managen en proces Retailmanagement hoofdstuk 1, paragraaf managen en proces

beleid Retailmanagement hoofdstuk 1, paragraaf is het in grote lijnen aangeven van de manier waarop de geformuleerde hoofddoelstellingen bereikt dienen te worden. doelrationeel handelen

beleid in de organisatie personeelsbeleid verkoopbeleid inkoopbeleid reclamebeleid Retailmanagement hoofdstuk 1, paragraaf 1.2.2

doelrationeel handelen Retailmanagement hoofdstuk 1, paragraaf Beleid vertalen c.q. uitwerken in concrete uitvoerbare plannen Vervolgens zal er van alles georganiseerd moeten worden om die plannen te kunnen uitvoeren. de leidinggevende kan opdrachten laten uitvoeren

activiteiten management organiseren plannen leidinggeven (besturen) coördineren beslissen communiceren controleren motiveren Retailmanagement hoofdstuk 1, paragraaf 1.2.2

beleidsfasen beleidsvorming beleidsformulering beleidsoverdracht beleidsuitvoering beleidsverificatie Retailmanagement hoofdstuk 1, paragraaf 1.2.2

beleidsbepaling in winkel filiaalmanager vergroting marktaandeel 1,5% vergroting omzet 15% verkoopspecialist verkoopplan januari stuks verkoper optimale schapverzorging hoofddoelstellingafgeleide doelstelling

personeelsbeleid Retailmanagement hoofdstuk 1, paragraaf dat deel van het totale ondernemingsbeleid dat zich bezighoudt met alle aspecten die het personeel betreffen, zowel vanuit het oogpunt van hun functioneren binnen de organisatie, als vanuit het oogpunt van hun eigen verwachtingen.  managen van de instroom  managen van de doorstroom  managen van de uitstroom fasen

managen van de instroom werving selectie aanstelling en bepaling van de arbeidsvoorwaarden introductie Retailmanagement hoofdstuk 1, paragraaf 1.2.2

managen van de doorstroom beoordeling en loopbaanontwikkeling opleiding en vorming out- en replacement Retailmanagement hoofdstuk 1, paragraaf 1.2.2

managen van de uitstroom beëindiging dienstverband (ontslag) pensioen, eventueel vervroegde uittreding exitinterview Retailmanagement hoofdstuk 1, paragraaf 1.2.2

taken personeelswerk kwantitatief en kwalitatief bezetten van de beschikbare arbeidsplaatsen bewaken van de primaire en secundaire arbeidsvoorwaarden interpreteren en uitvoeren van de sociale wetten Retailmanagement hoofdstuk 1, paragraaf 1.2.2

taken personeelswerk positief beïnvloeden van het werkklimaat gebruikmaken van de door de overheid ingestelde regelingen met betrekking tot het inzetten van personeel Retailmanagement hoofdstuk 1, paragraaf 1.2.2