Interne organisatie Functies en processen

Slides:



Advertisements
Verwante presentaties
Management, financial en cost accounting NEFEB Bijeenkomst 17 juni 2009.
Advertisements

Hoofdstuk 4 Het verkoopproces
Gegevens/Informatie/Kennis
Betrouwbaarheidstypologie
Voorraad inventarisatie
Grootboek / General Ledger Toelichting bij de financieel administratieve verwerking van in- en verkoop mutaties in het “General Ledgar” van Navision.
Hoofdstuk 4 - Systems Onderscheid naar systemen en processen Systemen
Hoofdstuk 2 Het inkoopproces
Dienstverlenende ondernemingen
Melvin Spooren en Kees Froeling 3 oktober 2007 eHRM en de veranderende organisatie Melvin Spooren (LogicaCMG) en Kees Froeling (KPN)
Grootboek / General Ledger Toelichting bij de financieel administratieve verwerking van in- en verkoop mutaties in het “General Ledgar” van Navision.
Geïntegreerde contracten en bouwprojecten
prof. E.O.J. Jans m.m.v. Prof. Drs. K. Wezeman Dr. Van Dijk 20e druk
Workshop AO binnen de bestaande structuur
Het capaciteitsproces en dienstverlenende bedrijven
Registratie. Waarom? Registratie Registratie kan: - input voor besluitvorming zijn - basis voor coaching zijn.
Klassieke AO Leseenheid1
Betrouwbaarheidstypologie
prof. E.O.J. Jans m.m.v. Prof. Drs. K. Wezeman Dr. Van Dijk 20e druk
Retailmanagement hoofdstuk 1, paragraaf 1
Informatica 1, Blok 1, Hoofdstuk 2
Logistiek management: begrippen en principes
EXTERNE AUDIT INZAKE DE JAARREKENING VAN OCMW’S. INLEIDING 1.Situering externe audit in geheel van NOB 2.Werking, verloop en doelstellingen externe audit.
Balans Schematische weergave
Administratieve Organisatie Informatieverzorging
Het verkoopproces Hoofdstuk 6 De verkoopfunctie Het voorraadbeheer
Administratieve Organisatie Theorie en praktijk
Interne organisatie Organisatie en leiding
Organisatiestructuur en
QUASI-GOEDEREN.
Door M.J.Roos Hogeschool Rotterdam Cluster Ribacs
Hoofdstuk 6 Het productieproces
Hoofdstuk 1 Begripsbepaling AO/BIV
Hoofdstuk 3 Het magazijnproces
Hoofdstuk 5 Relatie ao/ic (biv) en logistiek
Hoofdstuk 12 De hrm-functie
Hoe komen tot een realistische aanpak die werkt in de praktijk?
Managen en proces Retailmanagement hoofdstuk 1, paragraaf managen en proces.
prof. E.O.J. Jans m.m.v. Prof. Drs. K. Wezeman Dr. Van Dijk 20e druk
prof. E.O.J. Jans m.m.v. Prof. Drs. K. Wezeman Dr. Van Dijk 20e druk
Introductie OHSAS
Financiering en inkoop
Het nut van Business Planning
Functiefamilies Vlaamse overheid
Keuzes in regionale samenwerking Eerste verkennende regiobijeenkomst declaratieprocessen.
Hoger Onderwijs Wolters Noordhoff
Presentatie titel BIMBDK01 Bedrijfskundige thema’s Week 5
Presentatie titel BIMBDK01 Bedrijfskundige thema’s Week 2
Hoger Onderwijs Wolters Noordhoff
De kosten van personeel Antwoorden 10.1 tm Bezit Kosten Eigen Vermogen Schuld Schulden.
Presentatie titel Rotterdam, 00 januari 2007 BIMBDK01 Bedrijfskundige thema’s Week 2 Thema 3 - Dienstverlening Business IT & Management
Van harte welkom!. Financiële administratie 22 januari 2015 Leon te Brake.
Administratie ‘Wat is administratie?’. Wat is administratie? “Administreren is vastleggen, op papier of elektronisch, wat er in jouw onderneming gebeurd.
Jaarrekening H 12.6 t/m Analyse vd financiële structuur.
Fase 3 Controleren van de voorraad en bestellen Kerntaak: verzorgen ontvangst en verwerking van goederen Hoofdstuk: Controleren van de voorraad en bestellen.
Hoofdstuk 11 Het ordenen van financiële feiten door Jan Jonker en Wouter van Straaten.
Ontvangst en opslag Hoofdstuk 1 De logistieke sector.
Grootboek / General Ledger
QUASI-GOEDEREN.
Hoofdstuk 4 Voorraadbeheer
Financieel 2.
Hoofdstuk 1 De logistieke sector
Verzamelen verpakken en verzenden
Goederenstroom en voorraadbeheer
Financiële kengetallen
Financieel 2.
Bedrijfsadministratie
Het logistieke proces B
Het logistieke proces B
Hoofdstuk 1 De logistieke sector
Transcript van de presentatie:

Interne organisatie Functies en processen Hoofdstuk 3 Interne organisatie Functies en processen Functies en processen Functiescheiding Waardekringloop Financieel-administratieve functie Personeelsfunctie 11

Functies en processen Inkoop- proces Verkoop- proces A A A A A A A A Proces = Verzameling gelijksoortige activiteiten. Een functie omvat activiteiten uit één of meer processen. A A Fin./adm.- proces A = activiteit 12

Functiescheiding Functionele indeling Op basis van doelstelling: - Inkoop - Verkoop - Magazijn - Financieel-administratief Controle-technische functiescheiding Op basis van de aard van de functie: - Beschikkend - Bewarend - Registrerend - Controlerend - Uitvoerend Gericht op de beveiliging van waarden van de organisatie 13

Waardekringloop Voorraad goederen Inkopen Verkopen Voorraad schulden Voorraad vorderingen Voorraad geld Betalingen Ontvangsten Goederenbeweging Geldbeweging Met behulp van het waardekringloopschema kan men verbanden leggen tussen verschillende groepen van activiteiten (processen). 14

De financieel-administratieve functie Financiële component Gericht op control van de geldbeweging Liquiditeit Rentabiliteit Solvabiliteit Registratieve component A. Informatieve aspect: De organisatie als geheel De afzonderlijke processen Dient voor Controlaspect Verantwoordingsaspect B. Controleaspect: Juistheid Volledigheid Toelaatbaarheid Registratieve proces 15

De personeelsfunctie Aantrekken van personeel Verder bekwamen van personeel Stimuleren van personeel Zorg dragen voor een zorgvuldig uitgevoerde uitstroom van personeel Het hoofd Personeelszaken zal streven naar beheersing (control) van de personeelsstromen (in-, door- en uitstroom). Noodzakelijke registraties: Personalia Functioneren Werkomstandigheden en werksfeer Kosten 16