© Directie economische & financiële criminaliteit Partnership in een gewijzigd politielandschap Johan Denolf Directeur Directie economische & financiële.

Slides:



Advertisements
Verwante presentaties
Voorstel van wet over de optimalisatie politie
Advertisements

Afwegingskader verzelfstandiging
Nathalie Ragheno Adviseur bij het Juridisch departement van het VBO
Figuur 5.1 Organisatieschema Figuur 5.2 Steile en platte organisatie.
1 De rechtenverkenner: een hefboom voor het lokaal sociaal beleid in Vlaanderen Steven Vanackere Vlaams minister van Welzijn, Volksgezondheid en Gezin.
CEL ARMOEDEBESTRIJDING Cel Armoedebestrijding. CEL ARMOEDEBESTRIJDING Beleidscontext Werking 1. Overleg, dialoog en participatie 2. Interdepartementale.
Georges Carlens, Administrateur-generaal
P. 1Titel van de presentatie 18/07/02 Organisatiestructuur Fiscale Entiteiten Inning.
Atrium Brussel de Handelskerncontracten Erik Baptist ATRIUM BRUSSEL CENTRUM Mechelen 22 November 2007.
Inzet van docenten: planning, overzicht en kwaliteit
Organisatiestructuur
Ronde (Sport & Spel) Quiz Night !
1.1a2, Vereniging voor elektronisch geld instellingen in Nederland Toelichting op doelstelling en werkwijze Kees Klomp (voorzitter) 11 juni 2002.
FOD Sociale Zekerheid DG Beleidsondersteuning Bestuursovereenkomsten : constitutieve elementen en P&O opdrachten Maart 2011.
Gedachtewisseling met de Commissie Bestuurszaken, Binnenlands Bestuur, Decreetsevaluatie, Inburgering en Toerisme.
Taakverdeling inzake beleidsondersteuning i/d sociale zekerheid (Gent, maart 2011)
Bijeenkomst ‘De verwevenheid tussen de boven- en onderwereld’ 21 mei 2008 WELKOM.
Vise op de toekomst van de dirco
Symposium Baggernet 30 januari 2008
P. 1Titel van de presentatie 18/07/02 Organisatiestructuur Fiscale Entiteiten Particulieren.
Van tweeluik naar driehoeken
Organisatiestructuur
BPR van het Federaal Agentschap voor de Veiligheid van de Voedselketen
FAMIPEDIA, kennis on line
omzetting van de richtlijn 2006/123/CE FOD Sociale Zekerheid – Van De Sande J.M. FOD Economie – AD Economisch Potentieel.
Beleidsplan Ruimte Vlaanderen
Samenwerken om te verbeteren “Netwerking als middel voor organisatieontwikkeling”
Convenant Opmaak strategisch plan operationeel actieplan 2008 Opmaak strategisch plan operationeel actieplan 2008.
John Vanacker administrateur-generaal OPZC Rekem
Vlaamse Regulator van de Elektriciteits- en Gasmarkt Ondernemingsplanning VREG Netwerk organisatiebeheersing – 24/03/2011.
WWB proces + Inbedding in Risicomanagement ISO 31000
P. 1Titel van de presentatie 18/07/02 Organisatiestructuur Fiscale Entiteiten Invordering.
P. 1Titel van de presentatie 18/07/02 Organisatiestructuur Fiscale Entiteiten Grote Ondernemingen.
de justitiële samenwerking in de Euregio Maas-Rijn
Medewerkersenquêtes en kwaliteitszorg Netwerk kwaliteit lokale besturen & Netwerk kwaliteit Vlaamse overheid Piet Cosemans Kwaliteitsmanager.
GIS-platform v-ict-or SHOPT-IT - 26 april 2012 Goedele Van der Spiegel.
1 Raadgevend Comité Installatievergadering FAVV Gil Houins Voorzitter 28 juni 2006.
Startbijeenkomst benchmarking Publiekszaken
De financiële cyclus TURBO opleiding.
8 november 2007 Studie- en informatienamiddag. W&O-Vlaanderen Brab_Ant Kempen_Limburg SoE-projecten.
Stadscongres 25 feb Thematisch netwerk Case study: De Klimpaal.
Gemeente en OCMW : hand in hand ? Studiedag voor ontvangers en secretarissen Antwerpen, 19 oktober 2010 Piet Van Schuylenbergh, directeur afdeling OCMW’s.
Schitterende Organisaties®
Algemene Vergadering Logo Antwerpen Noord vzw Essen 12/12/2006.
EAPN De EU Strategie Sociale Inclusie
Organisatie Stichting  Bestuur  Raad van Toezicht  Programmaraad  Basissubsidie van VROM, V&W, LNV, Kadaster en TNO Missie:  Geonovum maakt geo-informatie.
Belang, rol en voordelen van een Europese koepel 11/02/
1 Het nieuwe Partnerschapsverdrag Toelichting bij een evolutie.
Faillissementspreventie Oproep Wat? De oproep geeft via een wedstrijdprocedure steun aan projecten van werkgeversorganisaties, beroepsfederaties.
Welzijnsoverleg Regio Gent Martelaarslaan 204 B, 9000 Gent tel. 09/ WELZIJN WELZIJNSBEHOEFTEN WELZIJNSINFRASTRUCTUUR WELZIJNSBELEID.
Kabinet van de Vice-Eerste Minister en Minister van Ambtenarenzaken, Overheidsbedrijven en Institutionele Hervormingen 1.
CENTRAAL KERKBESTUUR GENT STAD
Elektronisch Inkopen bij de stichting ICTU, CBS en AIM
Nieuwe structuur administratie der douane en accijnzen
september 2009 Aanbevelingen van Compliance professionals
een nieuwe LEADER periode
Derde jaarvergadering BIN LIEZEBOS maart 2015 Jaarvergadering 2015 van het B.I.N. LIEZEBOS.
Nieuwe Europese Strategie “Europa 2020” Intelligente, Duurzame en Inclusieve Groei (3 Maart 2010)
De politie Giel Assez.
FOD FINANCIEN Algemene Administratie van de Bijzondere Belastinginspectie (AABBI)   infosessie
21 oktober 2015 BeSt Address en structuur IT020 in het Rijksregister Gebruikerscomité Marc Ruymen.
V-ICT-OR| Vlaamse ICT Organisatie Regionale kenniskringen (IT-)kennis delen tussen lokale besturen in Vlaanderen.
Grip op Regionale Samenwerking: Rob de Greef en Roeland Stolk.
Stakeholdersmeeting CCIM - XII Belgische EU-Voorzitterschap 1 juli 2010 – 31 december Michael Voordeckers.
Deugdelijk bestuur binnen de groep Emmaüs Guido Van Oevelen 23 juni 2010.
V-ICT-OR| Vlaamse ICT Organisatie “Samen het interbestuurlijk gegevensverkeer verbeteren” Regionale kenniskring Midwest dinsdag 26 april 2016 – Staden.
WELKOM © Misjel Decleer SCHACHTBOKKEN -EISDEN. GEMEENTEmaasmechelen Themadagen »Bij aanvang nieuwe legislatuur: violen (bestuur/administratie) op elkaar.
PREVENTIE EN BESTRIJDING VAN IDENTITEITSFRAUDE Christophe Verschoore
Cel Armoedebestrijding
BuurtInformatieNetwerken (BIN)
Transcript van de presentatie:

© Directie economische & financiële criminaliteit Partnership in een gewijzigd politielandschap Johan Denolf Directeur Directie economische & financiële criminaliteit 19 juni e Strategisch Comité van het Nationaal Forum van de Administratie der douane en accijnzen Duur: 60

Partnership in een gewijzigd politielandschap Vóór de hervorming De geïntegreerde politie, gestructureerd op twee niveaus Partnership na de hervorming Vragen?

Partnership in een gewijzigd politielandschap Vóór de hervorming De geïntegreerde politie, gestructureerd op twee niveaus Partnership na de hervorming Vragen?

Vóór de hervorming Drie politiekorpsen = concurrentie Soms: grote inbreng v/d ministeriële departementen –Rijkswacht: iets meer autonomie –Gemeentepolitie: gebonden aan één gemeente –Gerechtelijke Politie: afhankelijk van de Parketten Diverse vormen van samenwerkingsovereenkomsten –Met elkaar –Met externe partners –Ook internationaal –Meestal niet in overleg –Soms tegenstrijdige protocollen Resultaat: partners soms teleurgesteld

Partnership in een gewijzigd politielandschap Vóór de hervorming De geïntegreerde politie, gestructureerd op twee niveaus Partnership na de hervorming Vragen?

Wet van 7 december 1998 GEÏNTEGREERDE POLITIE, GESTRUCTUREERD OP 2 NIVEAUS PARLEMENT REGERING Federale Politie 1 +/ Gespecialiseerde politiezorg Lokale Politie 196 +/ Basispolitiezorg © Directie economische & financiële criminaliteit

Federale Politie – 1 januari 2001

Federale Politie – ? “Hervorming van de hervorming” Algemene Directie Gerechtelijke Politie Algemene Directie Bestuurlijke Politie Algemene Directie Steun DIENSTEN VAN DE COMMISSARIS-GENERAAL

FEDERALE GERECHTELIJKE POLITIE DGJ 27 directies in de arrondissementen centrale directies 600

Directie economische & financiële criminaliteit medewerkers CDBC Alain LUYCKX M. VERVAENEN CDBV Alain BOUCAR 27 FCCU Luc BEIRENS 25 ECOFIN-DOC G. CEUPPENS 24 CDGEFID Adviseur (F) Directie Jean-Marie LEQUESNE Adviseur (N) Directie Bart DOMBRET COSEC Support Adjunct van de directeur Martin VANHOECKE DMLS Directie economische & financiële criminaliteit Directeur Johan DENOLF Federale Procureur Toezicht Corruptie College Proc.-generaal B ijstand ECOFIN en ICT

De geïntegreerde politie, gestructureerd op twee niveaus Gevolgen Schaalvergroting Invoering van de mandaten = verantwoording! Overleg i.p.v. concurrentie Onderhandelen i.p.v. opleggen Ontwikkeling van strategie (Nationaal Veiligheidsplan) Voor externe partners: –Duidelijkheid –Transparantie –Eén aanspreekpunt –Tijdwinst –Géén mogelijkheid tot ‘shoppen’ meer

Partnership in een gewijzigd politielandschap Vóór de hervorming De geïntegreerde politie, gestructureerd op twee niveaus Partnership na de hervorming Vragen?

Ná de hervorming Ontwikkeling van strategie t.a.v. partnership –intern –extern De meerwaarde staat voorop Betere opvolging van de akkoorden Ook andere vormen van samenwerking –In raden van bestuur – IFA –In beslissingsorganen andere instellingen – CFI –Aanleveren expertise – PZO –“In huis” van de partners – NBB

INTERN FEDERALE GERECHTELIJKE POLITIE Optreden als motor voor... - de verbetering van de werking van de bestaande (en op te richten) netwerken - de eventuele oprichting van nieuwe netwerken … met het oog op het verhogen van de expertise en specialisatie v/d federale gerechtelijke politie. Het realiseren van netwerken tussen de federale gerechtelijke directies onderling en met de centrale directies met het oog op het uitwisselen van best practices en benchmarking

AANBEVELINGEN: WERKINGSNORMEN Waarom? - Optimaliseren uitwisseling van expertise en best practices - Inbedding in de organisatie: - strategie en kernopdrachten FGP - transparantie en verantwoording

AANBEVELINGEN: WERKINGSNORMEN DOELSTELLINGEN - Duidelijke doelstellingen - Combinatie beleidsmatige en operationele - Opslaan EN delen van kennis - Binnen kernopdrachten FGP ACTOREN - Sponsor/peter - Coördinator - Aandacht voor juiste samenstelling

WERKING - Structuur en werkingsregels - Agenda - Verslag (o.a. naar externen) - Communicatiekanalen - Ondersteuning - Evaluatie (met externen) OUTPUT - Bepalen van resultaten en producten - Implementatie op 2 niveaus AANBEVELINGEN: WERKINGSNORMEN

Enkele protocollen met de Directie economische & financiële criminaliteit PUBLIEKE SECTOR FGP arro (o.a. corruptie) CFI COIV FOD FIN – OCS – fiscal. KMS FOD Economie (ontwerp) DOUANE (ontwerp) FEDICT (ontwerp) NL KLPD Franse PJP OLAF JRC PRIVATE SECTOR IFA POB PZO NBB CBFA BANKSYS MOBILOFONIE Febelfin (ontwerp) …

Dank u voor uw aandacht &

Vragen

Contactgegevens FEDERALE GERECHTELIJKE POLITIE Directie economische & financiële criminaliteit Notelaarsstraat 211 – 1000 Brussel  (N) + 15 (F) 