Digitaal informatie-beheer in Rotterdam

Slides:



Advertisements
Verwante presentaties
Structuurplannen Rienk Jonker
Advertisements

Communicatie als strategisch instrument bij verandertrajecten in de langdurige zorg Saskia ter Kuile, Communicatiemanager In.
QUICK SCAN OP KWALITEIT EN EFFICIËNTIE VAN DE SERVICES
Een gratis snel en multifunctioneel fotoprogramma
Geslaagde portfolio’s ? Onze oplossing voor monitoring
Fiscaliteiten binnen een GGz instelling GGz Dichtbij – Jurgen Teseling
Digitaal Depot. Waarom een Digitaal Depot •Overheden en particulieren werken steeds meer en soms alleen nog maar digitaal; •Gebruikers verwachten digitaal.
Digitalisering RO en EV
E-RADEN Roadmap. AGENDA • Overzicht van nieuwe ontwikkelingen 2009 • Interfaces • Document Types : Meta-data • E-raden gratis ? • Perspectieven.
Een korte blik op het E-depot
Overdracht aan het e-depot Hoe gaat dat in zijn werk
Werken met HeRMAN Webtoepassing voor het beheren van de competenties in elk aspect van het personeelsbeleid.
PreSoft [dashboard]. Om een goed beeld te krijgen van de organisatie performance kiezen steeds meer managers voor een overzichtelijk management dashboard.
Workshop AO binnen de bestaande structuur
Evidence Based Management
Aan de slag met de Baseline Informatiehuishouding van Gemeenten
Platform Duurzame Digitale Toegankelijkheid Vlaanderen Bart De Nil (FARO) Rony Vissers (PACKED) 16 november 2011 | Archipel eindevent.
Projectmatig werken...en dan?
Leren Leren!? Wat na de eerste graad?.
Duurzame & Gezonde Inzetbaarheid
Hanneke Nooitgedagt, PR- commissie WKDV/EADV
Reflecties over een integraal veiligheidsbeleid
Zelfredzaamheid.
WG archiveringVAC Brugge 17/01/ juli Op te volgen afspraken Aanduiden van coördinatoren per entiteit Contact opnemen met de beleidsdomeinarchivarissen.
handreiking social media bij de Vlaamse overheid
VVSG CRAB en adresbeheer
WWB proces + Inbedding in Risicomanagement ISO 31000
2de graad 1ste jaar
22 november 2011 Kwaliteit door meten Josje Everse En hoe de zelfevaluatie daarbij kan helpen…
MEDMEC01 – Q1 – JAAR /2010 THEMA: het creatieve proces MODULEWIJZER STARTPAGINA.CMD.HRO.NL VAKGROEP MEDIA EN CREATIVITEIT.
Hoofdstuk 5 Relatie ao/ic (biv) en logistiek
meten - weten - verbeteren - meten - weten -
Prospectieve Risico Inventarisatie
Powerpoint template Gemeente Maasdriel.
Exchange learning results & assesments Henk Nijstad – May 2012.
Inhoud Korte inleiding Kwantitatieve- en kwalitatieve krimp Krimp en ruimte Conclusie * Vragen na de presentatie svp.
Landelijke Basisregistratie Ziekenhuiszorg
Best practice Doel: voorlichting team
Pilot-project uitvoering kpi’s highligts van de ervaringen van de pilotgemeenten 22 november 2012.
Spijbelen voorkomen en bestrijden – Een zorg voor schoolleiders en onderwijsbeleid Thys G., Dupont C. (2001)
Project ondersteuning Medewerker beheer ICT Leerjaar 2 Blok 8.
1 Conferentie Archieven In het kader van de ontmanteling Land en Eilandgebieden augustus 2007 Plaza Hotel Bonaire ARCHIVO, NOS MEMORIA Mw. M.L..
Resultaten van een tevredenheidonderzoek onder bewoners van 3 organisaties.
© PHL, Elfde-Liniestraat Hasselt - t | +32(0) f | +32(0) e |
19 juni 2008 PRESERVERING Van beleid naar praktijk.
E-Depot Overijssel 2 oktober 2013.
Nieuw toetsprogramma BRIS werkt samen met deskundigen aan een nieuw toetsprogramma voor het toetsen van een bouwvergunning of een veilig gebouw.
Op stap met m’n diploma! Bron:
1 BOTTOM UP FEEDBACK - WERKJAAR Infosessie BUE werkjaar Intro BUE-kader Verloop BUE-traject en technische instructies Rol als BUE-begeleider.
Windows Verkenner Tips en Trucs woensdag 14 januari 2015
19 juni 2008 E-depot: de Rotterdamse praktijk Josje Everse Projectleider E-depot.
C. Molmans SOD-Opleidingen
Waardering en selectie op de schop Charles Jeurgens Robbert Jan Hageman KVAN, 7 juni 2011.
Oog voor emotionele kant van verandering Gevolg:  nieuwe methodieken  nieuwe visie: organisatie = communicatieve gemeenschap 1.
Loopbaancoaching Wat houdt het in en wat vraagt het van de coach? Spijkerman R. – Supervisie en Coaching.
VACCM H1 Arbo en veiligheid Manager Handel.
Weblog/Blog woensdag 25 september Weblog/Blog Wat is een ”Weblog of Blog”? Een soort van dagboek op internet, dat door anderen op internet kan worden.
Analyse programma Energietransitie. Aanleiding en opzet Afstemming met PS Doelbereik? Rekenkamer en CE Delft.
TRACK 8-1 Baseline informatiehuishouding Henk Duits
Betrouwbare iOverheid en het belang van duurzame toegankelijkheid André Plat – Projectcoördinator duto-DO - Nationaal Archief Erik Saaman– Projectleider.
Limburg 23 maart 2016 Boy Gerrits Arjan Kloosterboer Peter Bakker Theo Weusten André Plat Toepassingsprofiel Metadatering Lokale Overheden (TMLO)
Toelichting op het ontwikkelen van digitale content.
15 september 2014 Help, ik heb geen e-depot Workshopleider: Jeroen Jonkers Begeleiding: Margriet van Gorsel.
Thuiswerken De voor- en nadelen van thuiswerken toegelicht.
Project Onderzoek e-depot: een update Koplopersoverleg 29 juni 2016.
Openbaar Lichaam Bonaire
Mobiel Digitaal Wedstrijdformulier
Het Nieuwe werken en informatiebeheer
Processen Knelpunten Oplossingen
Het E-depot van Rotterdam
Transcript van de presentatie:

Digitaal informatie-beheer in Rotterdam Stadsarchief Rotterdam Aanpak & instrumenten Mies Langelaar & Bart Ballaux 4-4-2017

Even vooraf… Bron: http://raadbijwoord.files.wordpress.com/2012/09/homer-1st-day2.jpg

Overzicht Inleiding: Hoe werkt Rotterdam? Architectuur & risico-analyse Architectuur: positie van e-depot Informatiebeheer: op basis van risico’s Instrument voor overdracht Overdrachtsprotocol

Hoe werkt Rotterdam? Diensten en deelgemeenten, met grote mate van autonomie is aan het veranderen… Veelkoppige ICT DIV met diverse agenda, wensen en capaciteit Accent op registratie van stukken is doel van informatiebeheer om dit te veranderen… Te weinig animo en aandacht voor informatie Is aan het veranderen… Bron kaart: http://www.cos.rotterdam.nl/smartsite2102447.dws

Architectuur: positie e-depot

Architectuur: positie e-depot

Informatiebeheer: op basis van risico’s Risico-analyse op vlak van informatiebeheer Authenticiteit & integriteit Vindbaarheid Raadpleegbaarheid Interpreteerbaarheid Bron: http://www.bedrijfshistorierotterdam.nl/verffabrieken/pigment/object_60227

Risico-analyse informatiebeheer Authenticiteit en integriteit Niet zeker Beschermd Hoog Absoluut Vindbaarheid Mogelijk niet vindbaar Vrijwel zeker vindbaar Absoluut vindbaar Raadpleegbaarheid Voor korte termijn (< 1 jaar) Voor middellange termijn (1 - 7 jaar) Voor lange termijn (> 7 jaar) Interpreteerbaarheid Voor direct betrokkenen Voor bredere kring binnen de organisatie Voor belanghebbenden buiten de organisatie en door de tijd heen Voor raadplegers op grote afstand en tijd Bron: http://2.bp.blogspot.com/-mbBytIBYsu8/Tk2zDRRNKmI/AAAAAAAABiA/VJcSI3C44Qw/s1600/feedback.jpg

Opzet risico-analyse informatiebeheer Vragen risicomodel invullen per overheidsproces 2. Vereist kwaliteitsniveau per norm 3. Risicoklasse I-IV 4. Passend informatiebeheerregime Hoe bepaal je dan welke informatie in welke risicoklasse valt? Vragenlijst, bedoeld voor de proceseigenaar. Makkelijk te begrijpen. Het model vertaalt dat naar een risicoklasse en vervolgens een pakket beheervoorzieningen. Jermaine gaat het hierna even met jullie doorlopen.

Risicotool informatiebeheer

Risicotool informatiebeheer

Risicotool informatiebeheer

Risicotool informatiebeheer Risicoklasse bekend -> proces inrichten in beheeromgeving Klasse I : “We don’t care” Klasse II : samenwerkingsomgeving - gemeenschappelijke schijf Klasse III : DMS Klasse IV : DMS + e-depot Bron: http://thepurplepinkie.blogspot.nl/2011/05/i-dont-care.html

Risicotool informatiebeheer

Overdrachtsprotocol Proces van overdracht, met: Procesbeschrijving Verantwoordelijkheden en rollen Stappen Bron: http://users.skynet.be/march/van%20huys%20the%20blog.htm Overdrachtsprotocol

Overdracht ja nee verzoek overdracht 1 week 3 weken marginale toets mdw. Relatiebeheer controle E-conservator kennisgeving opname vernietigen SIP Archiefvormer afgerond overeenkomst aanleveren SIP kwalitatieve toets akkoord? aanpassen rapporteren aanpassen? melden geen

Praktisch: wat vóór overdracht? Weten wat aanwezig is -> vastleggen informatiebeheerplan Weten wat risico’s zijn -> risico-analyse Bewustwording dat beheer van informatie bij medewerker zelf ligt -> fundamentele verandering

Vragen? m.langelaar@rotterdam.nl & b.ballaux@rotterdam.nl Meer info: http://www.stadsarchief.rotterdam.nl/informatiebeheer Bron: http://www.signsfunny.com/tag/funny-picture-some-questions/