Burgers aan zet. Wat doet KNHM Wij begeleiden bewoners bij de verbetering van hun buurt, wijk of streek Dit doen we met inzet van kennis, uitgebreid netwerk.

Slides:



Advertisements
Verwante presentaties
Wonen, werken en zorgen 50plus de financiële aspecten.
Advertisements

De Vlaamse audiovisuele sector: een socio- economische profilering Isabelle De Voldere Hans Everaert.
PIRATERIJ IS DE GROOTSTE BEDREIGING VAN ONZE BRANCHE
Hoe ontstond dit initiatief ?
FUSIE VROUWEN van… Samen sterker!
Ruimte voor Ruimte Noord-Holland
Heeft u de aap van het verzuim op uw nek?
1 Situatie begin 2011 • Tekort op leges • Bezuinigingen proces • ABC methode (inzicht in kosten) • Respect voor het vak en regelgeving • Systeeminnovatie.
Informatieavond Belangstellenden
Bouwen in eigen beheer Brug naar betaalbare woningen in leefbare wijken en dorpen.
 Begroting over de periode  1 januari 2012  tot  1 april 2013.
De Vonk van Hoogezand-Sappemeer Woldwijkcentrum 13 maart 2013.
De verschillende fasen in de elektronische noterings- procedure.
Burgerschap in de openbare ruimte: resultaten TNS/NIPO onderzoek november 2011.
Bedrijventerreinen als economische motor Presentatie door drs. Gerrit Ybema Ybema Economy Solutions Bedrijventerreincongres 2006 Zutphen, 5 oktober 2006.
Bewonersvergadering 13 april 2011 Welkom Opening Bestuurszaken 20.25Waar staan wij nu? 20.40Buurt Interventie Team 20.50Pauze 21.10Politie.
Zo doen we dat in Dordrecht: Bewoners aan Zet
Wat kost de EHS ons als de EHS klaar is ? Een verkenning Aris Gaaff, Henk Smit, Arianne de Blaeij Ruimteconferentie 3 november 2009.
HoekscheWaardDuurzaam
Inhoud presentatie  Problematiek  Doel “PB-inkoopshop”  Het concept  Conclusies  Planning.
Visie, Missie, Speerpunten en Strategische doelstellingen
1 Combinatiefuncties in het onderwijs Presentatie door de landelijke projectgroep combinatiefuncties onderwijs Tbv de gemeenten die versneld toetreden.
Maatschappelijk Aanbesteden
Gebiedsplan Afrikaanderwijk
COMPETENTIEONTWIKKELING
Informatie Brede Buurtschool en Leer Kansen Profiel
Sportcafé Amsterdam Zuid
AHOLD AAN DE GALGESLOOT Gedachtenwisseling omwonenden Naarden, 5 februari 2001.
Actief Burgerschap Plan Nederland.
QUIZ Katern Politiek.
Business Marketing Management© 2008 Noordhoff Uitgevers bvBusiness Marketing Management© 2008 Noordhoff Uitgevers bv.
Inkomen Begrippen + 6 t/m 10 Werkboek 6. 2 Begrippen Arbeidsverdeling Verdeling van het werk in een land.
Klimaatneutraal ’s-Hertogenbosch
Workshop Competentie gericht onderwijs in het VMBO en MBO
Huisvesting Nijmegen Mariëtte van Dorst, bestuurder Hera
Praktijkervaringen met versterken van informele netwerken bij opvoeden. Pieter-Paul Bakker, Nederlands Jeugdinstituut Najat Toub Arssi, CJG Eindhoven.
Rivierenland in eigen hand Leefbaarheid verbeteren door eigen verantwoordelijkheid en zelfwerkzaamheid van bewoners van kleine kernen in het Rivierengebied.
1 Stappenplan Organisatorische Integratie Handleiding en checklist bij het ontwikkelen van een sportaanbod voor mensen met een beperking binnen de sportvereniging.
Kennis- en Onderwijscentrum Bodem en Ondergrond Leergang Oriëntatie Bodem en Ondergrond.
Strategische samenwerking
Presentatie Geert Keser 5 november 2010
Sociale innovatie Theo Vervoort, Coöperatie Cehave Landbouwbelang Arnhem, 28 augustus 2008.
Landschap & ondernemen in Landelijk Noord CDR durgerdam, november 2008.
BLIK OP DE SAMENLEVING.
Deel anders, mijn organisatie
Informatiebijeenkomst >Datum>. Programma 1. Korte toelichting op het instrument BIZ 2. Het opstarten van een BIZ 3. Ondersteuning 4. Vragen.
Wonen en zorg in de maatschappelijke context Binnenlands Bestuur 25 september 2014 Hans Vos Gebiedsdirecteur Wijchen en Maas en Waal Programmadirecteur.
Analyse organisatie Natuurhus 3 deelprojecten met aan taken en uren ca. Raming Totaal | Va 2016 beheerfase Samenwerking uur
Een manifest als start en overbrugging
Werksessie Een openbare ontmoetingsplek in de openlucht 20 juni 2014 Peter van Heek (VKK-FDG)
Burgerinitiatieven.
TOPDORPEN ervaringen KNHM. KNHM; historie 1888 oprichting KNHM; ontginning “woeste gronden” 1972 splitsing KNHM: ideëel deel (KNHM) en commercieel ingenieursbureau.
TRAJEKT Samen kunnen we alles
Strategische Buurt Ontwikkeling
Werkgroep wervend toernooi Concept en Plan van Aanpak 1.
Onze school is zich ervan bewust dat sociale media een onlosmakelijk onderdeel zijn van de huidige samenleving en de leefomgeving van haar leerlingen,
BEWONERGESTUURDE WIJKONTWIKKELING: DE KRACHT VAN EIGEN OPLOSSINGEN !
Op naar een STER bestuur… Avond 1: De meerwaarde van een Bestuur. Avond 2: Hoe organiseren we een Scouting Vereniging. Avond 3: Vinden, Binden, Boeien.
Burgerinitiatieven en lokaal draagvlak Energienetwerk Zuid-Holland bruist Adviesbureau Windhart draagvlak en burgerparticipatie Lex Arkesteijn – Lex Arkesteijn.
Werkplaats Communicatie Optimaal communiceren: Hoe doe je dat ? Uitwerking aspect “communicatie rondom burgerinitiatieven” Presentatie werkplaats communicatie.
MODERN BOEREN OP OUDE HOEVES even voorstellen 3 partners proces; nieuwe samenwerking expeditie ruimte.
Leefbaarheid Uitvoeringsprogramma Leefbaarheid ‘Samen voor Het Groene Woud’ Anja Verweij, Bart van Nuland.
Verdiepingsslag OverheidsParticipatie *** VO *** in de Noord Veluwe Josien Durieux DKK Gelderland.
Dordt aan Zet. De gebruikswaarde van een voorziening maximaliseren door de behoefte van alle belanghebbenden centraal te stellen. Gemeentelijk Eigendom.
Koninklijke Nederlandsche Heidemaatschappij Pieter Rozema Projectadviseur.
Duurzaamheid in Gennep
Welke leerpunten nemen we mee van de eerste twee jaar?
bij kwaliteit en outcome
Doel van vanavond: Kennismaken Bijpraten over project Vecht Gramsbergen Aanmelden om mee te denken, mee te schetsen In gesprek en eerste ideeën ophalen.
FONDSENWERVING EN FINANCIERING
Transcript van de presentatie:

Burgers aan zet

Wat doet KNHM Wij begeleiden bewoners bij de verbetering van hun buurt, wijk of streek Dit doen we met inzet van kennis, uitgebreid netwerk en eventueel geld “Voor en door burgers”

Onze organisatie Provinciale afdelingen Meer dan 150 professionals die op vrijwillige basis burgerinitiatieven begeleiden Bureau 10 medewerkers ondersteunen de afdelingen en begeleiden samen met hen burgerinitiatieven Bestuur 11 leden die verantwoordelijk zijn voor het algehele beleid van de vereniging

De situatie

Steenoven IJsseloord

Start

Samenwerking drie partijen Jan Snel BV (Directeur Harry van Zandwijk) Gemeente Montfoort (Wethouder Rob Jonkers) Bewoners/belangengroep –Direct omwonenden –Werkgroep Behoud Lopikerwaard –Stichting Hugo Kotenstein –KNHM (onafhankelijke begeleiding) –KvK Midden-Nederland (groen & bedrijven) –Landschapscoördinator Montfoort (natuur & landschap) Bewoners/belangengroep nemen het initiatief

Wat willen de partijen

Transparant proces 1.Verkennen Vaststellen processtappen Creëren draagvlak bewoners Verkennen ambities Notitie randvoorwaarden en uitgangspunten Go/No go 2.Ontwerpen (tekenen en rekenen) Schetsontwerp Concept-plan Go/No go 3.Consulteren Raadplegen achterban Definitief plan Go/No go

CultuurLandschapEconomie Uitgangspunten

Betrokkenheid buurt

Inspiratie

Kosten 1Aankoop grond € Rentekosten € Opruimwerkzaamheden + bouwrijpmaken woningkavel steenovenkavel en de kavel voor de uitbreiding van de Jan Snel BV € Verharding 1700 m2 van het semi openbaar gebied € Grondwerken incl. afwerken in profiel € Inrichtingselementen € Inrichting natuur boomgaard en grasland € Post vletsloot € Post grondwal afscheiding Snel BV € Beheersfonds natuur en landschap (20 jaar) € Post onvoorzien € Totaal kosten € Opbrengsten 12Woningkavel (1700m2 / € 360/m2) € Steenovenkavel (2500m2 / €170/m2) € Kavel uitbreiding BV Snel (10.550m2 / € 225/m2) € Landerij (40.650m2 / € 0/m2) € 0 Totaal opbrengsten € Positief resultaat grondexploitatie (exclusief BTW) € Grondexploitatie

Opstalexploitatie Concept opstalexploitaties steenovenschuur woning 1Cascorestauratie conform berekening Boei d.d € € Bijdrage uit grondexploitatie - € ) - € Inbouwpakket (post) € € Aanleg groen en bestrating € € Bijkomende kosten (adviseurs leges, aansluitkosten, onvoorzien) € € Grondkosten € € Totaal basis kostprijs (exclusief BTW) € €

Burgers aan zet Wat zijn ervaringen

Herbezinning verzorgingsstaat Veel overheid ‘Oude waarden’ Weinig overheid ‘Nieuwe waarden’

Burgers als initiatiefnemer Wat is anders? -Traditioneel: overheid + grondeigenaar (ontwikkelaar) aan zet. Zij hebben geld en zitten rechtstreeks ‘aan de knoppen’. -Nieuw: bewoners nemen het initiatief. Zij hebben geen geld en zitten niet rechtstreeks ‘aan de knoppen’. Geen directe invloed op bijv. wijziging bestemmingsplan.

Hoe krijg je als burger beweging?

Wortel en de stok -Schetsen wenkend perspectief -Wethouder laten scoren -Oplossing bieden voor hoofdpijndossier -Link naar burgers bieden -Etc. -Grote groep burgers = kiezers -Representatief voor doorsnee bevolking -Regelmatig media-aandacht -Maken stemwijzer -Etc.

De gemeente/ontwikkelaar Initiatief (70%) Draagvlak (20%) Jezelf (10%) -Maken van schetsontwerp, etc. -Onderzoeken (milieu, haalbaarheid, etc.) -Aanpassen aan nieuwste inzichten -Etc. -Politieke haalbaarheid -Burgerparticipatie -Nieuwsbrief -Etc. -Leren van andere voorbeelden -Aantrekken juiste medewerkers -Etc.

Het burgerinitiatief Initiatief (20%) Draagvlak (60%) Jezelf (20%) -Schetsen wenkend perspectief -Aanpassen aan nieuwste inzichten -Etc. -Representatief voor bevolking -Actieve achterban -Organiseren van breed scala aan activiteiten -Actief benaderen van politieke partijen -Actief benaderen van andere belanghebbenden -Etc. -Van actiegroep naar initiatiefgroep -Tijdig nieuwe trekkers zoeken -Leren van andere voorbeelden -Etc.

Waar gaat het vaak fout? Bewoners besteden teveel aandacht aan ‘initiatief’ en te weinig aan ‘draagvlak’. Bewoners gaan mee in de structuur/taal van de overheid en verliezen zo hun eigen rol uit het oog. Overheid weet niet zo goed een houding aan te nemen en dwingen burgers in traditionele rol.