21 november 2013Divosa najaarscongres1 De decentralisaties: een uitdaging tot innovatie Uitkomsten enquête Werner van der Linden, manager gem. Zaanstad Mohammed Essafi, partner BMC Inge Wellecomme, senior adviseur BMC
Inhoud Knelpunten en oplossingen Voorbereidingen P-wet en samenwerking W&I/SW Medewerkers en veranderopgave Integrale aanpak 3D’s Organisatie-inrichting 2
Wat is belangrijkste knelpunten en welke oplossingen ziet u? Knelpunten: Onduidelijkheid over wet, (krappe) budgetten, werkkamer Integraliteit binnen totale transitie sociaal domein Oplossingen: -Informatiebehoefte: duidelijkheid van rijk, kennis delen met gemeenten (landelijk) -Duidelijkheid (wetgeving, opbrengsten werkkamer, verdeelsystematiek) -Behoefte aan voldoende budget, voldoende beleids- en uitvoeringsvrijheid 3
7/14/2014Titelgebied van diamodel4 Voorbereiding P-wet en samenwerking W&I/SW 25% (geheel) eens 75% anders 87,5% (geheel) eens
Medewerkers werk en inkomen 5 47% (geheel) eens 62% (geheel) eens geen duidelijk beeld
Integrale aanpak 3D’s 6
Organisatie-inrichting 7 63% (geheel) eens
World Café
1 e ronde 2 e ronde 3 e ronde Werkgevers Organisatie-inrichting Cultuurverandering 10 min Invulling workshop Subgroep 1 Subgroep 2 Subgroep 3 Na 10 min per groep rouleren
Discussie in groepen: 1. Werkgevers: in de P-wet staat dat werkgevers zich garantstellen voor extra banen. Wat kunnen gemeenten (voor werkgevers) doen om dit concreet mogelijk te maken? 2. Organisatie-inrichting: de organisatie-inrichting moet aangepast worden 63%, is eens. Op welke concrete punten moet de organisatie-inrichting aangepast worden? (de samenwerking SD/SW volstaat om de P-wet het hoofd te bieden (25% eens, dus 75% oneens of neutraal). 3. Cultuurverandering: stelling bij de afdeling werk en inkomen is een forse cultuurverandering nodig om de p-wet succesvol uit te voeren (ong. 50% eens/50% oneens). Wat moet het management voor randvoorwaarden creëren om een verandering daadwerkelijk tot stand te brengen? 7/14/201410