Appreciative Inquiry & Leiderschap

Slides:



Advertisements
Verwante presentaties
Basisboek Interviewen 3e druk 2012
Advertisements

Veranderen op gezamenlijke en eigen kracht
Appreciative inquiry:
Door goede gesprekken groeien
Het Techniek- en MotivatieKompas Leerlingen in hun kracht brengen.
Ledenbijeenkomst Prestatie-Indicatoren Opvang Stichting Federatie Opvang Amersfoort, 8 februari 2012.
“Hoe kom ik aan klanten?”
….een korte presentatie
Basiscursus Levensboeken
Binden en verbinden van mensen of personeel…
Hogescholen in Dialoog
Welkom Woondebat Haaglanden 2013 Wachten tot het overgaat of zorgen dat het goed komt?
De HR-Businesspartner als servant-leader
Voorbereiden en gebruiken: Het verleden Het heden De toekomst
Appreciative Inquiry Waarderen van conflict & spanning
HET CURRICULUM VITAE = VISTEKAARTJE NUMMER 2
Wat is APPRECIATIVE INQUIRY Een manier van kijken en Een co-creatie voor duurzame verandering
Motivational Interviewing ‘Praten in beweging’
Gezinsweek Een nieuwjaarsgeschenk van de ChristenUnie fractie aan de stad.
Sociale innovatie, samen doen.  Human Resources Development  Mensen in relatie tot hun context  Wonen en werken in Afrika  Social Return on Investment.
Congres Appreciative Inquiry
Coachen Maandag 14 juni 2006.
Hoofdaannamen van Appreciative Inquiry
Startdag Fondsenwerven? Hoe doe je dat? Het geld ligt op straat…
Ken je kracht…Deel je kracht…
Welkom bij de dialoogbijeenkomst Introductie gastvrijheid
Vernieuwing beroepsgerichte programma’s vmbo: LOB
Startbijeenkomst ptaak jaar 2
Welkom bij de dialoogbijeenkomst
Lerend Netwerk LOB Eem vmbo-mbo 29 januari 2015 Workshop 9: ‘Teamtraining Gespreksvaardigheden’ door Gideon Hertog Lerend Netwerk Bijeenkomst 29 januari.
Welkom bij de dialoogbijeenkomst Het familieteam Gastvrij in de zorg.
Aan de slag met waarderend vernieuwen
Bijeenkomst training gespreksbegeleiders 13 maart 2015 Assen EEN WARM WELKOM.
VOORBEREIDING LERENDE ORGANISATIE
Van eenmalige bezoeker naar structurele donateur Hans Broodman en Balt Leenman Congres Podiumkunsten, Dordrecht dinsdag 19 mei 2015.
Is dit onderzoek belangrijk? Is dit onderzoek onbelangrijk?
NVAO Integriteitsoverleg ÖU, LW, SAD Oktober 2014.
Ambassadeurs 31 juli 2014 Agenda
Haal het beste uit jezelf en anderen! Toekomstbestendige Bloei.
Ambassadeurs 29 augustus Agenda Mededelingen Digitale werkplaats Ambassadeurs (Hester) Bijeenkomst met RvT over cultureel ondernemerschap.
Module ‘Kijken naar Kinderen’ AD opleiding ‘Pedagogisch educatief medewerker’ Week 6 Pascal van Schajik.
Week 7 Jacqueline Koopmans Docentenkamer PH 01.12
Capturing Kids’ hearts
Week 3  Inleiding attitude interview  Oefenen met attitude interview a.d.h.v. de practicum-vragen.
Plancyclus, les 2 Actualiteit
Psychologieles 1 Periode 3, lesweek 1 Een introductie.
Gebaseerd op o.a. Situationeel leiderschap volgens Hersey en Blanchard
De 25 beste ideeën voor een meer inspirerende planning en control Henk Doeleman Jean-Pierre Thomassen.
FOCUS IN ACQUISITIE Welkom bij de workshop Presentatie: Herma Wichman specialist in een heldere focus en strategie.
De genetwerkte docent Bieke Schreurs, Monique Korenhof & Maarten de Laat.
1. Greijdanus College 3. Korte omschrijving van de interventie Eduscrum is activerende didactiek die een positieve invloed heeft op de leeropbrengsten.
Workshop Waarderende oudergesprekken 7 en 9 juni 2016.
Platform Opleider2025 Samenwerking tussen BVMBO en Katapult (voorheen Platform Betatechniek – publiekprivaatsamenwerken). De cursief gedrukte woorden doen.
Taal- en Interactievaardigheden in de Kinderopvang
Met STAR(R) meer zicht op competentieontwikkeling
De potentie van het puberbrein
Talent in Ontwikkeling
“Ontwikkelingsgericht Leidinggeven, hoe doe je dat?”
Samenwerken aan veiligheid voor het hele gezin
Welkom bij het leernetwerk Ouderen in het Vizier!
Dialoog.
beslist geen rocket science
Inleiding De juiste boodschap Lobbyen tijdens de verkiezingen
QUICK INSTALLATION GUIDE
‘Naar zelfverantwoordelijk leren’
Bouwen aan succesvolle teams LSD en Casuïstiek
Waarderende benadering
School & Jobs Kesteren Netwerk voor beter voorbereidend beroepsonderwijs dat nauw aansluit bij de vraag van de plaatselijke arbeidsmarkt
Voorbeeld. Tijdens een SLB les heb ik mijn netwerk in kaart gebracht. Ik kwam er achter dat mijn netwerk niet zo heel groot is. Als ik kijk naar welke.
Transcript van de presentatie:

Appreciative Inquiry & Leiderschap AI NIP Congres 12 maart 2010 Jeannette Schonewille en Kim de Groot

Programma AI & Leiderschap Introductie: AI & Leiderschap AI-interview Plenaire terugkoppeling: delen eerste stappen richting persoonlijk leiderschap Persoonlijke boodschap

Wat is Appreciative Inquiry? Een methode om een organisatieverandering vorm te geven: - op basis van dialoog - uitgaande van de kracht van de organisatie en de medewerkers - richten op wat men gezamenlijk wil bereiken, i.p.v. op wat men niet wil.

Wat is Appreciative Inquiry? Een benadering om op een positieve opbouwende wijze naar mensen, organisaties en situaties te kijken. Een methode om organisatieverandering vorm te geven bestaande uit 5 stappen:

Stap 2 Verdiepen Interviews in tweetallen. Interview opgebouwd uit: - positieve vragen die vragen naar verhalen over de succesmomenten en beste ervaringen - vragen naar voorbeelden in verleden en heden.

Opdracht: AI-interview In tweetallen AI-interview houden. Om de beurt elkaar de vragen stellen. Voor elk gesprek 15 minuten. De ander stimuleren tot het gedetailleerd vertellen van zijn verhaal. Het accent ligt op de persoonlijke beleving van de geïnterviewde. Aantekeningen maken van het gesprek van je interviewpartner.

Plenaire terugkoppeling AI-interviews Delen eerste stappen richting persoonlijk leiderschap met de gehele groep. Antwoord geven op de vraag: Welke eerste stap kun jij zetten richting het nemen van persoonlijk leiderschap?

Persoonlijke boodschap Kies een kaart die bij je past. Schrijf een persoonlijke boodschap t.a.v. (het nemen van) persoonlijk leiderschap op de kaart. Schrijf je adres op de kaart/de envelop. Lever de kaart in bij Jeannette en Kim. Laat je inspireren door je de boodschap aan jezelf gedurende het jaar.

Wat we vragen bepaalt wat we uiteindelijk zullen vinden. Wat we vinden bepaalt hoe we met elkaar praten. Hoe we met elkaar praten bepaalt hoe we ons gezamenlijk de toekomst verbeelden,………………. En dat bepaalt wat we uiteindelijk zullen bereiken.

Contactgegevens Annet van de Wetering wetering@tmc.tno.nl Jeannette Schonewille schonewille@tmc.tno.nl Kim de Groot groot@tmc.tno.nl