Voor resultaten met mensen 1 DE WERKELIJKHEID ACHTER CIJFERS, ONTMASKER MANIPULATIE OR LIVE OKTOBER 2012 Mr Geert Ploeg.

Slides:



Advertisements
Verwante presentaties
SEPA Wat verwacht de toezichthouder van u? NFS SEPA-voorlichtingsmiddag, 30 mei 2012 Prof. Dr. Olaf C.H.M. Sleijpen Divisiedirecteur, Toezicht pensioenfondsen.
Advertisements

Permanentie kosten of opbrengsten geboekt, die behoren bij
Handen en voeten aan Doelmatigheid Cursus Kosten Baten Waterbeheer Robert van Cleef tel.: Mail: 6 oktober
Kopen en werken Hoofdstuk 5: Een eigen bedrijf
Voor resultaten met mensen 1 FINANCIËLE RISICO’s HERKENNEN, FINANCIËLE KENGETALLEN OR LIVE OKTOBER 2012 Mr Geert Ploeg.
Financiële risico’s vroegtijdig herkennen
Informatiebijeenkomst mei 2010 voor medewerkers gezondheidscentra.
Paul van der CingelPaul van der Cingel, Seniordocent Economie,Opleiding Journalistiek Concrete co-creatie Haal meer uit het jaarverslag.
o welkom o voorstellen bestuur o opening vergadering o vaststelling agenda o financiën o eindafrekening en verantwoording o 2010 K&V Luc van Dam / kascommissie.
Onderbouwend vertrouwen, focus op succes! Ron Bormans November 2006.
Stelling De wereld verandert, het gedrag van mensen verandert en dus moeten HRM mee-veranderen.
Bram Verschuere (Hogeschool Gent & Universiteit Gent)
Management : situering en begrip
Bestuur en toezicht 12 maart 2010 w.sorgdrager. veranderingen organisaties worden ingewikkelder management professionaliseert aandacht voor risicomanagement.
Externe verslaggeving
Agenda  Lessen 34 tm 35  7 en 8 december 2011  hs 31  bestuderen 31.1 tm 31.4 maken 31.1 tm 31.5.
Goedemiddag H3b.
PRINCIPES VAN BEDRIJFSECONOMIE HOOFDSTUK 4
Fietscoördinator Gemeente Henk van Zeijl 15 juni 2009.
BSN - Financieel Management Executive A 8 april 2009
Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen
Cijfers lezen en kritisch interpreteren
Dorst! Hoe de woningmarkt een rol kan spelen in de verzorgingsstaat dr. Janneke Toussaint, AFM Prof. dr. ir. Marja Elsinga, TU Delft.
Leeftijd en Beleid De OR aan zet Platform voor medezeggenschap in bibliotheken 5 maart 2008 Silvia van den Heuvel.
©2013 Module 1: Het hoe en waarom van een administratie Door Barbara Rijskamp en Ingrid van Houwelingen.
Boekhouden H6 Kolommenbalans Ondernemer detailhandel.
Hoofdstuk18. Concernverslaggeving §18. 1 Wettelijk kader § 18
OPLEIDING HOCKEYTRAINER
Balans Resultatenrekening aankopen en kosten waar is dat geld naartoe
Houd uw winkel in de hand met. Strategie Wat heeft u in de hand? Uw inkopen (u koopt alleen in wat nodig is) Uw verkopen (u rekent snel en efficiënt.
Boekhouden is het op regelmatige basis registreren en rapporteren
Bedrijfsadministratie
Pupate Mens en Ondernemen
OR als klokkenluider OR Spring 2015
Boekhouding H1 De Balans Logistiek supervisor.
Les 2 Financieel plan (1) Liquiditeitsbegroting
Naar een optimaal HR - beleid
Wolters Noorhoff Hoger Onderwijs Financiële overzichten
HOOFDSTUK 7 ONZE KOSTEN & BATEN
Financiering en inkoop H2 Investeringsbegroting Certificeerbare Eenheid Ondernemerschap.
Meerwaarde accountant voor de gemeenteraad bij het financieel toezicht “Het dichten van het gat”: meer benutten bestaande activiteiten en nieuwe activiteiten.
Workshop Verkiezing student-ondernemer maart 2013 Albert Kraaij Kamer ST 3.77 Tel. 070 – (ma en do)
Van Grootboek naar Eindbalans In 9 Stappen Van grootboek naar eindbalans Erich Kaesler2 Stap 1: Bereken per grootboekrekening per kolom de totalen van.
Welke bij vliegt onder de bijenkorf?
Financiën en inkoop Hoofdstuk 4 De balans. Inhoud 1 De financiële administratie 2 Investeringsbegroting 3 Financieringsplan 4 De balans 5 Exploitatiebegroting.
Coöperatieve Vereniging BRES U.A.
H3 Financiering van een bedrijf
Touroperator SunShine
Recreatiepark Surae Het gaat niet goed met het recreatiepark, er zijn te weinig bezoekers!
Financieel Hefboomeffect
Disclosure belangen NHG spreker
Recreatiepark Surae Het gaat niet goed met het recreatiepark, er zijn te weinig bezoekers!
HUISWERK: Boek M&O hoofdstuk 11, opgave (4 dus nog niet!)
Hoofdstuk 25.1 Permanentie: Kosten & Uitgaven
Hoe als vennoot de financiële situatie van een coöperatie inschatten?
Begroten & Budgetteren
Beste havo 4..
Beste ath 4..
Hfst 31 t/m 36 Externe verslaggeving Activa Passiva Resultatenrekening
Huiswerk: Hoofdstuk 11 m&o boek, opgave 1 Oefenopgave 2 (stencil)
Financiering Onderneming
Hoofdstuk De exploitatiebegroting (exploitatiebudget)
Basiscursus boekhouden
Hoofdstuk Kosten indelen
Winst & Verlies De Balans.
LG42 IBS2.4 Communiceren Bedrijfseconomie – les 5.
Recreatiepark Surae Het gaat niet goed met het recreatiepark, er zijn te weinig bezoekers!
BALANS, W&V EN LIQ. OVERZICHT
Jaarrekening IBS - produceren -.
Duurzaamheid C en D Hoofdstuk 4 Profit.
Transcript van de presentatie:

Voor resultaten met mensen 1 DE WERKELIJKHEID ACHTER CIJFERS, ONTMASKER MANIPULATIE OR LIVE OKTOBER 2012 Mr Geert Ploeg

Voor resultaten met mensen 2 Hoe resultaten en bezit oppoetsen ? Winst en verlies/Exploitatierekening: Omzet Kosten Resultaat ToekomstHeden Omzet Kosten Resultaat Balans: activa omhoog, passiva omlaag

Voor resultaten met mensen 3 Waarom oppoetsen ? Bonus top management Vertrouwen stakeholders niet verliezen Verkoopklaar maken Beurskoers op peil houden Dreigend faillissement verhullen Rol OR: meestal zelfde belang als management tenzij faillissement dreigt

Voor resultaten met mensen 4 Hoe resultaten en bezittingen dempen ? Winst en verlies/Exploitatierekening: Omzet Kosten Resultaat ToekomstHeden Omzet Kosten Resultaat Balans: activa omlaag, passiva omhoog

Voor resultaten met mensen 5 Waarom dempen ? Vennootschapsbelasting Winstdelingsregeling, pensioenbijdragen, etc. Winst in organisatie houden (profit en non-profit) Actie ‘schoon schip’ Rol OR: bezwaar maken bij onnodig pessimisme over arbeidsvoorwaarden

Voor resultaten met mensen 6 Meer weten ? Vul vragenlijst ‘Financiële APK’ in (gratis opvragen bij Performa) Lees boek ‘OR & Financieel Beleid’ van Mr Geert Ploeg Volg cursus ‘OR & Financieel Beleid’ Informatie en bestellen bij: Performa, tel. 070 – , of

Voor resultaten met mensen 7.