toezichthouder te plaatsen’.

De ratio achter de eed (2) ‘Wettelijke regels en voorschriften van de AFM en DNB veranderen het vak van financiële dienstverlener….., …. de beroepseed verandert de financiële dienstverlener zelf’

‘ Een appél op ethiek heeft effect op vrijwel alle mensen.’ ‘Een ambtseed beïnvloedt ons gedrag zolang het besef daaraan levend wordt gehouden.’ (Dan Ariely - hoogleraar gedragseconomie MIT)