Initiatief Bijstellen Analyse Evaluatie Probleemstelling Netwerken

Slides:



Advertisements
Verwante presentaties
Samenwerken binnen netwerken:
Advertisements

De Loos Monitoring meer dan cijfers versterken van kwaliteit en beleid.
CLIËNTOVERLEG Met neutrale voorzitter.
Resultaatgericht Samenwerken
Initiatief Bijstellen Analyse Evaluatie Probleemstelling Netwerken
Flip Jan van Oenen Clemens Bernardt
STRATEGISCHE PLANNING
Crisis interventie De structuur Methoden en technieken.
WIE STAAN VOOR U? Sandra Klokman Noor Bosch RIBW
Initiatief Bijstellen Analyse Evaluatie Probleemstelling Netwerken
Evalueren is een verzamelnaam van:
Leidinggeven aan professionals Professional (…) iem. die een tak van sport als beroep uitoefent. Professional: stuurt zichzelf, ontwikkelt steeds expertise,
Initiatief Bijstellen Analyse Evaluatie Probleemstelling Netwerken
Van probleemstelling naar doelstelling
Eindmeting proeftuin Wmo Symposium ‘Samen met elkaar’, 31 oktober 2007.
Methodiek: ‘leer der te volgen methoden’. (Uit: Van Dale woordenboek)
In voor Zorg 10 februari 2010 Samenwerkingstraject gemeente ‘s Hertogenbosch – Zorginstellingen Carla Klomp Frank Pleijers.
Initiatief Bijstellen Analyse Evaluatie Probleemstelling Netwerken
In de juiste volgorde Initiatief Bijstellen Analyse Evaluatie
Waarom aandacht voor palliatieve zorg bij verstandelijk beperkten? Miriam Lindemans Clustermanager Syndion.
Les 1 M&O.
Theorie Stappen in hulpverleningsproces: 1 Inventarisatie probleem
MedMec04 Engagement Media & Creativiteit Wiki: http//mediaencreativiteit.pbworks.com Docentenpagina- module- les.
MFS II Fase 2 Partos bijeenkomst Paul Meijs 29 april 2010
Escaleren kun je Leren 
Wat is een communicatieplan?
Kees Broekhof Hans Cohen de Lara Sardes. Stappen Welke onderwerpen liggen er op ons bord? Welke gaan we aanpakken? Welke oplossingen zijn beschikbaar?
Uitbouwen van samenwerking: processen en acties
Initiatief Bijstellen Analyse Evaluatie Probleemstelling Netwerken
Bijstellen De laatste fase in het cyclisch model voor methodisch werken heet ‘bijstellen’. Binnen een hulpverleningstraject betekent bijstellen dat je.
Wanneer doelen doelloos blijven. Over weerstand en doelen
Toekomst – Welke kant gaat u op?. Klant i.p.v. patiënt/cliënt; Output financiering; Marktwerking; ……………………… Waarom.
WELZIJN NIEUWE STIJL oude wijn in nieuwe zakken ZEBRA-jongeren, 10 mei 2011.
Teamwerk. Heldere doelstellingen Teamwerk Heldere doelstellingen Initiatief tonen.
Ondersteuningstoewijzing Studieochtend SWV PO RiBA 24 januari
KICK OFF PROJECT INFUSIE
GO!2020 Workshop Hervorming SO. Eerste graad Eerste niveau  Tweede niveau  Derde niveau  Vierde niveau –Viveau.
Evenementencommissie RCU Zwolle
Teamontwikkeling Minipresentatie….
De VOA en schuldhulpverlening
Samenwerking met organisaties: troeven en valkuilen
Samenwerking Onderwijs en Gemeenten Meer mogelijkheden voor ondersteuning voor leerling, school en thuis
Vroegsignalering van psychosociale problemen
Programma Introductie. Monitoring Functies van het ZAT Samenwerken in een ZAT Aanbevelingen.
Ruimte voor verpleeghuizen
Help vluchtelingen nu. Miljoenen ontheemden Conflicten in Syrië en Irak zijn op dit moment de oorzaak van miljoenen ontheemden.
Workshop sponsoring Delft voor Elkaar
Samenhang jgz - jeugdzorg Workshop RIVM Hilde Kalthoff 13 november 2008.
Plancyclus, les 2 Actualiteit
Maatschappelijke participatie samenwerking gemeente - Welstad Toelichting: Jaap Boer (coördinator vrijwilligerswerk/buurtwerker)
Financiën en sturing Krijgt u wat u wilt met de beschikbare middelen en welke risico‘s loopt u?
Pesten is geen kinderspel VAN OSS & PARTNERS | OPLEIDING VERTROUWENSPERSOON LVV Congres PESTEN IS GEEN KINDERSPEL adviseren.
Het einde van het begin Fasen in de (afstudeer)begeleiding Nel Verhoeven, 7 april 2016.
Managen analyseren 6 adviseren creëren organiseren begeleiden In kaart brengen Organisaties communicatieve r maken Iets doen ontstaan Mensen.
Slimmer organiseren Evalien Verschuren, Bonnie Visser Haike Jacobs, Ellen Loykens CJG Beijum, Molendrift.
Conflicthantering Drie dagdelen van 120 minuten. Doelstellingen: -Kennis over conflicthantering (een theoretisch kader) -Inzicht in eigen conflictstijlen.
Vormgeven en uitvoeren van een op de gemeenschap gerichte aanpak bij zorgmijding.
Netwerk /11/14 LNW6 Het managen van verandering
Teambarometer.
Na 25 jaar Samenwerken: 1 gezin 1 plan
Kwaliteitszorg Les 4.
Marja Comajta Alkmaar, 16 oktober 2017
E-learning, E-health & Domotica
Geïntegreerd breed onthaal
Van verzoek tot uitvoering: euthanasie en de rol van de SCEN-arts
Methodieken Les 4 “methodiek voor wijkgericht werken en crisisinterventies” Thema 10.3 en 10.4.
Bemiddelingscommissie
Argessie Les 4.
Gesprekstechnieken Les 6.
Monitoring Vooral om van te leren.
Transcript van de presentatie:

Initiatief Bijstellen Analyse Evaluatie Probleemstelling Netwerken H7 Methodisch werken Initiatief Bijstellen Analyse Evaluatie Probleemstelling Netwerken Uitvoering Doelstelling Strategie

Fase van uitvoering Op welke wijze jij je hulp wilt uitvoeren. Kaders, doelen en partners zijn duidelijk. Met de cliënt samen op weg naar een nieuw toekomstperspectief. © Boom Lemma uitgevers.

Hulpverleningstraject managen De werkrelatie met je cliënt bewaken. De samenwerkingsrelatie met andere professionals bewaken. De samenwerkingsrelatie met andere organisaties bewaken. Je strategie bewaken. De randvoorwaardelijke criteria bewaken. Werken vanuit visie en missie van de instelling. Mogelijkheden en onmogelijkheden signaleren. Conflicterende situaties kunnen signaleren en oplossen. In staat zijn tot creatieve en flexibele interventies. Beslissingen nemen. © Boom Lemma uitgevers.

Conflict situaties Er is geen klik tussen cliënt en hulpverlener. Er kunnen zich misverstanden voordoen. Cliënten kunnen ingaan op het moment. De cliënt heeft de neiging te externaliseren. De cliënt houdt zich niet aan de afspraken. De cliënt kan tegengestelde belangen hebben. De cliënt heeft onuitgesproken bijgestelde doelen. © Boom Lemma uitgevers.

Valkuilen tijdens uitvoering In concurrentie treden. Je verschuilen achter regels/kaders. Ad hoc beslissingen nemen. Een crisis overnemen. © Boom Lemma uitgevers.