De kredietcrisis is dé oplossing voor de krapte op de arbeidsmarkt

Slides:



Advertisements
Verwante presentaties
Drie mythen over flexibele werknemers Gastcollege SZW Congres Den Haag, 25 maart 2013 Arjan Heyma.
Advertisements

Opleidingsadviseur Fundeon
Workshop Mensen in beweging
Ieder voor zich in de arbeidsmarkt, werkt dat nog wel?
‘Wie met ouderenbeleid begint is te laat’
De arbeidsmarkt in Zuid-Limburg (in de techniek)
Strategisch personeelsbeleid
Verfijning knelpuntenanalyse Mogelijke strategieën
Mobiliteit en Loopbaan
© DUOjob ® Winst maken met flexibiliteit 15 mei 2003, Mierlo.
Stelling De wereld verandert, het gedrag van mensen verandert en dus moeten HRM mee-veranderen.
Klaar met school en dan…? Kansen op de arbeidsmarkt en hoe pak je die? Jos Sanders, TNO.
Vergeten groenten Vergeten talent.
DE ARBEIDSMARKT nu en morgen Gerald Ahn CWI Zuidoost-Nederland 12 juni 2006.
Loopbaancentrum Zwolle
OR-platform 15 november.
Talenten ‘vinden & binden’
FourstaR Reïntegratie
Beeldvorming (inleiding)
de werkgever van de toekomst
Demografische druk.
Arbeidsmarkt en rechtspositie ambtenaren
Beeldvorming (inleiding)
Utrecht, 11 juni
Hoe geef je organisatie ontwikkeling echt vorm?
NVP Strategische personeelsplanning en talent management
Strategische doelen van het hbo en de arbeidsmarkt Kees Zandvliet SEOR Erasmus School of Economics Presentatie voor de themabijeenkomst ‘Nieuw licht op.
Zestor Themabijeenkomst strategische personeelsplanning
Arbeidsmarkt HBO 2009 Nieuw licht op de zaak? Anita van Velzen.
Arbeidsmarkt als puzzel Arbeidsmarkt: de feiten Tijdelijke dip
Verbinden, stimuleren & ontwikkelen Wetsvoorstel Werken naar Vermogen informatie voor SW- medewerkers.
Vergrijzing, ontgroening en bevolkingskrimp in Brabant
Binden van Professionals? Niet doen!
FlexService 10 mei Inhoud presentatie Flex Service 10 mei 2007 Volume arbeidsmarktcommunicatie vs conjunctuur Mediabestedingen uitzendbranche.
‘Denkdiner’ VWL Samenwerkend Limburg 31 maart 2010 Hans Bodt, Manager HRM a.i. Atrium Medisch Centrum Parkstad Langer doorwerken: Hoe maken we dat mogelijk.
De metamorfose van de arbeidsmarkt in de komende 25 jaar Paul de Beer Amsterdams Instituut voor ArbeidsStudies (AIAS) & De Burcht (Centrum voor Arbeidsverhoudingen)
Strategische Personeelsplanning
Woningmarkt in demografisch perspectief
Profiel Hogeschool Rotterdam Rotterdams als HO-omgeving Diversiteitsbeleid Hogeschool Rotterdam.
Leeftijd en Beleid De OR aan zet Platform voor medezeggenschap in bibliotheken 5 maart 2008 Silvia van den Heuvel.
Welkom in de Human Age. De Human Age, een nieuw tijdperk waarin talent….  een schaars middel wordt  de motor wordt voor economische groei ..benutten,
Wsw in de Handel: Werkgevers Scheppen Werk voor iedereen Binnenstebuiten.
We lko m Van harte welkom!. 19:35 Presentatie resultaten Willem-Peter Kriek 19:30 Opening door Cees Meeuwis 19:00 Ontvangst Programma 20:00 Gastspreker.
De succesvolle ondernemer Het juiste personeel
Kick off project Ontsluiting Werkzoekende bestanden
Conny Schiere Landelijk adviseur werkgevers Agrarische Sector Samenwerking in de regio nader belicht De toekomstige arbeidsmarkt en rol van.
De kracht van de samenwerking in de regio
Kennis en houdbaarheid Laurens van der Hove. Vraag 1. Lukt het om antwoord via je mobiel te geven?
“De week van de ontdekking”
Vier jaar Strategische Personeelsplanning Workshop A&O-fonds Waterschappen, 9 februari 2015.
Strategische doelen van het hbo: kansen en bedreigingen Jaap de Koning Presentatie voor de themabijeenkomst ‘Nieuw licht op de zaak’, georganiseerd door.
1 Hoe kan HRM een bijdrage leveren aan het omgaan met de economische crisis? Is de crisis voorbij?
De arbeidsmarkt van morgen Biebwatch, Amsterdam, 15 januari 2008 Rob Gründemann, Teamleider Personeelsbeleid Lector Sociale Innovatie, Hogeschool Utrecht.
Arbeidsmarkt Is een verzamelnaam voor diverse plekken waar werkzoekenden en werkgevers elkaar ontmoeten. BvB 2014.
Strategische Personeelsplanning
Duurzame inzetbaarheid en het Levensfasebudget CAO GGZ Een Een interactieve presentatie voor medewerkers vs oktober 2013.
WELKOM Niveau 2 van smal naar breed ……………………………… Albert Jan Hoeve.
| Aukje Nauta | Duurzame inzetbaarheid, van wens naar werkelijkheid Duurzame inzetbaarheid, van wens naar werkelijkheid.
Wat is oud? Inleiding door: Arie Stolk redactielid Geron.
Levensfasebewust personeelsbeleid en PROS 2007 Impuls voor het binden & boeien van medewerkers.
Fatima Zorg. De organisatie Hét expertisecentrum voor wonen, dagbesteding, begeleiding én behandeling voor mensen met een meervoudige of verstandelijke.
1 Platform Ondernemingsraden Epe, 21 nov ~ Piet Vessies 2017.
Werk maken van Diversiteit in Rotterdam Woonstad Rotterdam.
Kennisbehoud Strategische personeelsplanning
Welkom FLOW Arbeidsmarktonderzoek Woningcorporaties 2016; highlights
Welkom FLOW Arbeidsmarktonderzoek Woningcorporaties 2016; highlights
VAN AFSPIEGELINGSPRINCIPE TOT ADVIESAANVRAAG
De maakindustrie in Midden-Limburg
Werken in een woningcorporatie
ONDERWIJS EN ARBEIDSMARKT
Transcript van de presentatie:

De kredietcrisis is dé oplossing voor de krapte op de arbeidsmarkt

Ik ben er eentje van… Nederland’s nummer 2 op de arbeidsmarkt 300 vestigingen, 2200 medewerkers, 45.000 flexwerkers Deskundig in 8 branches Passie en vakmanschap Tempo-Team Professionals en Tempo-Team HR-Solutions

Agenda Inleiding Arbeidsmarkttrends Gevolgen voor de werkgever Sleutels naar de toekomst Invloed van de kredietcrisis op de flexibele arbeidsmarkt Ons HR Beleid

De kredietcrisis is dé oplossing voor de krapte op de arbeidsmarkt Geen sprake van dé arbeidsmarkt, maar van deelmarkten met eigen kansen en knelpunten Meer beïnvloeders dan conjunctuur; Naast economische ontwikkelingen ook demografische en sociaal culturele ontwikkelingen  Gevaar van krapte reikt verder dan de kredietcrisis

Groei én negatieve groei de komende vijf jaar binnen de branches

Arbeidsmarkttrends

Ontgroening en vergrijzing vragen om flexibiliteit De komende 40 jaar neemt het aantal 65-plussers sterk toe In 2050 zal het percentage jongeren onder de 20 jaar verder gedaald zijn van 24 naar 20%. Doordat de ouderen groep toeneemt, stijgt de demografische druk. Het gevolg is een krimpende beroepsbevolking

Vergrijzing bij de overheid Bron: AenO-fonds, beeld ultimo 2006 Voor 2015 stroomt 30% van de ambtenaren uit 2006-2013: 59% mannen en 47% vrouwen > 45 jaar

Generaties veranderen Gen Y (Generatie Einstein) Mediasmart Lateraal denken Ambitieus, maar werk niet belangrijkste Kiezen wat ze leuk vinden On-line Gevonden worden

Gevolgen voor de werkgever

Gevolgen voor de werkgever Groot tekort door toename vervangingsvraag en afname aanbod Belang Binden en boeien

Kortom: Zonder wijziging in personeelsbeleid problemen in de uitvoering Noodzaak tot ombuigen bedreigingen naar kansen Randvoorwaarden verandering: Out of the box denken HR als strategisch onderdeel van meerjarenbeleid i.p.v. operationele uitvoerder

Sleutels naar de toekomst

Sleutels naar de toekomst: Flexibilisering HR Strategie is afgeleide van organisatiestrategie en draagt zorg voor de beste invulling van de arbeidsorganisatie; identificeer kansen, knelpunten, visie op flexibiliteit Deelmarkten? Schaarste? Visvijvers? Waar vinden, hoe benaderen, hoe boeien en binden Flexschil: OT, BT, ZZP, Flex

Sleutels naar de toekomst: Instroom Op doelgroep afgestemde strategie Blijf actief! Beoordeel toekomstig personeel op ontwikkelpotentie Nieuwe visvijvers

Nieuwe visvijvers Vergrijzing als kans: - High potentials van 45+ - Parttime pensioen - Demotie - Grijze jobhoppers - Grijs coacht groen Gen Y als kans - Creëer een speeltuin voor Gen Y - LinkedIn en Hyves - Groen coacht grijs Parttimers Nuggers Allochtoon talent

Sleutels naar de toekomst: Doorstroom In geval van verminderde productiviteit: Opleiden om medewerker naar next level te brengen Mobiliteit zittende ploeg Maak medewerker geschikt voor meerdere functies Stem je HRD instrumentarium af op je doelgroep

Sleutels naar de toekomst: Uitstroom Indien afbouw: - Ga strategisch te werk - organiseer outplacement

Gevolgen van de kredietcrisis voor de flexibele arbeidsmarkt

Kredietcrisis en de flexibele arbeidsmarkt Negatief effect inhuur generieke uitzendkrachten logistiek/productie, met name de grote bedrijven Kleine bedrijven beperkte toename inhuur Toename van vraag naar specialisten en hoger opgeleiden Mismatch vraag en aanbod Uitzendbureau als bank Op termijn: verruiming flexschil

Ons HR Beleid

Ons HR Beleid: Flexibilisering Flexschil Tempo-Team Werknet door functiedifferentiatie InterimProfs minimaal 2 functies Multi-inzetbaarheid flexpool Uitdaging: best practise Werknet in andere bedrijfsonderdelen Uitdaging: vast personeel flexibel maken over de business lines heen

Ons HR Beleid: Instroom Werf wie bij je past Gen Y: - Werving eigen personeel - Stagiaires als kweekvijver, talentscouts - Hyves & LinkedIn - Bijeenkomsten gericht op doelgroep Ontwikkelpotentie in assessment Uitdaging: andere visvijvers

Ons HR Beleid: Binden en Boeien Afgestemd op Gen Y: TOP: inhoud van het vak, begeleiding, doorstroom, arbeidsvoorwaarden Potentialship Secundaire arbeidsvoorwaarden, keuzemodel, teambonussen en pluimen Partnerships met oa War Child, Mo-money, Emma at Work

Conclusie Kredietcrisis dé oplossing? NEE! Kredietcrisis een kans? JA!

Vragen?