Organiseren en communiceren Onderzoek naar de organisatiegraad.

Slides:



Advertisements
Verwante presentaties
Tevredenheid met behandelaar en behandeling.
Advertisements

Organisatiekunde.
Resultaten SJBN Enquête 2012
KLANTTEVREDENHEIDSONDERZOEK PM BELASTINGADVISEURS
Opleidingsadviseur Fundeon
Workshop Mensen in beweging
Van Participatie naar Participa(c)tie
Conclusie (1) 1.Klanten zijn zeer positief over de dienstverlening van de WZSW 2.Uit analyse van de file ‘telefonische nabel actie’ blijkt dat personen.
De Gouden Glans van MaS Effecten van maatschappelijke stages voor stagebiedende organisaties in Amsterdam.
Minisymposium ChristenUnie
1 1 Diagnoseadvies van de sociale partners over O&O en innovatie ‘Naar een meer innovatieve economie’ 18 september 2006.
Uitvoeringsplan november 2012.
Hoe zelfstandig is verstandig ? Training Interactie Management 23 januari 2003 Saskia van Leeuwen Henk Donker Jan Cauberg.
Randstad Werkmonitor state of mind arbeidsmarkt (werknemer perspectief) juli – augustus 2007 B
Allochtonen in het hoger onderwijs
BZ voor de Klas 3 juni 2010.
Wie moeten we verzorgen?
Inkomen les 20 Begrippen & opgave 100 t/m Begrippen Collectieve lasten Geheel van belastingen en sociale premies.
Thematische workshop Thematische workshop Ondernemerschap.
BDKO januari 2011 Brancheorganisatie Kinderopvang Wie zijn we en wat doen we? Fusie 24 mei 2011 van BKN en MO- groep Kinderopvang 1150 leden 80 % van.
ICT – POWERPOINT OEFENING 2 Fevlado Federatie van Vlaamse DovenOrganisaties (vzw)
Werkconferentie FNV Bouw “Toekomst A-lijn” NBC Nieuwegein 25 november 2006.
Duurzame Inzetbaarheid in de publieke sector. 2 Onderzoek In opdracht van Ministerie van BZK Secundaire analyse POMO 2010 Doelgroepen -Overheidssectoren.
Toekomst Humanistisch Verbond In gesprek met leden over toekomstvragen voor de vereniging.
Onderzoek Mentorschap
1 Amsterdam, april 2005 Drs. Frits Spangenberg Rotary Extern imago.
Evenementencommissie RCU Zwolle
Presentatie resultaten enquête
Een organisatie van stad Kortrijk, Directie Cultuur, Team Jeugd i.s.m. Hogeschool West – Vlaanderen departement HIEPSO.
Werkplan 2014 FNV-Lokaal/Oss
1 Rapportage Co-creation survey BkB Partners in kwaliteit April 2014.
De economische dimensie
Cijfers & Trends Ondernemen In de Kappersbranche 1 april 2015.
De ketenbrede brancheorganisatie ván en vóór de binnenvaart BLN-KONINKLIJKE SCHUTTEVAER 1.
Powered by enquete toeristen heeg vrijdag 7 november 2014.
Achtergrond  Ongeveer 6000 AIOS in Nederland ( MS)  27 specialismen DJO + LVAG = De Jonge Specialist.
De arbeidsmarkt van morgen Biebwatch, Amsterdam, 15 januari 2008 Rob Gründemann, Teamleider Personeelsbeleid Lector Sociale Innovatie, Hogeschool Utrecht.
Arbeidsmarkt Is een verzamelnaam voor diverse plekken waar werkzoekenden en werkgevers elkaar ontmoeten. BvB 2014.
Inleiding dienstverlening SJM. Dienstverlening  materiele problemen, juridisch,  verkrijgen van rechten, uitkering, voorzieningen, geld  Doel dienstverlening:
Provinciaal Steunpunt Vrijwilligerswerk Oost-Vlaanderen.
Zilveren Kruis Presentatieslides 100% tekst mét subtitel Resultaten tevredenheidsonderzoek LTV Leusden 2015 Onderstaande balk s.v.p. niet verwijderen.
Presentatie voor KHN, Afdeling Heerenveen Alvin Sibbald, programma manager 25 januari 2016.
Op weg naar een duurzaam zelfvoorzienend Someren.
© GfK 2014 | AFM Consumentenmonitor | Juni AFM Consumentenmonitor voorjaar 2014 Beleggers Juni 2014.
| Aukje Nauta | Duurzame inzetbaarheid, van wens naar werkelijkheid Duurzame inzetbaarheid, van wens naar werkelijkheid.
Onderzoek levenslang leren Klankbordgroep 1 december 2009 Onderzoek in opdracht van:
Landelijke Beroepsvereniging Coördinatoren vrijwilligerswerk Corry Baarsma, lid van bestuur AGORA Regiocoördinator vrijwilligerswerk bij grote zorginstelling.
| pagina 1/x | Afdeling Communicatie De postinitiële scholingsmarkt SER-ontwerpadvies in hoofdlijnen, maart 2012.
 Korte inleiding  Hoofdlijnen discussie in de sector  CAO traject in de Bouwnijverheid  Visie op de toekomst  Voorkeur voor vragen en discussie.
Zaterdag 21 november 2015 Niet-leden als vrijwilligers, Een uitdaging NTB congres zaterdag 21 november 2015.
Werkconferentie `... Respijt op maat Drenthe’ Uitkomsten onderzoek Respijtzorg.
Slotconferentie RTC in de praktijk PON 5 jaar ervaring als RTC Ervaringen, opbrengsten, waarneming en ontwikkelingen Mini Schouten, directeur-bestuurder.
Helder Bedrijfsadvies Marja Dedden. Waarvoor Quickscan van uw bedrijf Ondersteuning bij het optimaliseren van de organisatie Hoe zet ik mijn bedrijf beter.
Seminar ‘jonge’ senioren Overzande 8 maart Opbouw ledenbestand provincie Zeeland Peildatum 8 dec [ 50, 59 ] = 63 leden 0,9 % [ 60, 69 ] =
Prisma Brabant Provinciale steunfunctie-instelling op het terrein van welzijn en educatie. De provincie Noord-Brabant is de grootste opdrachtgever. Bijdrage.
OSR onderzoek Tevredenheid schoolleiders kwaliteit OSR-opgeleide docenten.
Onderzoek Lokale Fondsen Nederland 18 september 2014 Riviervismarkt 4, Den Haag.
Tevredenheid schoolleiders kwaliteit OSR-opgeleide docenten
ENQUETE 2016.
Persoonsgerichte zorg
Week 1 (les 2) P&O.
Cliëntenparticipatie
Rugendo vzw is een jonge Molse organisatie die projecten financiert op Idjwi, een eiland in het KIVU-meer in Oost-Congo.
Bijeenkomsten modernisering CAO Sport
WoON 2012 Differentiatie woningaanbod in aandacht wijken
Impact van de pensioenveranderingen op het HR-beleid
Samenwerken en iets bereiken voor de ouderen in onze provincie
Uitkomst Quickscan Kampen
Sanne van Beek en Willisa Kragt
Transcript van de presentatie:

Organiseren en communiceren Onderzoek naar de organisatiegraad

Doelstelling en vragen Doel is aanbevelingen voor KB en CBRB om de organisatiegraad te verhogen Onderzoeksvragen: 1. Hoe ziet organisatiegraad eruit?  sociaaleconomisch  nautisch  commercieel 2. Zijn organisaties bekend? 3. Waarom wel of niet aangesloten?

Onderzoeksmethoden Korte schriftelijke enquête onder ongeorganiseerde ondernemers  28/31% respons (639 reacties) Schriftelijke enquête leden KB en varende ondernemers CBRB  43% respons (406 reacties) Totale bestand  33% respons (meer dan reacties)

Sectoren in de binnenvaart Rijn droge ladingvaart grootste sector  één groter schip, helft werkgever Binnenlands/N-Z dl, zand/grind, sleep/duwvaart, speciaal vervoer  één kleiner schip, bin/N-Z kwart werkgever Tank- en containervaart  meerdere grotere schepen, merendeel werkgever

Leeftijd en opleiding Leeftijdsopbouw binnenvaart vergelijkbaar met Ned. zelfstandigen  wel vergrijzing in bin. N-Z d.l. vaart Opleidingsniveau lager tov Ned. zelfst.  laatste jaren fors gestegen  hoe jonger hoe hoger de opleiding  bin.N-Z d.l./ container- en zand/ grindvaart relatief lagere opleiding  speciaal vervoer hogere opleiding

Organisatiegraad Sociaaleconomisch een derde deel (5% achteruitgang sinds 1999) Nautisch de helft Commercieel een kwart of minder Totaal tweederde deel georganiseerd  Slechte een derde deel van binnenvaart- ondernemers is nergens bij aangesloten (circa 1.000)  Wees dus realistisch over het aantal en belang van ongeorganiseerden

Wie is sociaaleconomisch georganiseerd Container- en Rijn droge ladingvaart  relatief minder in sleep/duwvaart, special vervoer en zand/grind Oudere ondernemers  minder jonge ondernemers Geen verband met opleidingsniveau en werkgeverschap  Richt je op jonge ondernemers  Richt je op ondernemers in deelsectoren: zand/grind, sleep/duw en speciaal vervoer

Bekendheid organisaties ongeorganiseerden

Werving KS, KB en CBRB zijn goed bekend onder ongeorganiseerden Ongeorganiseerde ondernemers lijken niet altijd goed op de hoogte te zijn van bereikte resultaten  Communiceer over successen

Vertegenwoordiging

Eens met beleid

Ongeorganiseerden lid worden één organisatie

Georganiseerden willen samenwerken

Groot draagvlak KS: grote meerderheid eens met beleid en voelt zich vertegenwoordigd KB/CBRB: helft niet-aangeslotenen eens met beleid en vertegenwoordigd Helft ongeorganiseerden wil lid worden van één brancheorganisatie Leden KB en CBRB willen zeker wel één brancheorganisatie  Richt één brancheorganisatie op bestaande uit KS, KB en CBRB

Doelgroepen Leden vinden dat belang van vervoerders voorop staat  waken voor belangenverstrengeling Derde deel leden staat zeker wel open voor samenwerkingsverbanden  derde deel enigszins, 20% neutraal en 12% niet  Betrek commerciële samenwerkings- verbanden bij brancheorganisatie

Contributie Leden tevreden over contributie  wel hoge kostenpost  jong hoog opgeleide leden minder tevreden Bij helft ongeorganiseerden spelen hoge kosten een rol  speelt grotere rol bij jonge ondernemers  Verhoog contributie niet en kies voor uniforme contributieregeling bij vorming één brancheorganisatie

Rangorde beleidsterreinen

Vervoers- en marktbeleid Beïnvloeding wet- en regelgeving  economisch beleid no 1 Leden minder tevreden over beleid crisismaatregelen/ transitiecomité  andere beleidsonderwerpen wel tevreden Leden zeer tevreden over info en persoonlijke advisering  hoeft voor ongeorganiseerden minder of niet  voor leden hoeven ook geen collectieve diensten, mantelcontracten, cursussen, ed.  Richt je op economische ondersteuning

Binnenvaart-CAO

Werkgeverschap Werkgeverschap speelt geen rol bij lidmaatschap Arbeidsvoorwaarden wordt minst belangrijk gevonden  ook door werkgevers CAO wordt door helft ondernemers belangrijk gevonden  maar derde deel ongeorganiseerde werkgevers is voorstander CAO!  Onderzoek behoeften werkgevers

Twee fronten 1.Meer leden werven  jonge ondernemers  sleep/duw-, zand/grind, speciaal vervoer  communiceren over successen  ondernemers economisch ondersteunen 2.Eén brancheorganisatie oprichten  bestaande uit KS, KB, CBRB, stijging 17%  commerciële samenwerkingsverbanden  uniforme contributieregeling  Resultaat: meer dan de helft georganiseerd!