Digitaal Sociaal Huis 18 oktober 2012. Waarom overdracht DSH aan de markt ? Door de komst van de IPDC (Vlaamse Dienstencatalogus) neemt de relevantie.

Slides:



Advertisements
Verwante presentaties
Digitaal sociaal huis - 25 oktober 2010 DIGITAAL SOCIAAL HUIS.
Advertisements

Invoering van Corona Belangrijke wijzigingen voor studenten Check regelmatig voor updates van deze presentatie.
De zin en onzin van escrow
Stad Gent worstelt met betalingachterstand Vraag Johan Deckmyn 1.
WAAROM NIEUWE STATUTEN? WAAROM NIEUWE HHR? • Huidige statuten: 1983 • Praktijk op aantal punten anders • Rol KNHB komt niet naar voren • Huidige HHR: 1989.
Carl Possemiers Studiedag ICT beleid Leuven, 20 juni 2006
Shared service STAP 2011 toekomstperspectief Stap.
Pilot Loondispensatie Oktober •Aanleiding aanmelding / deelname pilot •Doelgroep •Toegangstoets •Uitgangspunten - ontwikkelingen •Huidige status.
November 2013 Opinieonderzoek Vlaanderen – oktober 2013 Opiniepeiling Vlaanderen uitgevoerd op het iVOXpanel.
KMO’s en zelfstandigen in het hart van de relancestrategie: concrete voortuitgang Sabine Laruelle, Minister van Middenstand, KMO’s, Zelfstandigen en Landbouw.
DSH : praktische afspraken Leuven 2 februari 2009.
Outsourcing 21 augustus 2008 Download op:
E-RADEN Roadmap. AGENDA • Overzicht van nieuwe ontwikkelingen 2009 • Interfaces • Document Types : Meta-data • E-raden gratis ? • Perspectieven.
Digitaal Sociaal Huis 21 januari Agenda VanTot 12u13uBroodjes en koffie 13u13u45VERA : Operationele impact perceel 1 13u4514u15CORVE : Stand van.
1 De rechtenverkenner: een hefboom voor het lokaal sociaal beleid in Vlaanderen Steven Vanackere Vlaams minister van Welzijn, Volksgezondheid en Gezin.
Project DIGITAAL VERGADEREN
BOK - QLICT contract Wat vooraf ging – de stichting BOK: Oprichting (2000) De Enschedese besturen besloten tot krachtenbundeling Alle schoolbesturen zijn.
Dienstencatalogus 24 november Programma Wat is een productencatalogus Alle componenten op een rij – De generieke informatie – De specifieke informatie.
Een gratis website voor uw appartement - waarom?
Een financiële uitwerking van de zonnepanelen.
met vallen en opstaan naar een mid-office
Beheer van gebruikers en groepen lancering DSH Leuven 2-feb-2009 Jan Vangrinsven.
Buikpijn van systeembeheer? Een praktijkvoorbeeld uit Wageningen Jan Inden uit Wageningen.
Mid- en Front Office TOEKOMST, PLANNING EN OVERLEGMODEL DIGITAAL SOCIAAL HUIS NA DECEMBER 2013 Koen Renders, team Mid- en Front Office, CIPAL dv.
Samenwerking Provincie en VERA DSH en de Sociale Kaart DSH en de Sociale Kaart Samenwerking tussen de provincie en VERA.
Overdracht Digitaal Sociaal Huis Infodag 13 maart 2014
Algemene vergadering DSH Leuven 13 februari 2012.
e-Procurement Het aanbod van de federale overheid
Contingent art.60 verhoogde staatstoelage Werkgroep activering 11 januari 2013.
Digitaal Sociaal Huis Samenwerkingsproject Vlaams-Brabantse sociale huizen 2 februari 2009.
LIPS versie 2.1 Een logische evolutie Carl Possemiers & Tim Vander Borght Gebruikersdag VERA Leuven, 24 Oktober 2005.
Gemeentebestuur Kampenhout
Toelichting VERA als Integrator Galmaarden 4 februari 2010.
Dit wordt het DSH Herent, 7 april Wettelijk kader Decreet van 3 maart 2008 Deadline van 22 mei 2009 voor het “sociaal huis” Minimale vereisten:
Agenda Gebruikersdag Digitaal Sociaal Huis Vera – 23 april 2009 Voorstelling Cevi/Logins Voordelen samenwerking Vera – Cevi/Logins Demo eLoket ®
LIPS 8 december Programma 9u30Inleiding 9u40Portaal » Portaal in Drupal » Drupal voor websites » Alternatief van DaliCMS (Lodgon) 10u10Demo Lodgon.
Gebruikersdag Digitaal Sociaal Huis 11 oktober 2011.
Infodagen: Toekomst AgendaWeb Kristof Brams 20-29/10/2010 VERA Autonoom Provinciebedrijf.
Infosessie Hosted mail – Exchange en 23 januari 2013 Kristof Brams.
Maandag 20 juni 2005Lokaal Sociaal Beleid Gent Infovergadering LSB-FORUM KINDEROPVANG (Lokaal Overleg Kinderopvang)
Kinderopvangzoeker 5 juli Voor ouders is opvang zoeken eenvoudiger Voor voorzieningen en lokaal loket zijn de vragen beter zichtbaar Voor het beleid.
Damme en Knokke-Heist V OORSTELLING THUISZORGPLATFORM.
Dia 1 Productencatalogus: technische sessie Samen beter informeren.
Dia 1 Productencatalogus: Infosessie provinciale en lokale besturen 24/11/11.
Van Valckenborgh Dirk Februari Definitie “optie op aandelen” : Recht / Verplichting om een standaardhoeveelheid aandelen te kopen (call-optie –
Oproep Innovatie Brussel, 12 november 2013 ESF-Agentschap Vlaanderen.
Damme en Knokke-Heist VOORSTELLING THUISZORGPLATFORM.
13 december 2013 Tracy Van den Wijngaert & Carlo Steegmans
Algemene Vergadering vergadering 13 december 2013.
CENTRAAL KERKBESTUUR GENT STAD
door Mr. Nicolette Schaapsmeerders
GIS-coördinator in Westerlo
DE VOORZIENINGEN.
PADS4 maakt het eenvoudig om informatie te verspreiden naar een specifiek publiek op de juiste plaats en het juiste moment PADS4 is een professionele oplossing.
Doelstellingenmanagement Ronde tafel - 23 oktober 2014.
Startbijeenkomst Netwerk Sociaal Domein
De juridische context van de digitale factuur.
EMVI in de digitale praktijk
e-Ordering e-Catalog De verdere digitalisering in e-procurement.
Knooppunt e-boekplatform / tabletoplossing status 28/08/2012 Expertgroep e-publishing.
Coördinatiecel Vlaams e-government 1 Interbestuurlijke producten en dienstencatalogus November 2009: concept en stand van zaken.
Toelichting Infrax Galmaarden 4 februari Agenda Situering Voorstel infrax (wat we weten) Voorstel infrax (wat we niet weten) Wat normaal gesproken.
Durven met dienstverlening 15 oktober 2015
Door de bomen het bos weer zien Henk Post Bedrijfsanalist ISZF November 2005.
Profiel Netbeheer en diensten klanten
Aanbesteding Storage, servers en Back up
Vraag en antwoord Datum: 28 september 2017.
ADR's & SCAN CARDS.
Landelijke coöperatie voor Energiebesparing.
Transcript van de presentatie:

Digitaal Sociaal Huis 18 oktober 2012

Waarom overdracht DSH aan de markt ? Door de komst van de IPDC (Vlaamse Dienstencatalogus) neemt de relevantie van het Digitaal Sociaal Huis af Verschillende software leveranciers zullen met een toepassing komen die vergelijkbaar is met het DSH Ontwikkelingskosten om het DSH te koppelen aan de IPDC zullen gedragen worden door steeds minder deelnemende besturen Nieuwe missie VERA : afbouwen dienstenaanbod en lokale besturen begeleiden in samenwerkingsverbanden

Adviesgroep Op 22/11/2011 riep VERA een adviesgroep samen om over de toekomst van het DSH na te denken 3 scenario’s : – Stopzetten van het DSH – Verder gaan met het DSH – Het DSH overdragen aan de markt

Stopzetten van het DSH Meerwaarde t.o.v. IPDC : Derde actoren Franstalige vertalingen van productomschrijvingen Extra informatie voor een loketfunctie Mini website belangrijk voor kleine besturen zonder eigen website

Verder gaan met het DSH Financieel nadelige gevolgen worden steeds groter door het afhaken van deelnemers VERA zal als provinciaal overheidsbedrijf een dienst aanbieden die ook op Vlaams niveau wordt aangeboden

Het DSH overdragen aan de markt De DSH toepassing blijft bestaan Deelnemende besturen hebben de keuze om verder te gaan met het DSH of over te stappen naar een andere toepassing voor de IPDC VERA kan bepaalde voorwaarden stellen bij de overdracht om de belangen van de DSH besturen te beschermen Er wordt besloten dat dit het beste scenario is

Voorbereiding overdracht Afsplitsen van andere toepassingen op de server (e- Raden) Weghalen gebruikersbeheer (was geïntegreerd met de oude mailoplossing AgendaWeb) Opstellen werkgroep voor beoordeling offertes

Voorwaarden overname Perceel 1 : beheer van het Digitaal Sociaal Huis door een onderaannemer van VERA Perceel 2 : Overname van de intellectuele eigendom

Perceel 1 : beheer van het Digitaal Sociaal Huis door een onderaannemer van VERA Periode : minimaal 6 maanden – maximaal 1 jaar Nodig om de bestaande contracten op te zeggen DSH omgeving mag niet fundamenteel wijzigen Look-and-feel en extra functionaliteiten mogen toegevoegd worden met toestemming van VERA Onderaannemer mag andere besturen toestaan om gebruik te maken van het DSH zonder vergoeding aan VERA

Perceel 1 : vervolg Service level moet minimaal hetzelfde zijn als nu Verantwoordelijkheid t.o.v. besturen blijft bij VERA VERA vertegenwoordigt het DSH t.o.v. derden VERA zet het inhoudelijk overleg met de besturen verder 1 ste lijns helpdesk : overleg tussen VERA en overnemer

Perceel 1 : vervolg Prijzen mogen niet stijgen Besturen kunnen opzeggen met een opzegtermijn van 6 maanden Bedrag dat besturen betalen aan VERA wordt beschouwd als maximale exploitatieprijs Als een bestuur vertrekt, wordt dit verrekend

Perceel 2 : Overname van de intellectuele eigendom Perceel 1 & 2 worden aan dezelfde aanbieder gegund Overnemer verwerft volledige eigendom DSH Beschrijft de plannen (met timing) Volledige vrijheid in prijzen, technologie, afspraken met besturen zonder verantwoording aan VERA

Verloop procedure Oproep tot kandidaatstelling Kijkdag / bestek Indiening offertes 1 e overleg 2 e overleg Best And Final Offer Toelichtende nota

05/06/2012 : Oproep tot kandidaatstelling 4 kandidaten – Anaxis (aanbieder buiten Vlaams Brabant / integrator) – CIPAL – e2e (aanbieder buiten Vlaams Brabant / integrator) – XenIT (huidige software leverancier) Uitnodiging kijkdag

06/07/2012 : Kijkdag / Bestek Alle kandidaten aanwezig Uiteenzetting DSH op organisatorisch, technisch en financieel vlak Voorwaarden overname Overhandiging documentatie DSH Bestek (Onderhandelingsprocedure met bekendmaking)

20/08/2012 : Indiening offertes Slechts 1 kandidaat CIPAL XenIT als onderaannemer

03/09/2012 : 1 e overleg met CIPAL en werkgroep Dure Alfresco Enterprise licentie die geen meerwaarde biedt Vaste maandelijkse vergoeding i.p.v. bijdragen deelnemende besturen : tegemoetkoming aan VERA bij nieuw toetredende besturen Expliciete vermelding tweetaligheid voor perceel 2 1 e lijns helpdesk in regie Instapvergoeding perceel 2

03/09/2012 : 1 e overleg met CIPAL en werkgroep Prijsstructuur laten afhangen van grootte bestuur Derde actoren gratis toegang geven tot DSH Openheid van data voor perceel 2 zodat derden ook aan de informatie geraken SLA op reële uitval i.p.v. gerapporteerde uitval CIPAL is volledig tegemoet gekomen aan deze opmerkingen

13/09/2012 : 2 e overleg met CIPAL en werkgroep Struikelblok voor VERA : Innovatiekost van 980 € voor de besturen bij de overgang van Perceel 1 naar Perceel 2 Verduidelijking over Franstalige producten en de investering in vertalingen door de faciliteitengemeenten Alle opmerkingen verwerken tot een Best And Final Offer

24/09/2012 : Best And Final Offer Opmerkingen van de afgelopen meetings verwerkt in een finale versie Fout bij berekening kosten leverancier gecorrigeerd Innovatiekost teruggebracht van 980 € naar 320 € € (afhankelijk van inwonersaantal gemeente) Indexering prijzen huidig Digitaal Sociaal Huis

10/10/2012 : Toelichtende nota Garantie dat ze klaar zijn met hun nieuwe Digitaal Sociaal Huis tegen het einde van Perceel 1 Garantie dat Franstalige producten te beheren zullen zijn in het nieuwe DSH Paragraaf : Helpdesk in regie schrappen

(Hoe) voldoet CIPAL aan de voorwaarden Perceel 1 Periode : minimaal 6 maanden – maximaal 1 jaar : 1 jaar DSH omgeving mag niet fundamenteel wijzigen : OK Look-and-feel en extra functionaliteiten mogen toegevoegd worden mits de toestemming van VERA : Zelf gebruikers en contactgegevens aanmaken zal opnieuw mogelijk zijn Onderaannemer mag andere besturen toestaan om gebruik te maken van het DSH zonder vergoeding aan VERA : Vergoeding van 75 % aan VERA voor nieuwe besturen

(Hoe) voldoet CIPAL aan de voorwaarden : vervolg Perceel 1 Service Level moet minimaal hetzelfde zijn als de huidige toestand : OK Verantwoordelijkheid t.o.v. besturen blijft bij VERA : OK VERA vertegenwoordigt het DSH t.o.v. derden : OK VERA zet het inhoudelijk overleg met de besturen verder : OK 1 ste lijns helpdesk : overleg tussen VERA en overnemer : 1 ste lijns helpdesk CIPAL aan vaste vergoeding

(Hoe) voldoet CIPAL aan de voorwaarden : vervolg Perceel 1 Prijzen mogen niet stijgen : OK Besturen kunnen opzeggen met een opzegtermijn van 6 maanden : OK Bedrag dat besturen betalen aan VERA wordt beschouwd als maximale exploitatieprijs : Exploitatieprijs zal lager zijn door goedkopere support formule van XenIT Als een bestuur vertrekt, wordt dit verrekend : Exploitatieprijs blijft hetzelfde, compensatie door lagere prijs en ontvangen vergoeding voor nieuwe besturen

(Hoe) voldoet CIPAL aan de voorwaarden : vervolg Perceel 2 Perceel 1 & 2 worden aan dezelfde aanbieder gegund : OK Overnemer verwerft volledige eigendom DSH : OK Beschrijft de plannen (met timing) : Garantie minimaal dezelfde features, koppeling IPDC, zelf website aanpassen, zelf gebruikers en contactgegevens toevoegen Volledige vrijheid in prijzen, technologie, afspraken met besturen zonder verantwoording aan VERA : Huidige prijzen geïndexeerd, kleine kost voor opleiding, conversie gegevens, overzetten website…

Extra opmerkingen Perceel 1 Rol van XenIT als onderleverancier maakt de kennisoverdracht beperkt DSH blijft draaien op dezelfde servers in hetzelfde datacenter Oprichting werkgroep (CIPAL – VERA – besturen) om de evolutie van het product te bespreken

Extra opmerkingen Perceel 2 Zelfstandige applicatie : niet verplicht om andere CIPAL producten in huis te halen Moderne UI, geoptimaliseerd door Usability Experts Volledige openheid van data : integratie mogelijk met back-office applicaties van CIPAL alsook van derden Volledige overdracht van specifieke informatie, gebruikers en rechten, contactgegevens

Extra opties mogelijk Beheren inhoud, navigatiestructuur, stijlen van de website Integratie eID Nieuwsbrief en module Blog functie Delen van pagina’s op facebook, twitter, linkedin Integratie foto’s en filmpjes Evenementenmodule Integratie UIT-databank Integratie iLoket …

Prijzen t.o.v. aantal inwoners Bedragen zijn excl. 21% BTW Bedragen geïndexeerd naar huidig indexniveau (450,42) ten aanzien van de index op 1 januari 2008 (399,96) Bedragen afgerond naar eenheden Bedrag geldt voor gemeente en OCMW tezamen VanTotHuidigNieuwInnovatiekost € 1.468€ 1.653€ € 1.727€ 1.945€ € 1.899€ 2.139€ € 2.158€ 2.430€470

Innovatiekost Eenmalig bedrag Klassikale opleiding nieuwe functionaliteiten Halve dag begeleiding Migratiekost Overzetten website lay-out Deelname investering nieuwe functionaliteiten en migratieprogrammatuur Project management

Verloop overdracht Perceel 1 Opzeggen contracten VERA – besturen Opzeggen contracten VERA – leveranciers Overdracht helpdesk VERA – CIPAL Besturen gunnen aan overnemer op basis van bestek + gunning Indien niet : bestuur zoekt andere oplossing op de markt

Verloop overdracht Perceel 2 Opleiding Overplaatsen geïnvesteerde werk Integratie met andere producten mogelijk, maar geen must

Conclusie Tijdens de looptijd van perceel 1 (12 maanden) zal er weinig wijzigen aan de werking van het DSH Verantwoordelijkheid blijft bij VERA VERA zet het inhoudelijk overleg met de besturen verder Financiële voorwaarden blijven dezelfde Enige wijziging : helpdesk CIPAL i.p.v. VERA Deze periode geeft de besturen de mogelijkheid om de DSH dienstverlening verder te zetten en de tijd om in te stemmen met de CIPAL oplossing of op zoek te gaan naar een alternatief

Samenvatting November 2012 : VERA zegt contract op met DSH besturen (termijn max 1 jaar) November 2012 : VERA neemt CIPAL als onderaannemer (max 1 jaar) November 2012 – november 2013 : Bestuur zoekt andere oplossing of stemt in met gunning aan CIPAL November 2013 : VERA draagt DSH toepassing over aan CIPAL