overzicht Inleiding 3 PRISMA stappen PRISMA in de praktijk

Slides:



Advertisements
Verwante presentaties
Analyse van incidenten
Advertisements

‘hire for drive & train for skills’
Utrecht Innovatie & Veiligheid Paul Koot & Frits Neijgh van Lier.
Proactief veiligheidsmanagement
Marieke Kessels-Habraken –
STRATEGISCHE PLANNING
Lotte Van Dyck Tom Walgraeve
Stafadviseur patiëntveiligheid Atrium mc
A Brave New Workforce | 19 juli ExpertPlaza “ Freelancing per minuut” ExpertPlaza.nl Tacit knowledge in (netwerk) organisaties Case: ABVAKABO.
Implementatie van Elektronisch Voorschrijven (EVS)
Diagnostiek: Zoeken naar oorzaken en behandeling van leesproblemen A.G. Bus © Pedagogiek in Beeld Hoofdstuk 19.
Gegevensbeheer Karin Diederiks KOAC•NPC.
Pilootproject ZorgTV Ervaringen en conclusies Landsbond van de Onafhankelijke Ziekenfondsen 29 juni 2010.
Bastiën van der Hoeff azM
De Doorbraakmethode in de jeugd GGZ Heleen Tijink, adviseur CBO.
AQUA LION Finance & Business Control
Een vergelijkende studie van de financiering van ziekenhuiszorg in vijf landen ASGB 21/11/2013 C ARINE V AN DE V OORDE.
Kwaliteit is ook kwantiteit
Onderzoeksdag Associatie Universiteit & Hogescholen
Van wie is de kwaliteit van het onderwijs?
25/11/08 Presentatie FANC/Bel V De samenwerking FANC – Bel V in de praktijk Manfred Schrauben FANC Frédéric Schmitz Bel-V.
Samenwerking door een pro-actieve benadering? Een onderzoek naar de succes- en faalfactoren J.J.P. van der Lee13 Maart 2008 Tussencolloquium.
coaching Geschiedenis u ‘ coche ’ vanuit 16-de eeuw: ‘ coche ’ vanuit 16-de eeuw: ‘ coche ’ vanuit 16-de eeuw: –koets; koetsen koets; koetsenkoets; koetsen.
Patiëntveiligheid VIM in de praktijk
Ir.drs. A. van der Star MSHE UMC Groningen
Dr. Carla Veldkamp UMC St Radboud
Een verpleegkundige interventie
Realisatie Kwaliteitsbeleid 2008 – 2012
Systeemtoezicht ‘Vertrouwen is goed, controleren is beter’
14 oktober 2003 (Safety Assessement of Foreign Aircraft) Steekproef methodiek SAFA Ernst van Duffelen SAFA Nationaal Coördinator CAA-NL.
Presentatie MijnGGD voor GGD NL
Het individueel zorgplan in ketenzorg
Datagestuurde handhaving :
DE GOMA; VAN 0 NAAR BETER EEN ANALYSE BIJ DE 0-METING BETREFFENDE DE BEKENDHEID, TOEPASSING EN NALEVING VAN DE GOMA, MEDE IN RELATIE TOT BEVINDINGEN UIT.
SCIENTIFIC INSTITUTE OF PUBLIC HEALTH CLINICAL BIOLOGY DEPARTMENTDr. ANNE VAN NEROM Rol van de Bevoegde Overheid bij incidenten.
Veranderen: 2 verschillende benaderingen
Centrale facilitering van personeelsprocessen
VIM en Taxonomie Limburgse Patiëntveiligheidscongres 10 november 2009
ICPS-taxonomie… over een bos, bomen, takken en bladeren
“Kijken, denken en doen met voor risico”
Walther Ploos van Amstel Maart 2012
Calamiteit: donderslag bij heldere hemel
Preventie van depressie: een overzicht
Agenda Inleiding en Lagerhuis: Proces management en proces keten optimalisatie gaat ons helpen inzicht te krijgen in de impact van toekomstige veranderingen.
Rekenkameronderzoek naar integriteit: een balanceernummer Ellen van Schoten Secretaris Algemene Rekenkamer Seminar Integriteit Rekenkamer Rotterdam.
Smart Traffic: pilot N201 Dataverrijking door combinatie met simulatie
De rol van de businesscases bij opschaling in de zorg Marian Schoone – TNO Work Health Technology Irek Karkowski – Dutch Domotics.
Verpleegkundig redeneren
Adapter voor industriële wireless sensor netwerken Student: Glen Vanroelen Interne promotor: Tim Dams Externe promotor: Kevin Heylen (Intation)
Pas op… van onderen!!! Organisatie- en talentontwikkeling bij de Gemeente Amersfoort VNG CVA - eendaagse Arbeidszaken.
1 Financiële risico’s decentralisaties Robert ‘t Hart
VGS-CCO symposium 2010 fouten door zorgverleners Gerard GM Essed.
Het nieuwe consultvoeringsonderwijs Op basis van het Landelijk APC-curriculum 2012.
Data Mining without Discrimination Valorisatiepanel 4 december – Faculty Club – Universiteit Leiden.
Voorstel voor nieuwe verordening LIFE-programma EU financiering voor milieu en klimaatactie Publ. 12 December 2011.
Arts-patiënt communicatie rondom uitleg van SOLK: een kwalitatieve studie van Schotse audioconsulten Madelon den Boeft.
Auteur: Anneke de Jong, Marja Legius en Lieven De Maesschalck Datum: 30 maart 2016 Onderzoekend vermogen.
Van regelgerichte naar risicogerichte brandpreventie
Corporate Real Estate Management en portefeuille sturing
CRM vanuit het incidenten perspectief
Grip op veiligheid en risico’s op de werkplek en het voorkomen van verzuim Hoe zorg ik voor een goed beleid om (financiële) risico’s van veiligheid zoveel.
Hoofdstuk 7 Assessment Perspectives and the Human Matrix: Brigdes to Effective Treatment Planning in the Initial Interview.
Veiligheidscultuur & leiderschap
xxxxxxxxxxxxxxx Reindert Westrik Tjitske Cazemier
Commissie BOM Opgericht in 1999
Inspectie Gezondheidszorg en Jeugd
Agendapunt 4: - databank; - minimale dataset; - DST/SVT; - letterbenoemtaak; - tijdpad; - analyse KD-data 2014.
Procesondersteuning binnen de sociale zekerheid
« Noodzaak is de moeder van de uitvindingen»
Kwantitatief onderzoek
Transcript van de presentatie:

PRISMA efficiënt leren van incidenten Tjerk van der Schaaf LUMC en TU/e

overzicht Inleiding 3 PRISMA stappen PRISMA in de praktijk PRISMA binnen het VMS

inleiding Wat is incident-analyse Info verzamelen, structureren, afbakenen Oorzaken identificeren, classificeren Databasedominant latent probleem Advies en evaluatie optimale maatregel Retrospectief (vs. predictief) inzicht 10 jaar PRISMA-medisch IGZ, netwerken; US-Joint Commission; WHO

3 PRISMA stappen Onderzoek + aanvullende vragen + stopregels  oorzakenboom (faal- en herstelgedrag) Classificatie van basis-oorzaken (Eindhoven Classificatie Model) en context-variabelen opbouw database Dominant latent probleem optimale maatregel (Classificatie/Actie Matrix)

Stap 1 : opbouw oorzakenboom Topgebeurtenis Directe oorzaken Oorzaken BASISOORZAKEN!!! FAALKANT HERSTELKANT

Voorbeeld oorzakenboom BIJNA verkeerde toediening medicatie Lijnen op dezelfde plek Verpleging niet ingelicht Dezelfde lijnen ( qua soort en kleur ) Connectie mogelijk Controle niet afdoende Patiënt had twijfels Katheters niet verwijderd Geen codering O T H NP - PRF Geen protocol T O FAALKANT HERSTELKANT

Stap 2 : Classificatie faaloorzaken Code basisoorzaak Beschrijving basisoorzaak T-EX TECHNISCH Extern TD Ontwerp TC Constructie TM Materialen O-EX ORGANISATORISCH OK Kennisoverdracht OP Protocollen OM Management prioriteiten OC Cultuur H-EX MENSELIJK HKK Knowledge-based Redeneren HR (Q / C / V / I / M) Rule-based Kwalificaties, Coördinatie, Verificatie, Interventie, Bewaken HS (S / T) Skill-based Fijne motoriek, Grove motoriek PRF PATIËNT GERELATEERD X NIET TE CLASSIFICEREN

Voorbeeld PRISMA profiel (falen)

Stap 3 : Classificatie / Actie Matrix Code basisoorzaak Techniek Procedures Informatie & communicatie Training Motivatie: straffen & belonen Escalatie Reflectie T-EX X TD TC TM O-EX OK OP OM OC H-EX HKK NEE!! HR_ HS_ PRF x

PRISMA in de praktijk (1) Meerwaarde t.o.v. traditionele analyse Diepgaand completer, eerlijker beeld Minder symptoom bestrijdingeffectiever Faal- én herstelgedrag als verbeter optie Minder subjectief (inter-beoordelaar betrouwbaarheid) Voorbeelden Directe vergelijking oorspronkelijke database met her-analyse profiel “Top-3” studies : verwacht beeld vóóraf vs werkelijk profiel

Toegevoegde waarde PRISMA

PRISMA in de praktijk (2) Efficiëntie / kosten-baten Goed overdraagbaar, geen expert tool Selectie criteria : wel / geen PRISMA analyse Sturing aanvullend onderzoek  voorl.boom Stopregels : alleen feitelijk en beïnvloedbaar Focus op dominante probleem Maatwerk met verbetermaatregel Niet alleen preventie van faalfactoren, ook bevordering van herstelfactoren

PRISMA binnen het VMS (1) Actueel Veel betere feedback naar melders “Driver” voor cultuuromslag Koppeling met predictieve risico-analyse Balans de-centraal (afd.) vs centraal (MIP) Standaardisatie vs maatwerk : minim. dataset Koppeling andere Risk Management / Q-systemen : apparatuur, ARBO, milieu, bedrijfskosten, logistiek, etc.

PRISMA binnen het VMS (2) In ontwikkeling Integratie met predictieve benadering Combinatie met complicatie-registratie Modellering rol herstelgedrag en patiënt Voorspelling en evaluatie van interventies : simulatie, CPOE, expertsystemen Datarelaties : afdelings tot (inter)nationaal niveau

Dank voor uw aandacht Vragen of opmerkingen ?