1 Ontwerp van Openbare Aanbesteding: Naar een doelmatig gebruik van geschiktheideisen A.J. van der Vlist en S. Hardeman.

Slides:



Advertisements
Verwante presentaties
Winst uit innovatie? Aanbesteden en intellectuele eigendom
Advertisements

1 Welkom bij Transitie Roermond. Transition Towns zijn lokale gemeenschappen (steden, wijken, dorpen, buurten) die zelf aan de slag gaan om hun leven.
Aanbesteding of Subsidie
Record Linkage: Simulatie Resultaten Adelaide Ariel Biolink NL 28 maart 2014.
Spelleiders: Vul namen in Datum: X XX 2009, uur Game Professioneel Opdrachtgever- en Opdrachtnemerschap.
Gegevensbeheer Karin Diederiks KOAC•NPC.
Mr. Marleen van Berkom-Lindhout (Berenschot) Drs. Robert Capel (KplusV) 1 Benchmark Milieustraten Afvalconferentie ASL 16 juni 2011.
Baggernet: technische aspecten Hollandsche IJssel 20 november 2007 Roel van Swam.
11/06/2009 | pag. 1 De weg naar cultuur Ruimtelijke aspecten van culturele interesse en deelname aan het cultuuraanbod. Badisco, J., I. Glorieux, L. Jacobs.
GMP ‘Is er wat veranderd?’
Risico’s en contracten
Overheid & Markt, Ondernemend Aanbesteden
Architect als inschrijver - ontwerp; - architect; - ontwerpteam; - DBFMO.
Case Zeesluis Ijmuiden
Aanbestedingswet 2013 en inkoopbeleid RU
1 Het sprookje van de duurzame energie systemen Aad Correljé Faculteit TBM, Sectie Economie van Infrastructuren Over technologie, besluitvorming en schaalniveau.
Hulp bij het huishouden Gemeente Gouda presentatie gemeenteraad Gouda 15 september 2010.
Opfrisser Aanbestedingsrecht Werkgroep Leveranciersselectie Polo. G. van der Putt 9 december 2008.

Ontwerpprojecten Ofwel hoe combineren we drie stromen? Steven Nijhuis
Belangrijkste gevolgen van het Bao voor de inkooppraktijk
Welkom bij de STABU.
C o m m e r c i ë l e & J u r i d i s c h e a a n b e s t e d i n g s s p e c i a l i s t e n I n s t r a t e g i s c h e a l l i a n t i e m e t C o r.
3 oktober 2011 Peter Brouwer - social return 0 Social return.
Sportcentrum Vianen.
Actualiteit Nederlandse jurisprudentie Selectie en gunning
Grip op de Omgevingsdienst Midden-Holland
D.S.L.B. daalt in Frank Verhoeven
Ontwerpprojecten Ofwel hoe combineren we drie stromen? Steven Nijhuis Deze presentatie staat op: (onderdeel kennisbank)
Hoofdstuk 14 Europese aanbestedingsregels. Bij aanbesteding moeten de lidstaten de fundamentele vrijheden te respecteren, met name: Het algemeen discriminatieverbod.
Auditprogramma 2007 Resultaten Raadgevend Comité - 27 februari 2008
Uiterwaardvergraving Avelingen Raadsbijeenkomst 7 april 2009.
Joost Fijneman, oktober / november 2012
Veranderingen in Aanbestedingsregels De Nieuwe Wet en andere ontwikkelingen Joost Fijneman, oktober / november 2012.
Ondernemend Aanbesteden ‘blijven we elkaar de keet uitvechten?’
Wetgeving overheidsopdrachten. Welke organisaties? 4 Categorieën: –De overheid –Organisaties die aan bepaalde voorwaarden voldoen –Privaatrechtelijke.
1 Toegang en indicatiestelling 6 februari Inhoud presentatie Beleidsvisie gemeente Vught Samenhang met Lokaal loket WegWijs Medische Indicatiestelling.
Cultivation Message (CTM) Teeltbericht (GS1 standaard) Solution Providers Meeting Zoetermeer 13 juli 2010 Henk van Dijk – Koninklijke Fruitmasters Groep.
Onderhands op z’n Steenwijkerlands Tiel, 1 juli 2014 Erik van der Kamp (inkoopcoördinator)
Programma van Eisen Mobiele Data Terminals (MDT)
Prestatiemeten Herald Immink 24 juni Prestatiemeten Herald Immink 24 juni 2014.
Gids proportionaliteit; geen nieuwe kansen voor het MKB Katja van der Sluijs – Gustian Roskam – Sven Engelchor – Melvin van Winden – Jeroen Coppejans.
Technical Inspection Service
Meer Markt, Minder MKB? Het veranderde machtsevenwicht in de Grond-, Weg- en Waterbouw © Marcel Metze, 2012.
Hoofdstuk 14 Openbare aanbestedingen. (2/11) Van openbare aanbesteding is sprake wanneer: een overheidsinstantie aan een particulier een bepaalde opdracht.
Inkopen & Aanbesteden bij Zaanstad
Inkoopcollectief Energie voor het Onderwijs
Duurzaamheid in Projecten: Vele wegen leiden naar Rome Dineke Mulderij WOW duurzaamheidsdag 29 januari 2015.
2013/AFM/OA/22655 Masterplan uitbreiding KMSKA - fase 2 Opening d.d. 06/12/2013 Informatievergadering 04/10/2013.
Aanbestedingsbeleid gemeente Apeldoorn presentatie 22 maart 2016 voor (lokale) ondernemers Jan Teunis Hartgers inkoopadviseur, team inkoop.
Titel De nieuwe aanbestedingswet, 13 december 2012.
EMVI Gunnen op waarde Maurice Wielink (CROW) Ruben Spek (gemeente Medemblik) 20 februari 2014.
1 Thea Smid-Verheul, gemeente Amersfoort Paul van Bruggen, CROW IJsselstein, 13 februari 2014 Past Performance waarom positief voor alle partijen?
Eerste Hulp Bij Aanbesteden Wat zijn de spelregels Hans van Wijck.
Marktdag aanbesteden Workshop 6 Uitnodigingsbeleid Gemeente Lochem, Marleen Oltvoort Gemeente Zutphen, Ceciel Lurvink Apeldoorn Brummen Deventer.
Zorginkoop is teamsport op teamniveau! MKB, 30 mei 2016 Intercoaches, Alice Hilbers.
Aanbesteden door de lokale overheid (gemeente). presentatie 30 mei 2016 regionale marktdag Stedendriehoek Jan Teunis Hartgers inkoopadviseur, team inkoop.
Meesters in Management! verzorgt het inhuren van een interim management professional welke vooral actief is met het vervullen van opdrachten binnen de.
Rechtmatig en doelmatig inhuren op basis van de herziene Aanbestedingswet Het Dynamisch aankoopsysteem CLAIRE LEUSSINK-NIES – 22 NOVEMBER 2016.
Prestatieinkoop Aanbestedingsvorm waarbij u zelf de kwaliteit bepaalt
Aanbesteding Storage, servers en Back up
“Aanbestedingsvormen in perspectief”
Workshop 6 Uitnodigingsbeleid
Welkom bij consultatie- bijeenkomst
Beter aanbesteden: mensenwerk!
Social in bestek: proportionaliteit, EMVI & BVP Presentatie Stadspartners 9 sept Louis Polstra.
BaTe Financiële Dienstverlening B.V.
Statushouders in de gemeente Schouwen-Duiveland
Monitoring Vooral om van te leren.
Samen maken we De Connectie
Transcript van de presentatie:

1 Ontwerp van Openbare Aanbesteding: Naar een doelmatig gebruik van geschiktheideisen A.J. van der Vlist en S. Hardeman

2 Ontwerp van Openbare aanbesteding 1. Waarom doelmatig aanbesteden? 2. Wat is de huidige praktijk? 3. Hoe verder? Marktordening Duurzaamheid

3 Doelmatig? EIB Najaarsmeting over percepties van Opdrachtnemers: Vijftig procent: “criteria zijn laatste jaren aangescherpt” Zestig procent: “Wij voldoen niet aan eisen, terwijl we het werk wel zouden kunnen doen” Vooral problemen met ervaringseisen en omzeteisen MKB ervaren deze problemen Waarom doelmatig selecteren? # MK P

4 Het belang van een juist ontwerp Aantal inschrijvers van invloed op competitie (o.a. Brannman, Klein en Weiss, 1987) Nieuwe deelnemers bieden agressiever dan gevestigde inschrijvers (De Silva, Dunne en Kosmopoulou, 2003) Vrijgeven van bijvoorbeeld een kostenraming leidt tot agressievere biedingen (De Silva, Dunne, Kankanamge en Kosmopoulou, 2007) Waarom doelmatig selecteren?

5 Geschiktheid en selectie Wat is de huidige praktijk? Aanbesteding van werken Openbaar Laagste prijs Technische geschiktheidseisen Financiele geschiktheidseisen EMVI Technische geschiktheidseisen Financiele geschiktheidseisen Niet-openbaar (Voorselectie) Concurrentiegerichte dialoog; onderhands etc.

6 Keuzemodel Optimale keuze tussen eisenpakketten is die met het hoogste nut waarbij V waarneembare eigenschappen van opdracht en opdrachtgever zijn. Wat is de huidige praktijk? Eisenpakketten: 0: geen 1: Technisch (VCA en/of ISO : Financieel (Jaaromzet) 3: Uitgebreid (1 en 2)

7 Verwachting Professionaliteit van de opdrachtgever Eigenschappen van het werk Verwacht aantal inschrijvers Grootte: aantal inwoners Budget: 3 sectoren Ervaring: aanbestedingen Externe begeleiding: aankondiging Type werk: categorieën Urgentie: publicatie- en aanvangtermijn Grootte: Gunningsbedrag (ex-post) Aantal inschrijvers (ex-post) Wat is de huidige praktijk?

8 EIB Monitor aanbestedingen Dataset met eigenschappen en uitslagen vanaf omstreeks Wat is de huidige praktijk?

9

10

11

12 Geschiktheidseisen in praktijk Wat is de huidige praktijk? Geschiktheidseis Percentage van openbare aanbestedingen Referentie(s)98% ISO 9001-certificering53% VCA-certificering44% Jaaromzet84% Bankgarantie97% Data van eerste helft 2009 Data over 182 gemeenten, 289 procedures, 2820 biedingen

13 Bevindingen Gekozen variabelen vormen gedeeltelijke verklaring van het gedrag van OG Omvang opdrachtgever leidt tot minder eisen Inschakelen extern bureau leidt tot minder eisen Urgentie lijkt gerelateerd aan hogere eisen Type werk van invloed Blijven grote verschillen tussen aanbestedende diensten Wat is de huidige praktijk?

14 Hoe verder? Marktordening Bid Spread analyse – relatieve biedingsprijzen Aanpassingskosten? Hoe op Rijksniveau bij RGD en RWS? Duurzaamheid /Fietspad gemeente Assen Hoe verder? # MK a1*P + (1-a1)*Duurzaamheid