M anagement I nformatie S ystemen Wat gaat er mis? www.kcla.nl
Even voorstellen…. Remco Moesker, adviseur bij KCLA Groep onafhankelijke organisatieadviseurs Afkomstig uit en gericht op productiebedrijven in het MKB Niet alleen adviseren, ook implementeren (wij schrijven – liefst- geen rapporten) Praktijkgerichte, no-nonsense benadering, met focus op resultaatverbetering
Oplossen van vraagstukken op het raakvlak van: KCLA Logistiek & Automatisering Oplossen van vraagstukken op het raakvlak van: Organi- satie ERP Productie- logistiek ERP selectie ERP implementatie ERP optimalisatie - ERP & Lean - planningsvraagstukken - opzetten managementinfo In de vorm van: analist ontwerper begeleider implementator projectmanager
Inhoud Wat er MIS gaat in de praktijk Strategie Besturing Meten is weten Rol van ERP Starten met MIS Vragen
Wat er MIS gaat in de praktijk
Wanneer interessant? is MIS voor u Bijvoorbeeld: …als u niet tevreden bent over uw bedrijfsresultaat …als u wakker ligt van uw huidige cijfers …als u onvoldoende grip heeft op uw marges …als tijdige managementinfo een probleem is …als u vaak spoedorders heeft …als uw planning ‘nooit klopt’ …als uw levertijden onder druk staan
Strategie
Besturing Geïnspireerd door het besturingsparadigma (De Leeuw) en het regelkringprincpe
Oorzaken en gevolgen Geïnspireerd door de theorie van Kaplan & Norton (balance scorecard)
Voorbeeld meetbaarheid Bedrijfssituatie: Engineer to order Assortimentsvariantie is groot Enkelstuksfabricage Vraag: Meetbare kengetal of prestatieindicator productiviteit weer te geven
Inhoud Wat er MIS gaat in de praktijk Strategie Besturing Meten is weten Rol van ERP Starten met MIS Vragen
Gegevens verzamelen Registratie Administratie
Een praktijkvoorbeeld?
MIS in MKB perspectief Eenvoud Duidelijkheid Betrouwbare gegevens Beperkte tijd voor verzameling gegevens
ERP Geldzaken! Aantal werkorders in productie Aantal klantorders in de orderportefeuille Tijden per bewerking via urenadministratie Datum van levering van goederen ……………….. ERP
Gereedschap Querytools Rapportagetools (o.a. Crystal reports) Datakubussen (Hyperion)
Stappenplan Formuleer een strategie (SMART) Vertaal de strategie in prestatiemaatstaven Maak een oorzaak-gevolg diagram Inventariseer de schat aan gegevens in ERP Zoek evt. ondersteuning Maak managementrapportages Vergelijk doelstellingen met meetwaarden Verbaas u en stuur bij…
Vragen? www.kcla.nl