Programmalijnen van Stichting Pergamijn

Slides:



Advertisements
Verwante presentaties
Kwaliteit van leven voor ouder wordende mensen en de betrokkenheid van familie Zorg en ondersteuning voor ouder wordende mensen met een verstandelijke.
Advertisements

Slik geen medicatiefouten
Samenwerking casemanager dementie en casemanager palliatieve zorg
FysioGroepTwente : Ondersteunen, Delen en Verbinden FysioGroepTwente September 2010.
De eerste vijf maanden Henk Nies, Vilans, 1 maart 2010, Utrecht.
Pedagogisch Sociaal Werk Stichting Midden-Limburg
Welkom Workshop Arbeidstoeleiding – Hoe pak ik het methodisch aan ?
Dementie bij mensen met een verstandelijke handicap
Taken, functie en beroep (hfdst.8)
Hoofdstuk 13 Marketing van diensten
PROGRAMMA WORKSHOP Wie zijn wij en wat doen we: (30 minuten)
LVB en Verslaving Samenwerken, het kan! Lisette Bloemendaal
Derde partij: tussen droom en daad
Masterclass ‘gedoe komt er toch’ ‘echte innovatiekracht ligt bij professionals, niet bij managers’ ‘de meerwaarde van innovatie kan zich alleen tonen in.
Uitbouwen van samenwerking: processen en acties
Begeleidingsplannen GGZ
Domotica beleid en inzet VWS
1 Visie op medewerkers vanuit talentgerichte invalshoek Huize Ter Walle VZW C.I.G.B. ompetent van kop tot teen!
16 juni 2011sia thematische impuls Thematische Impulsen (TI) Agenda Wat is een Thematische Impuls? Waarom Thematische Impulsen? Plaats binnen SIA Inhoud.
Pilot: Blijvend bekwamen: werken aan eigen professie
Start kennispraktijknetwerk Vraag- en aanbodanalyse
Naam van de Auteur 7 januari 2008 IPVO Werkbijeenkomst Leermiddelenbeleid Leeuwarden Ronald Kool, relatiemanager vo 25 november 2010.
Moreel Beraad in het Sociaal Domein
De nieuwe Professional Social Work De WMO werkplaats Implementatie
Buurtbewoners met een beperking doen gewoon mee!
Implementeren met haken en ogen
HOE WORD JE EEN WINNING TEAM?
Van Wmo-werkplaats naar kennisnetwerk voor sociaal domein Theo Roes voorzitter overleg Wmo-werkplaatsen.
Knowledge broker netwerk CVA vanaf 2016 regionale netwerken
Introductiebijeenkomst Waardigheid & trots. Programma Korte kennismaking Vraaggesprek vertegenwoordiger Ministerie van VWS Deel 1 pitches deelnemende.
‘Actieve kaderleden als compagnon voor een collega met een beperking’ ‘Collega’s maken het verschil – Hart voor arbeidsbeperkten – 24 november, Scheveningen.
Even voorstellen: Ipse de Bruggen -Een organisatie in de gehandicaptenzorg -Met een werkgebied in Zuid Holland -Ontstaan in 2008 na een fusie -Ondersteunen.
Social work Week 2.
ONDERZOEK NAAR PROFESSIONALISERING VAN EN DOOR LECTOREN 17 april 2014 Jaarcongres Vereniging Hogescholen, Den Bosch.
Tussen wal en schip 2 februari Wie is De Lichtenvoorde? De Lichtenvoorde ondersteunt en begeleidt mensen met een lichte, matige of ernstige verstandelijke.
Jaarplan 2016 Hogeschool VHL Vastgesteld door het College van Bestuur van Hogeschool VHL op 2 juli 2015.
Inleiding Wij zijn Zuidwester Aankondiging decentralisatie, wat nu? Proces van pionieren en verbinding zoeken Stappenplan transitiebureau Positionering.
Huiskamers van de Buurt, Amsterdam. Huiskamer van de Buurt Een collectieve voorziening in de vorm van dag(deel)arrangementen voor mensen met een beperking.
Grenzeloos onderwijs genieten Een samenwerkingsproject tussen Tyltylcentrum De Witte Vogel – RESPONZ en KDC de Joppe - Steinmetz | de Compaan.
1 Suïcidepreventiebeleid VWS: Landelijke agenda suïcidepreventie Gonne Kelder, senior beleidsmedewerker Ministerie VWS 10 september 2014.
Biologisch Archeologisch Platform Certificering specialistisch onderzoek.
Stichting Veteranen Actief Veteranen met een missie 2.0 augustus 2011 GEWAAGD DOEL Waarheen gaan wij? HOGER DOEL Waarom bestaan wij? KERNKWALITEITEN.
Partnerbijeenkomst EIZT Methodieken van CliëntenParticipatie (MCP)
Naam afbeelding Verdana 20 DIK Coöperatie Limburgse Zorgboeren CLZ, Steegstraat 5, 6041 EA
Geletterdheid in CVO 20 mei 2016.
Zorgzwaartebekostiging Onderzoeken in de Gehandicaptenzorg 19 november 2009 bureau HHM Hinke van der Werf.
Jenneke van Veen, voorzitter van het Verbeterprogramma Palliatieve Zorg.
G e m e e n t e H a r d i n x v e l d - G i e s s e n d a m Bijeenkomst Onderzoek Maatschappelijke Agenda (MAG) 1 juni 2016.
Kenmerken van de vrijgevestigde praktijken die bij PsyDirect zijn aangesloten: Lokaal verankerd Laagdrempelig Snel (korte wachttijd) Klantvriendelijk Persoonlijk.
Ouderen in het vizier.
De Nieuwe Kans Rotterdam.
Visie op medewerkers vanuit talentgerichte invalshoek
Zelfevaluatie burgerschapsonderwijs
Aanbesteding jeugdteams
Flexibiliteit als activiteit
Hoofdstuk 13 Marketing van diensten
MEE maakt meedoen mogelijk
Tussen wal en schip 2 februari 2016.
Duurzame inzetbaarheid van de professional
Doelen behalen met activiteiten
Eindopdracht kwaliteitszorg.
Bijeenkomsten modernisering CAO Sport
Versterken positie van ervaringsdeskundigen binnen de organisatie
Werkmethode Bouwstenen voor familiebeleid KansPlus en ‘s Heerenloo
LOB in het mbo Onderzoek naar het bevorderen van
De Sensatie van een Goed Leven Prikkelverwerking bij mensen met autisme en een verstandelijke beperking Samen ontwikkelen van een ‘zorgtraject’ voor begrip.
Doelgroep kwijt Kijkende naar de doelgroep EVB+ lijkt het wel of we onze doelgroep kwijt zijn. Zoek je op internet naar bijvoorbeeld LVB+ dan krijg je.
Behoefte herkenning bij mensen met ernstige meervoudige beperkingen.
Meer op eigen benen in een etnisch diverse stad
Informatiebijeenkomst Buurtteams Amsterdam & Aanvullende ondersteuning Wmo 9 en 18 september 2019.
Transcript van de presentatie:

Programmalijnen van Stichting Pergamijn Ignas Huijbers1, Willy Huiskens2, Marc van Ingen3, Marika Knoops4, Marian Maaskant 5, Tiny Theunissen6 Stichting Pergamijn: 1manager Kwaliteit & Innovatie, 2programmamanager senioren/EMB, 3Senior beleidsmedewerker, 4programmamanager LVB, 5onderzoekscoördinator, 6 programmamanager ASS Pergamijn Pergamijn is een dienstverlener voor mensen met (verstandelijke) beperkingen. Het werkgebied van Pergamijn is Midden- en Zuid-Limburg. Pergamijn biedt ondersteuning aan 800 residentiële cliënten en ongeveer 200 cliënten betrekken andere diensten (o.a. logeren, thuiszorg, dagbesteding). Programmalijnen Pergamijn wil dat meer en beter gebruik wordt gemaakt van kennis ten aanzien van specifieke doelgroepen. Zo kan de kwaliteit van ondersteuning en ook de kwaliteit van bestaan van cliënten verder worden verbeterd. Daarom zijn programmalijnen geformeerd. Binnen de programmalijnen werken professionals samen om de ondersteuning aan de doelgroepen verder te verbeteren. Dit gebeurt door het genereren, wegen, uitwisselen, verspreiden en implementeren van kennis. De programmalijn is dus primair een interne keten, maar ook zijn er verbindingen andere organisaties, kenniscentra (zoals universiteiten en hogescholen), overheidsinstellingen en samenwerkingsverbanden.  In 2011 is Pergamijn gestart met drie programmalijnen, afgegrensd door doelgroepen: Programmalijn senioren en cliënten met ernstige meervoudige beperkingen Programmalijn cliënten met beperkingen in het autisme spectrum en cliënten met moeilijk verstaanbaar gedrag Programmalijn cliënten met lichte verstandelijke beperkingen. Expertiseteams Binnen elke programmalijn functioneren één of meer expertiseteams. Een expertiseteam werkt met duidelijk omschreven opdrachten aan een specifiek doel, passend binnen de programmalijn. De meeste expertiseteams zijn gericht op de doelgroep van een programmalijn. Sommige expertiseteams werken doelgroepoverstijgend. Indien er in het primaire proces sprake is van specifieke cliëntvragen, dan kan zo’n expertiseteam worden geïnstalleerd en geconsulteerd. Zo kan een expertiseteam een specifiek deel van een programmalijn ontwikkelen en bewaken. De werkzaamheden van een expertiseteam moeten zijn gericht op het vergroten van kennis en expertise van de bij deze vragen betrokken begeleiders en behandelaars. Een expertiseteam begeleidt of behandelt dus niet, maar adviseert en zoekt desgewenst naar nadere informatie. Iedere functionaris binnen Pergamijn kan een vraagstelling aan een expertiseteam formuleren; en ook expertiseteams zelf kunnen voorstellen doen. Deze worden door de programmamanager beoordeeld op relevantie en kwaliteit (indien het een programmalijn gerelateerde expertiseteam is) of door de manager K&I (indien het expertiseteam doelgroep overstijgend is). Kennis en innovatie Via de invalshoek van kennismanagement en innovatie gezien wordt gewerkt aan kennisontwikkeling en –deling en de verbinding van kenniscycli, zowel intern als extern. Dit betekent dat er meer kennis in allerlei vormen, methoden, producten en diensten beschikbaar kan komen en andersom dat signalen uit de praktijk breder opgepakt kunnen worden. Kennisontwikkeling en innovatie vraagt dat veel meer medewerkers dan voorheen daaraan hun bijdrage aan leveren. Intern gebeurt dat binnen programmalijnen en expertiseteams; extern door deelname aan platforms, verbeterprogramma’s, leernetwerken, werkplaatsen en dergelijke. Het gaat niet alleen maar over wetenschappelijke kennis, maar (vooral) ook om praktijk- en ervaringskennis. Kennisontwikkeling loopt daardoor niet meer alleen via opleiding en scholing, maar ook via programmalijnen en expertiseteams. Huidige expertiseteams Vanaf 2012 zijn de volgende expertiseteams functioneel: Expertiseteam EMB-senioren methodieken en beleid Expertiseteam EMB-senioren houding / eten en drinken Expertiseteam EMB-senioren palliatieve zorg Expertiseteam EMB-senioren Verbeterprogramma ‘Niet van latere zorg’ Expertiseteam ASS-gedrag methodieken en beleid Expertiseteam LVB methodieken en beleid Expertiseteam Afbouw vrijheidsbeperking Expertiseteam Technologische ondersteuning Expertiseteam Regie over eigen leven Expertiseteam Cliëntsystemen Expertiseteam Lichaamsbeleving Intimiteit en Seksualiteit Expertiseteam Ethiek   Programmamanagers De programmalijnen zijn het werkterrein van de programmamanager. Deze coördineert en bewaakt de processen en activiteiten van de programmalijnen. Vanuit die rol stuurt de programmamanager de ontwikkelingen en innovaties binnen de programmalijnen. De programmamanagers zijn onderdeel van de stafgroep K&I, naast de senior beleidsmedewerker en de onderzoekscoördinator. Correspondentie: Stafgroep K&I T 0475 479679 / 479535 / 479694 E t.theunissen@pergamijn.org / w.huiskens@pergamijn.org / m.knoops@pergamijn.org / m.vaningen@pergamijn.org / m.maaskant@pergamijn.org Stichting Pergamijn Postbus 40 6100 AA Echt