De verwachtingen van FANC – Bel V in het domein van de veiligheidscultuur Manfred Schrauben - FANC Henri Drymael - Bel V.

Slides:



Advertisements
Verwante presentaties
Een blik op mogelijke verdere evoluties in de domeinen van Fysieke Beveiliging en Transport Rony Dresselaers FANC Marcel Maris BEL V.
Advertisements

Zorg op maat in een nursingtehuis
“Ouderdom een nieuwe levensfase!” Seminar VVS Een globale veldverkenning Door: Filia Kramp.
Proactief veiligheidsmanagement
Acadoo ’s Best Practice NIOC April 2002 Marion van den Kroonenberg.
Een ingewikkeld gesprek over cultuur of toch niet?
25/11/2008 Presentatie FANC/Bel V INES Nieuwe manual en evoluties in Belgi ë Caroline van Ertbruggen FANC.
Interpretatie van artikel 12 ARBIS Beheer van wijzigingen VAN WONTERGHEM Frederik - FANC VAN DEN BERGHE Yves - Bel V.
INTERNE AUDIT : uw partner ? MBA-dinnercauserie 7 februari 2002 Rudi Hex, cia Hoofdauditor kredieten KBC.
Plan.be Armoede, vergrijzing en economische context: basiscijfers 1 Uiteenzetting: Michel Englert Adviseur bij het Plan Auteurs:Greet De Vil, Michel Englert,
Arbeidstevredenheid en prestaties
Methodiek om het doelbereik van het beleidsnota GIDEON te meten
Duurzaamheid over de bedrijfsgrenzen heen Focus op gevaarlijke stoffen Albert Hollander.
25/11/08 Presentatie FANC/Bel V De samenwerking FANC – Bel V in de praktijk Manfred Schrauben FANC Frédéric Schmitz Bel-V.
WELCOME!. Situatieschets 1.FANC wordt operationeel in Oprichting Bel V, 100% filiaal van FANC in september 2007 – gevolg van aanbeveling parlement.
De samenwerking FANC – Bel V m. b. t
Cultuur Patiëntveiligheid in Belgische ziekenhuizen
Clinical audit Ervaringen in Engeland
ONGEWENSTE BELASTINGONTWIJKING? DE JACHT NAAR EEN FAIR SHARE PROF. DR. PETER KAVELAARS 21 JUNI 2013 pagina 1.
Het Patiëntveiligheidprogramma GGZ 2008 – 2011, Wat is precies ontwikkeld? *de opbrengsten van het landelijk programma *de waarde voor de praktijk.
1 Docentenhandleiding De integratie van verantwoord ondernemen Studie-avond Syntra West 13 september 2007 Marijke De Prins.
Ch SAFETY, ACCIDENTS AND HUMAN ERROR, p An Introduction to Human Factors Engineering C. Wickens, S. Gordon & Y. Liu, 1997 Introduction to.
Prestatie-indicatoren voor procesveiligheid
Ontstaan van het Rode Kruis 1859Veldslag in Solferino 1863Comité voor verzorging van gewonde soldaten 1864Eerste verdrag van Genève 1867Oprichting Nederlandse.
KLACHTENBEHANDELING G. De Schrijver MD., PhD..
, Debatavond AIG, Het Pand, Gent Kernenergie en veiligheid: Een thema met vele facetten Frank Hardeman Instituutsdirecteur ‘Environment, Health.
Eddy Eyckmans – Group Health & Safety Manager Borealis
Management Accounting Management Control
“Kijken, denken en doen met voor risico”
Opleiding Social Work MWD en SPH= SW Ria Jaspers
Montoring internationalisation DOiT – Turkmenistan March 2012 A.J. Nijssen.
Compliance Professional Dag 7 oktober 2010
Amsterdam Airport Schiphol 1 Ludo W. van Meeuwen 1,3, Saskia Brand-Gruwel 1, Jeroen J.G. van Merriënboer 1,2, & Jeano J.P.R. de Bock 3 1 Open University.
HOFAM vak Organisatie & Management les 2
HOFAM vak Organisatie & Management les 10. Motivation 2 One secret for success in organizations is motivated and enthusiastic employees The challenge.
Creating local Europeana related networks Europeana taskforce Hans van der Linden 17/4/15.
Minor Project- en Programmamanagement
Regelgeving over continuïteit! NBA Standaard 570: over “Verantwoordelijkheden van de accountantStandaard Het is de verantwoordelijkheid van de accountant.
Agricultural Education in the Netherlands Dutch Dairy Centre
1 © ASL BiSL Foundation Het Europees e-Competence Framework Co Siebes ABN AMRO, Amsterdam, 23 november 2015.
De compliance functie en beloningsbeleid VCO, 6 maart 2012 Janet Visbeen
A3 methodiek A3 methodiek: leiderschap in transitie-control?
1 WEBINAR: GLOBAL GRANTS VOOR BEGINNERS 17 mei :30 – 20:30 uur.
EDO-platform Hoe maken de verschillende ‘educaties’ werk van de global goals? Wat kunnen we verwachten van een ‘Internationaal Thematisch Netwerk’ EDO?
Data, rekenmethodes en rekenmodellen DBM-- 14 december 2011.
The Research Process: the first steps to start your reseach project. Graduation Preparation
DOELEN VAN W&T ONDERWIJS
Van BiSL naar BiSL Next Lucille van der Hagen
Key Process Indicator Sonja de Bruin
‘Analysis of Dutch urban mobility policy’ Dutch plans SUMP proof?
Enterprise Europe Network - Groen Gas BBQ
QA-CER Polymer Recycling.
Behavior Based Safety Warehousing
Veiligheidscultuur & leiderschap
Bondscoach Nederlands Vrouwenteam Hoofdcoach CTO Amsterdam
Reintegratie binnen SOS Kinderdorpen Internationaal
VIP²-GGZ: Forum 26/02/2016 prof. dr. Geert Dom, voorzitter Bureau VIP²-GGZ.
Arbomanagement volgens ISO H. Kwakernaak.
TU/e SkillsLab Introductie SkillsLab & competentieontwikkeling
Agendapunt 3 1 juli januari 2019 Gerben Klein Lebbink.
Dynamic Architecture What about you?
Jannes Huisman Senior coach
HET NIEUWE VEILIGHEIDSDENKEN
Career guidance for employees
Towards and Africa Europe Partnership
Meaning maning by public leaders in times of crisis
Melding en verslaggeving van significante gebeurtenissen
LIESBETH RUOFF - VAN WELZEN CHAIR IG DIGITAL SKILLS KNVI
Transcript van de presentatie:

De verwachtingen van FANC – Bel V in het domein van de veiligheidscultuur Manfred Schrauben - FANC Henri Drymael - Bel V

Overzicht Wat is veiligheidscultuur? De IAEA-standaarden en -richtlijnen De OESO/NEA-richtlijnen Hoe zit het hiermee in België? De verwachtingen van het FANC

Wat is veiligheidscultuur?(1) De veiligheidscultuur is « het geheel van eigenschappen en attitudes die - zowel binnen de organisatie als bij elk individu van de organisatie - er voor zorgen dat elk aspect met betrekking tot de veiligheid op een bevoorrechte wijze de nodige aandacht krijgt ” (IAEA Safety Series 75-INSAG-4)

Safety Culture Individuals’ commitment Managers’ commitment Questioning attitude Individuals’ Rigorous and prudent approach Definition of commitment responsibilities Definition and Communication control of safety practices Managers’ commitment Qualifications and training Rewards and Statement of safety policy Management structures Resources Self-regulation sanctions Audit, review and comparison Policy level commitment

Veiligheidscultuur, niet enkel in de kerncentrales…

Wat is veiligheidscultuur?(2) Ogen en oren open houden, vaststellingen, gebeurtenissen en (eigen) tekortkomingen melden  individueel niveau Gevoelig voor veiligheid (lof en sancties indien nodig)  managementniveau Analyse en verbeteringen, zowel m.b.t. de technische als de menselijke en organisatorische aspecten (organisatie, gedrag) Gebeurtenissen en lessen … nationaal en internationaal delen  REX

The lifespan of a hypothetical organisation through the production-protection space Bankruptcy Catastrophe incident accident Better defences converted to increase production

De IAEA-standaarden en –richtlijnen (1) De veiligheid in het algemeen: Safety Fundamentals SF-1: Safety Requirements GS-R-3 Safety Requirements GS-R-4, Safety Guide GS-G-3.1 Safety Requirements NS-R-2 Safety Guide NS-G-2.4 De Safety Guides van reeks 75-INSAG: INSAG-4: Safety Culture INSAG-15: Key Practical Issues in Strengthening Safety Culture

De IAEA-standaarden en –richtlijnen (2) Reference report for IAEA Safety Culture Assessment Review Team SCART (Vienna, February 2008) “The general purpose of the SCART Guidelines is to provide guidance on the preparation, conducting, reporting and follow-up of SCART missions. In addition, the guidelines have the purpose to define a process of a comprehensive safety culture assessment. ….. the SCART Guidelines offer a method, which is based on behavioural science”

De IAEA-missies SCART-mission: IAEA Safety Culture Assessment Review Team: “To conduct an in-depth independent review of safety culture at a Member State nuclear facility. SCART missions are conducted by a team of safety culture experts from several countries. The overall aim is to provide advice and assistance to Member States to enhance the safety culture of the nuclear facility. …… to identify strengths and opportunities for improvement of safety culture. ”

De OESO/NEA-richtlijnen Verslagen m.b.t. de veiligheidscultuur: NEA 1547: de rol van de veiligheidsautoriteit bij het bevorderen en evalueren van de veiligheidscultuur NEA 2248: interventiestrategieën van de veiligheidsautoriteit in geval van degradatie van de veiligheidscultuur

En hoe zit het hiermee in België? Het FANC (en AVN) hebben een « erosie » van de veiligheidscultuur in sommige inrichtingen vastgesteld en hebben aan de exploitanten gevraagd acties te ondernemen: EBL in 2004 IRE sinds 2005 Sterigenics in 2006 CEN-SCK in 2006 …

Verwachtingen van het FANC inzake nucleaire veiligheid FANC méér eisend Op vlak veiligheidscultuur (veiligheidsbewust, veiligheidsmanagement) Op vlak van sensibiliseren/stimuleren en voorbeeldgedrag van het management Op vlak risicoanalyse (systematisch bij onderhoud, wijzigingen, speciale operaties, ...) Op vlak van incidentenanalyse en tegenmaatregelen Op vlak van opleidingen van en informatie voor het personeel

Verwachtingen van het FANC inzake nucleaire veiligheid Op vlak van inspanning met oog op beperking menselijke fouten, invoering van een “menselijk performantiebeleid” Synergie tandem FANC/Bel V Misschien ook IAEA-SCART-missies in de toekomst …

De nucleaire wereld evolueert … Het FANC is veranderd … AVN is Bel V geworden … De andere EI zullen nog evolueren EBL is geëvolueerd Het SCK°CEN voert veranderingen door De radiotherapie is aan het evolueren Het IRE is aan het veranderen BELGOPROCESS is er bewust van geworden …