proudly presents DE ARBEIDSMARKTREGISSEUR
Beheersovereenkomst Regieopdrachten ≠ Actoropdrachten Aanpassing: interne organisatie & allocatie van middelen Beheersmatig Budgettair Managementmatig
JAP 2008: Arbeidsmarktregie Van een alomvattende dienstverlener naar een REGULATOR. Vier pijlers: afstemming en regulering, transparantie, innovatie en strategiebepaling. Toegewezen regietaken en processen: de samenwerking op de arbeidsmarkt bevorderen het dienstenaanbod van de arbeidsmarktactoren aligneren de marktwerking van de arbeidsmarkt stimuleren richting geven aan de arbeidsmarktdynamiek
opdracht knelpunten op de arbeidsmarkt anticiperen en remediëren regelgeving middelen instrumenten draagvlak de burger het systeem via { maatschappelijke evoluties arbeidsmarkt evoluties
arbeidsvraag werkzoekendenpopulatie arbeidsmarktactoren bemiddeling begeleiding competentie- ontwikkeling opdracht
invulling SAMEN Kwaliteitsbewaking VDAB, partners en partnerschappen Innovatie Strategie Afstemming en regulering Arbeidsmarktgegevens Prognoses Evoluties
invulling = complex ≠ onmogelijk houvast: beleidscyclus
beleidscyclus JAAR X -1JAAR XJAAR X +1JAAR X +2 uitvoeren & opvolgen evalueren aanpak behoeften JAAR X -1 JAAR X JAAR X +1 JAAR X +2
voorwaarden Alle partners en potentiële partners kennen, erkennen en vertrouwen Aanwezig zijn Continue betrokkenheid Verzamelen en beschikbaar stellen van gegevens Een correct beeld van de arbeidsmarkt hebben Doelstellingen formuleren Prioriteiten vastleggen Richtlijnen en afspraken opstellen Middelen verdelen Vooruitdenken
kritieke succesfactoren partnerschappen waarden regionaal + centraal regie + actor
acties 1. cultuurverandering 2. afstemming en regulering 4. innovatie 3. transparantie