ORGANISATIEKUNDE EN GROEPSDYNAMICA

seminar lerende politie organisatie 11 september 2007 Apeldoorn
VERANDERING IN DE TEAMORGANISATIE Een Willem de Haas © Willem de Haas.
Communiceren Leidinggeven Blz. 53.
Forming Oriëntatiefase Onderliggende denkpatronen
De moeilijkste afstand die afgelegd moet worden is die tussen de oren!
Implementeren doe je samen
WAT SCHEELT DAT TEAM © Hoe maak je een concrete teamdiagnose
Presentatie InfraTrends 13 juni Bert Klerk Werkzaam in wereld publiek-privaat Uit de trein, in de auto.
De rol van cultuur in hulpverlening en projecten
The role of employee cause and effect inference Matthijs Moorkamp M.Sc.
Inleiding tot management en organisaties
Hoofdstuk 3 Inzet voor een project
Wat is een communicatieplan?
Naar een zelfstandige positie van de medezeggenschap op de Hogescholen Rienk Goodijk, 10 nov Hoogleraar TiasNimbas UvT Senior-consultant GITP.
Op weg naar een beter samenspel Angela van den Nieuwenhuizen C o ö r d i n a t o r V r i j w i l l i g e r s V i t a l i s z o r g g r o e p Yvonne de.
Competent van kop tot teen! Studiedag 8 juni 2010
AUTORITEIT&TEAM Macht en gezag Hantering van de autoriteitscrisis Congres Groepen Ede 8 april 2011 Willem de Haas © Willem de Haas.
MACHT, BELANGENCONFLICT, RELATIES, ONDERHANDELING Willem de Haas © Willem de Haas.
Greep op de groep Goed teamleiderschap Je groep of team sturen in de gewenste richting Congres Groepen Ede 8 april 2011 Willem de Haas © Willem de Haas.
Ik heb iets van autisme of zo
Communicatie Communicatieproces Communicatievormen Communicatielijnen
Een theoretische verkenning
Leidinggeven H3 Overleg Logistiek supervisor.
Samenvatting teambuilding
Hoofdstuk 9: Tussenmenselijke relaties
Over erkenning geven en Luisteren,Samenvatten,Doorvragen
VAARDIG SAMENWERKEN IN HET VRIJWILLIGERSWERK
Evalueren om te leren Kracht van Beoordelen
Op weg naar de groenste school, resultaatverantwoordelijke teams (RT’s)
Leren in een werkende omgeving
Communicatie en relatie
Agile Roadblocks Agile Roadblocks 3 Manifest voor Agile Software Ontwikkeling Wij laten zien dat er betere manieren zijn om software te.
ALGEMENE VORMING. Inhoud infosessie managementteam 1. Visieontwikkeling 2. Rollen van verschillende actoren 3. Toekomst / transitie binnen de organisatie.
ROLLEN VAN VERSCHILLENDE ACTOREN
Leidinggeven H6 Werkoverleg Logistiek teamleider.
Omgaan met talige diversiteit op de werkvloer Piet Van Avermaet.
Management en leidinggeven
Groepsdnamica Lesweek 8 – Les 7
Groepsdynamica wc 5
Dorien `t Hart Groepsdynamica Dorien `t Hart
Dorien `t Hart Med.hro.nl/hardo
Leren op de werkplek Mári van Beers 14 maart 2013.
Levensfasebewust personeelsbeleid en PROS 2007 Impuls voor het binden & boeien van medewerkers.
Organisatie Waarom Wat Individu Hoe Team Veerkracht Landschap Leren in organisaties Kennisnetwerk TiO – februari 2016.
Wetenschappelijke Gedragsbeïnvloeding Jorn Horstman
Thema Roos van Leary in de klas
Er samen voor staan: Samenwerken in de driehoek
Interactiepatronen in het onderwijs Oriëntatiecollege CIW Hoorcollege 4, 18 april 2001 Kees de Glopper.
Beter samenwerken in teams
Werken in de Tussenruimte
Workshop werkplekbegeleiding 12 oktober 2016
Suzanne Luger & Yvonne Rijns
Wat betekent het voor jou?
Connectief Connectief.
Communicatie en Interactie Mariska Min & Jolanda Suijker
Gesprekstechnieken Les 5.
AGRESSIE Les 3.
Communicatie.
De teamleider is een duizendpoot
Leidinggeven Communicatie.
Klantgerichtheid – Houding en gedrag
Communicatie 4e les.
Communicatie 7e les.
Ontwikkeling, wij als EBS
Besturen en Communiceren
Basisstof 2 In je vrije tijd.
Les 6: non-verbale communicatie
Hoofdstuk 5 Communiceren
De onzichtbare MT - vergadering