Grip op de Omgevingsdienst Midden-Holland

Slides:



Advertisements
Verwante presentaties
Workshop Werkconferentie SSC Bedrijfsvoering Sturen op kwaliteit SCD 15 november 2013 Spreker: Jan-Frank Koers 1.
Advertisements

GERICHT VERBETEREN VAN DE KWALITEIT VAN HET ONDERWIJS
Menno Karres Lead Auditor
Hoe organiseer je eFactureren in je gemeente ?
Het OSB-KEURMERK: de start Roadshow Amsterdam, 10 april
Workshop raadsleden en commissieleden
Workshop beleidskaders programmaverslag 2008: 28 mei 2009, stadhuis Dode letter of levende kaders? Doel: deskundigheidsbevordering (a-politiek) Het verschaffen.
Administratieve Organisatie
Gedragscodes en het belang van waarden voor een goed bestuur
Nieuwe VZW Wetgeving 16 november Nieuwe VZW wetgeving n Vorige wet dateert van 27 juni 1921 n Nieuwe wet van 2 mei 2002 werd van toepassing op 1.
Sociaal Plan Omgevingsdienst Midden-Holland
Bijeenkomst Sociaal Beleidskader RUD’s 11 april 2012 Amersfoort.
Omgevingsdienst Rivierenland “ Van én voor de deelnemers”
RUD’s in Noord-Brabant Marc Langenhuijsen Kwartiermaker RUD-MWB 11 april 2012.
De BEL werkt! Ontstaan, werking en het succes van de BEL Combinatie
SAMENWERKING W&I Regio Kromme Rijn Heuvelrug Bunnik inwoners De Bilt inwoners Utrechtse Heuvelrug inwoners Wijk bij Duurstede inwoners.
Sturen op vertrouwen NVAG 23 mei 2012 Elly Breedveld Erasmus CMDZ.
“Doen we het wel goed?” Na het papier, nu de praktijk.
Hoofdstuk 5 Relatie ao/ic (biv) en logistiek
Van Harte Welkom in Grou
 Voorgeschiedenis: › 1997: grote bezuinigingsoperatie › Bestuursdienst-dienstenmodel › Niet transparant; black boxes  DRIESLAG: › Kerntakendiscussie.
Planning & Control in (naam van uw gemeente) voor raadsleden
© de vries business consultancy, 2008
Introductie OHSAS
Control: terug naar de basis
Onbekend maakt onbemind De Milieudienst Midden-Holland.
Overleg GMR - R.v.T. Hoorn 5 april 2017.
Voorlichting organisatiestructuur / bestuursmodel
september 2009 Aanbevelingen van Compliance professionals
Eenvoudiger en beter 27 april Inhoud Waarom ook al weer Evaluatie Bbk Waarnemingen Voorstellen Systeemcertificatie BRL O +A Professioneel opdrachtgeverschap.
1 De businesscase: een belangrijke stap op weg naar een KlantContactCentrum Doret Boonstra Intern adviseur.
eFactureren in de praktijk bij Purmerend
Governance en systeemtoezicht Rian Vos Coördinerend/specialist senior inspecteur IGZ.
Voor een veilig en leefbaar Rijnmondgebied. DCMR Milieudienst Rijnmond Gezamenlijke milieudienst van de provincie Zuid-Holland en 15 gemeenten in het.
Van tweeluik naar driehoeken
Albrandswaard op weg naar een regiegemeente
Kwaliteitszorg binnen SPH SPHOBE01RV. Wat is kwaliteitszorg? In de commerciële bedrijvigheid: de klant is koning – Reactie op flessentrekkerij, oplichting,
2013 © Advante Raadsinformatieavond Verbonden Partijen Gemeenteraad gemeente Geldermalsen 8 april 2014.
Meerwaarde accountant voor de gemeenteraad bij het financieel toezicht “Het dichten van het gat”: meer benutten bestaande activiteiten en nieuwe activiteiten.
Raadsbijeenkomst Cranendonck, Heeze-Leende, Valkenswaard 16 april 2014 voorzitter DB en AB Paul Verhoeven.
Gemeente Delft 11 juni André Hertog Directeur N.V. IRADO.
Regionale Uitvoeringsdienst (RUD) Brabant Noord Aanleiding - Stand van zaken - Besluitvorming Jan Cremers, dir. RMB.
Deugdelijk bestuur binnen de groep Emmaüs Guido Van Oevelen 23 juni 2010.
Goede Raad voor de RSD Hoe kan de Raad zo vroeg mogelijk in het proces kaders stellen? Hoe wordt de raad meegenomen in het proces? Wat is de betekenis.
Van financieel toezicht naar lokaal inzicht: De Echternach processie naar meer inzicht in je eigen financiële cyclus.
Stedendag verantwoording GSB III Verantwoording en controle Ad Marneffe.
Grip op gemeenschappelijke regelingen PMG 13 april 2016 Drs. Inge Harmsen, strategisch adviseur.
Deelsessies Conferentie ‘Modernisering Financieel Toezicht’ 13 oktober 2010.
De Omgevingswet Hilde Donker
1 Conferentie Financieel Toezicht 13 oktober 2010 A.M. Essed.
VERBONDEN PARTIJEN Een onderzoek naar effectieve governance bij verbonden partijen Inez Vereijken en Wouter Derksen, KPMG Imke Frijters en Ester Weststeijn,
Omgevingsdienst Brabant Noord …voor een schone en veilige leefomgeving.
Omgevingsdienst Zuid-Holland Zuid Nadere kennismaking verbonden partijen 15 oktober 2014 Ronald Visser.
Introductie Financiën 22 april 2014 Richard Wiskerke, afdelingshoofd Financiën.
Kernbevindingen Evaluatie GR GGD Haaglanden Presentatie aan AB Maandag 4 juli 2016 Marcel Benard Heleen Stigter.
Kunst en kunde van het lobbyen
Poolen Hosten Bundelen Shared governance Lead organization Behoorlijk
LIAS Online Interactief Dynamisch Adaptief Beeldend De Visie.
De bestuurlijke organisatie van een zorggroep
Planning & Control Introductie 8 april gemeenteraad Dordrecht
Sturing op verbonden partijen
Subsidies met effect Commissie FIRAP 22 mei 2012.
Subsidies met effect Commissie FIRAP 22 mei 2012.
Omgevingswet en omgevingsvisie
Introductie Dordtse P&C cyclus
Cursus Politiek Actief Bijeenkomst 2: De gemeente
Toezicht op Goed Bestuur bij IGJ Toezichtfestival maart 2019
Van toezicht op scholen naar toezicht op besturing in het onderwijs
Planning & control in de gemeente Bunnik
Fit voor de zorg Toekomstbestendig door slimmer en efficiënter te werken Waardevolle kennis en ideeën van jou als zorgprofessional Als organisatie toekomstbestendig.
Transcript van de presentatie:

Grip op de Omgevingsdienst Midden-Holland 27 juni 2012

ODMH bekeken vanuit het bestuur Bert Cremers – Bestuursvoorzitter ODMH ODMH bekeken vanuit het bestuur

Het gebied van de Omgevingsdienst Midden-Holland

Facts over de ODMH Aantal bedrijven: 9000 Aantal inwoners: 240.000 Samenwerking sinds 1978 RUD vanaf 1 juli 2012 Aantal medewerkers: 130 FTE

Wat wil een bestuurder? Kwaliteit Lage kosten continuïteit  en soliditeit heldere arbeidsdeling en rolneming Mandaat verlenen en daarbij verantwoordelijkheid kunnen nemen Kortom: Grip op de organisatie Benodigd: checks en balances

Governance binnen de ODMH André Mutter – Directeur ODMH Governance binnen de ODMH

Uitgangspunten governance De juiste rollen/processen op de juiste plaats Risico’s in kaart Rollen Processen - Opdrachtgever - Sturen - Eigenaar - Beheersen - Opdrachtnemer - Toezicht - Verantwoorden

Invulling governance ODMH Algemeen bestuur Dagelijks bestuur ODMH (GR) Colleges gemeenten Provincie GS ODMH (organisatie) Directie Afdelingen ODMH Bestuurlijk Ambtelijk Adviescommissie opdrachtgever: inhoud Adviescommissie Financiën Raad / GS/PS controller

Planning en Control binnen de ODMH Kadernota Productenboek Programma-begroting 2 maands rapportage + M BERAP Begroting Jaarrapportage bijsturen = Adviescommissie financieel = Adviescommissie opdrachtgever = Intern ODMH Jaarprogramma planning control = Per deelnemer ODMH 2 maands rapportage   Planning Jaarrekening Sturing op Kwaliteit (ISO en KPI’s) Financiën Productie Sturing in de organisatie en met het bestuur

Hoe werkt dat in de praktijk?? Voorbeeld: Financieel risico: Eigenaar controleert Opdrachtnemer rapporteert Begroting Jaarrekening Bestuursrapportages (mei, september, jaarrapportage) Regelmatige rapportages aan bestuur Controller met bevoegdheden Financiële adviescommissie Accountantscontrole

Hoe werkt dat in de praktijk?? Voorbeeld: Kwaliteit Opdrachtgever monitort Opdrachtnemer rapporteert Kwaliteitsmanagementsysteem (ISO 9001) Rapportages Accountmanager bij ODMH Regisseur bij gemeente In- en externe audits

Vertrouwen is goed, controleren is beter! Tenslotte…. Vertrouwen is goed, controleren is beter! Checks and balances!