Klassieke AO Leseenheid1 BIV Hofamopleiding Klassieke AO Leseenheid1

A. Relevante grondslagen van BIV Definities BIV en AO Informatiepyramide Kwaliteitsaspecten van informatie Besturen en beheersen Typologie

B. Overzicht van het vakgebied Update van het complex van organisatorische maatregelen volgens het AO model

C. Het onderkennen van het belang van bedrijfsprocessen

A. Relevante grondslagen van BIV Definities BIV en AO Informatiepyramide Kwaliteitsaspecten van informatie Besturen en beheersen Typologie

Definitie van BIV Alle activiteiten m.b.t het systematisch verzamelen, vastleggen en verwerken van gegevens, gericht op het verstrekken van informatie ten behoeve van het besturen, het doen functioneren en het beheersen van een huishouding en ten behoeve van de verantwoordingen die daarover moeten worden afgelegd.

Definitie van AO AO omvat het gehele complex van organisatorische maatregelen dat direct of indirect betrekking heeft op de goede werking van BIV

A. Relevante grondslagen van BIV Definities BIV en AO Informatiepyramide Kwaliteitsaspecten van informatie Besturen en beheersen Typologie

Managementinformatie-systeem als een piramide

Informatiepyramide Welke informatie past bij welk niveau?

Case Inventarisatie van informatiebehoeften en indeling naar niveau

A. Relevante grondslagen van BIV Definities BIV en AO Informatiepyramide Kwaliteitsaspecten van informatie Besturen en beheersen Typologie

Kwaliteitsspectrum van informatie

Organisatorische aspecten Lengte informatie-interval Continuïteit Autorisatie Beveiliging (protectie) Kosten/baten verhouding

A. Relevante grondslagen van BIV Definities BIV en AO Informatiepyramide Kwaliteitsaspecten van informatie Besturen en beheersen Typologie

Besturen en beheersen Strategie, belang, betekenis BIV De informatiepyramide Focus op bedrijfsprocessen Structuur bedrijfsprocessen Onderkennen bedrijfsprocessen, obv referentiekader en bepaalde criteria Relatie bestuurlijke informatievoorziening met bedrijfsprocessen Bedrijfsmodel(lering)

A. Relevante grondslagen van BIV Definities BIV en AO Informatiepyramide Kwaliteitsaspecten van informatie Besturen en beheersen Typologie

Typologie Typologie is bouwinstrument voor de AO In Engelstalige landen ligt het accent meer op ´cycles´

Typologie en kenmerken Handel Productie Dienstverlening Overheid en not-for profit

Typologie als “bouw”instrument De “echte” betekenis van de waardenkringloop voor de inrichting

De betekenis van de waardenkringloop ?

B. Overzicht van het vakgebied Update van het complex van organisatorische maatregelen volgens het AO model

De inrichting van de AO/IC De 5 clusters van AO maatregelen gericht op de betrouwbaarheid: Organisatie(structuur), taken en functies Administraties/registraties/informatiesystemen/Bestanden en bepaalde technieken Procedures Interne controle preventief en repressief Informatieverstrekking

C. Het onderkennen van het belang van bedrijfsprocessen

Waarom focus op bedrijfsprocessen? Begrip bedrijfsprocessen De invulling van de bedrijfsprocessen Gevolgen voor BIV

Bedrijfsprocessen Verzameling van activiteiten Welke door een bepaalde wijze van beheersing Bijdraagt aan het realiseren van één of meer bedrijfsdoelstellingen

Onderkennen van bedrijfsprocessen Met behulp van referentiemodellen Met behulp van criteria omtrent de werkelijk aanwezige bedrijfs- omstandigheden

Case Onderkennen van bedrijfsprocessen Inrichting van de AO

Klassieke AO Einde Leseenheid1 BIV Hofamopleiding Klassieke AO Einde Leseenheid1