Zekerheid over het eindresultaat neemt toe in de tijd. Improviserend werken Projectmatig werken Routinematig werken Zekerheid over het eindresultaat neemt toe in de tijd. Figuur 1.1

Geen mogelijkheid om in te spelen op veranderende vraag Efficiënt Niet flexibel Geen mogelijkheid om in te spelen op veranderende vraag Efficiënt Kwaliteit neemt toe Gelijke prestaties over een langere periode Routinematig werken Kostbare aanloopfase Bureaucratisering doordat alles wordt vastgelegd Zware taak projectleider Spanningen binnen de organisatie door tegengestelde belangen Effectief Resultaatgericht Grote betrokkenheid van de medewerkers Goede beheersing Verbeterde samenwerking Werknemers kunnen zelfstandig functioneren Projectmatig werken Weinig beheersing Veel onzekerheid Weinig stabiliteit Geen richtlijnen Opnieuw het wiel uitvinden Flexibel Inspelen op veranderingen Snel inspelen op de vraag Geen voorschriften Improviserend werken Nadelen Voordelen Werkvorm Figuur 1.2

AC: Afdelingschef PM: Projectmedewerker PL: Projectleider Bedrijfs- leiding AC AC AC AC AC PM PM PM PM PM PL PM PM PM PM PM PL PM PM PM PM PM PL Afd. 1 Afd. 2 Afd. 3 Afd. 4 Afd. 5 Figuur 1.3

Programmagroep Stuur- groep Stuur- groep Stuur- groep Project- groep Werk- groep Werk- groep Werk- groep Werk- groep Werk- groep Werk- groep Figuur 1.4

Globaal Specifiek Begin Eind Figuur 1.5

risico risico informatie kwaliteit Project- resultaat geld organisatie tijd risico risico Figuur 1.6

=%*$ Risico = Kans x Schade Figuur 1.7

kwaliteit  Eindresultaat  $ tijd geld Figuur 1.8

Initiatief Definitie Ontwerp Voorbereiding Realisatie Nazorg Eind In stand houden Doen Hoe te maken? Begin Hoe? Wat? Idee Projectverloop Figuur 1.9

Realisatie- programma Initiatief Definitie Ontwerp Voorbereiding Realisatie Nazorg Eind Nazorg- programma Realisatie- programma Begin Project- ontwerp Project- programma Project- opdracht Projectverloop Figuur 1.10

Welke alternatieven vallen in de loop van de tijd af? Initiatief Definitie Ontwerp Voorbereiding Realisatie Nazorg Eind Gebruikswijzen Uitwerkingen Begin Oplossingen Eisen Projecten Projectverloop Figuur 1.11

Globaal voor de rest van de route Beheersplannen: Tijd Geld Kwaliteit Informatie Organisatie Projectweg: Globaal voor de rest van de route Gedetailleerd voor de volgende fase Projectresultaat: Beschrijving Afbakening Eind Begin Projectverloop Figuur 1.12

Realisatie van de communicatie Analyse van de projectomgeving 4 1 Eind 3 2 Begin Organisatie van de communicatie Bepalen van de strategie Projectverloop Figuur 1.13