Workshop beleidskaders programmaverslag 2008: 28 mei 2009, stadhuis Dode letter of levende kaders? Doel: deskundigheidsbevordering (a-politiek) Het verschaffen.

Slides:



Advertisements
Verwante presentaties
Programma Sociaal Domein Project AWBZ-Wmo April 2014.
Advertisements

Stellen informatieve vragen Doorlopend Mail, telefoon, informeel. Democratische instrumenten raad (2014) Hoe Wanneer Op welke wijze.
De Regio ZHZ in verandering Informatiebijeenkomst voor Raadsleden Drechtsteden 20 mei
01/01/2008 Burgerwaarderings- onderzoek 2009 Gorcumse meetlat Raadsbijeenkomst 10 maart 2009.
1 Operatie Feniks Schoonheid uit as herrezen Informatieve Raadsvergadering 25 November 2008 te Vlijmen Projectleider: Robert Wimmers Landschapsarchitect:
Financien Planning & Control
Workshop raadsleden en commissieleden
Informatiebijeenkomst PGB 14 mei 2012 Begeleiding nieuwe doelgroepen van AWBZ naar Wmo.
Laat u wat liggen ? Bianca Steentjes RO Reinier Gosselink RA
MEER RAAD VOOR HET RIOOL Rioleringszorg Presentatie rapport Rekenkamercommissie 24 maart 2009.
Motie Bij politiek relevante aanbestedingen de gemeenteraad in de gelegenheid stellen vooraf kaders te stellen ten behoeve van het op stellen van het Programma.
De vernieuwde subsidieverordening
Gemeenteraad gemeente Gorinchem Accountantscontrole juni 2008 Rein-Aart van Vugt Chantal Wemmerus Peter Oostveen.
Regionalisering brandweer/doorontwikkeling VRU
30 november 2010 ** 1 Rekenkamercommissie Maasdriel Vijfde onderzoek : beheersing grote projecten.
Concept programmaverslag 2008 Bijeenkomst raad 23 juni 2009
Onze gemeente Hier kunt u zelf uw gemeentenaam invoegen.
Grip op de Omgevingsdienst Midden-Holland
Startbijeenkomst benchmarking Publiekszaken
Nieuwe opzet duale raadsvoorstellen Essentie Gorcumse model Raadsbijeenkomst 13 februari 2007 in vervolg op 21 september 2006.
Organisatie intergemeentelijke samenwerking Brabant Noord 10 november 2010 Actieprogramma lokaal bestuur VNG.
Sociale Agenda 2020 Gesprek met de raad 3 en 4 april 2012.
Van dienstenmodel naar directiemodel, kansen voor sturing en control
Planning & Control in (naam van uw gemeente) voor raadsleden
Ontwikkeling Bestuurlijke Toekomst Duin- en Bollenstreek onderzoekstraject aanpak en resultaten.
ZomerRaad 21 juli 2014 Ruimte voor beeld 21,6 x 8,7 cm.
Cursus Politiek Actief Bijeenkomst 3: De gemeenteraad
Presentatie ABVAKABO 10 april 2006 Wet Maatschappelijke Ondersteuning (WMO)
Regionaal beleid EUROPESE COMMISSIE December 2004 NL Verordeningen 1 Het cohesiebeleid ( ) Het voorstel van de Commissie voor nieuwe verordeningen.
Subsidiebeleid Barendrecht
Regionale samenwerking 3D Jeugdzorg Wmo/Awbz Participatie.
Van zorgen voor naar zorgen dat
6 stappen in Risico management
Integriteitrisico’s in kernprocessen
Meerwaarde accountant voor de gemeenteraad bij het financieel toezicht “Het dichten van het gat”: meer benutten bestaande activiteiten en nieuwe activiteiten.
Inzicht in gemeentefinanciën
Decentralisatie AWBZ Gemeentelijke aanpak. College Zorg en Welzijn (CZW) Bestuurlijk overlegplatform Zeeuwse gemeenten (13) en Provincie (sinds 2005)
©Deloitte © 2009 Deloitte Touche Tohmatsu Bespreking Plan van aanpak accountantscontrole 2012 Gorinchem, 23 oktober 2012 Rein-Aart van Vugt Chantal Wemmerus.
Goede Raad voor de RSD Hoe kan de Raad zo vroeg mogelijk in het proces kaders stellen? Hoe wordt de raad meegenomen in het proces? Wat is de betekenis.
Presentatie: Financiële verordening 2013 Notitie Reserves en Voorzieningen 2013.
Sturing op de jeugdhulp Datum 14/05/2014. Ontwerp Jeugdhulp ZHZ.
Preventief toezicht Gemeente Delft.
PRESENTATIE EN KENNISMAKING MET DELFTSE REKENKAMER (DRK) 8 mei 2014.
Transitie oprichten beheerstichting Sport Alblasserdam Han de Krijger Tonia Ruybroek 9 oktober 2012.
Regievoering door gemeente Delft Commissie M&E 13 september 2012.
Risicomanagement themabijeenkomst maandag 7 januari 2013.
Jaarrekening en Jaarverslag 2011 R&A-commissie, 14 mei 2012.
Op weg naar MJP en verder Auditcommissie over het voorbereidngstraject MJP februari 2010.
©Deloitte © 2009 Deloitte Touche Tohmatsu Bespreking auditcommissie Plan van aanpak accountantscontrole 2010 Dordrecht 24 augustus 2010 Rein-Aart van Vugt.
Jaarrekening en Jaarverslag 2013 R&A-commissie, 21 mei 2014.
College-onderzoeken naar doelmatigheid en doeltreffendheid o.g.v. art. 213a Gemeentewet Commissie Rekening & Audit 25 november 2014 Besturing & controlling/
©Deloitte © 2009 Deloitte Touche Tohmatsu Nota Risicomanagement en Weerstandsvermogen Gemeente Dordrecht Dordrecht Rein-Aart van Vugt JaapJan Visser 1.
Resultaten tellen Presentatie voor raadsdelegatie Delft 16 april 2009.
Planning & Control cyclus Bestuursrapportage 2011 Themabegroting 2012 Lokale lasten (belastingdruk) TECHNISCH BERAAD 3 NOVEMBER 2011.
Introductie Financiën 22 april 2014 Richard Wiskerke, afdelingshoofd Financiën.
©Deloitte © 2009 Deloitte Touche Tohmatsu Bevindingen jaarrekeningcontrole 2010 Gemeente Dordrecht Dordrecht Rein-Aart van Vugt JaapJan Visser 1 Auditcommissie.
Lokale invulling betrokkenheid raad bij decentralisaties Datum 4 april 2013.
Nieuw decreet Lokaal Bestuur & Nieuw decreet Lokaal Sociaal Beleid
Bijeenkomst 3 Bespreking huiswerkopdracht week 2: invloed burgers/organisaties op besluit van een gemeente Taken en rollen van de gemeenteraad De gereedschapskist.
Rol en instrumenten van de raad door Reinier Mulder
De brandweer als verbonden partij van de gemeente Sint Anthonis
Planning & Control Introductie 8 april gemeenteraad Dordrecht
Uitvoeringsprogramma Landerd 2020 Sterkte-/zwakteanalyse
Presentatie Commissie Maatschappelijke Zaken september 2010.
Subsidies met effect Commissie FIRAP 22 mei 2012.
Subsidies met effect Commissie FIRAP 22 mei 2012.
Introductie Dordtse P&C cyclus
Cursus Politiek Actief Bijeenkomst 2: De gemeente
Now, for tomorrow De rechtmatigheidsverantwoording in aantocht
Planning & control in de gemeente Bunnik
Transcript van de presentatie:

Workshop beleidskaders programmaverslag 2008: 28 mei 2009, stadhuis Dode letter of levende kaders? Doel: deskundigheidsbevordering (a-politiek) Het verschaffen van informatie - bestuurlijke planning en controlcyclus - financieel afwijkingenbeleid - bestuurdersverklaring - verbonden partijen Interactieve werkvorm: stel gerust vragen 1

Bestuurlijke planning en controlcyclus -Vaste besluitvormingsmomenten - Besluit juli: verleden (controlerende rol), Heden (controlerende rol) en toekomst (kaderstellende rol) - Besluit november: heden (controlerende rol) en toekomst (kaderstellende rol) -Informatiemomenten (controlerende rol) - Brieven college - rapporten accountant, rekenkamercie 2

U controleert het college op basis van: - 212,213,213a verordeningen dec Beleidsnotities - Bedrijfsvoeringmei Afschrijvingsbeleidapril Afwijkingenbeleidapril Bestuurdersverklaringjuni Verbonden partijenapril Informatiemomenten - Brieven college. bijv. burgerw. onderzoek - rapporten accountant, rekenkamercie 3

Politiek - relevante informatie -Bestuurlijke planning en controlcyclus: motor die politiek relevante informatie verschaft -Raadsconferentie Vuren: kaderstellen en controleren -Gorcumse besturingsmodel: samenwerkingsdualisme 4

Raadsconferentie Vuren volks vertegenwoordigen kaderstellen politiek relevante informatie controleren sturensturen maatschapelijkmaatschapelijk politiekpolitiek besturenbesturen managenmanagen samenspel met College ambtelijke organisatie Standaard paragraaf: historie beleidsproces Standaard paragraaf: participatie- en interactieproces, -stappen en rollen betekenisvol en verantwoord risicovol besturen beeldvorming oordeelsvorming besluitvorming raadsbijeenkomst raadsvergadering toegevoegde waarde voor burger samen geven we de stad vorm initiatieven alternatieven keuze uitwerking begroting uitvoering Raad/College College Raad College Raad Ambtelijke organisatie

Financiële en controleverordening -Raadsbesluit december Verordening financiële uitgangspunten: raamverordening -Controle verordening 6

Domeinen bedrijfsvoering -Notitie bedrijfsvoering raad mei Wat is bedrijfsvoering? De sturing en beheersing van processen van het ambt. apparaat om de doelstellingen te kunnen realiseren. (PC’s, meubilair, personeel e.d.) -Paragraaf Bedrijfsvoering 7

Afschrijvingsbeleid -Afschrijvingsbeleid raad april Spelregels voor de waardering en afschrijving van activa, raakt budgetrecht, immers als we uitgaven doen (bijv. bouw brede school) die een langere periode meegaan, op welke wijze en hoe lang schrijven we dan af? -Zie hoofdstuk 9 / 10 jaarrekening: balans 8

Afwijkingenbeleid -Afwijkingenbeleid raad april Rollen van college en raad op het terrein van begrotingsrechtmatigheid en budgetrecht te bestempelen? -April 2009: mutaties in 11 reserves achteraf in programmaverslag 9

Afwijkingenbeleid -8 soorten afwijkingenbeleid - beleidswijzigingen - nominale ontwikkelingen - onontkoombare kostenstijgingen - afwijkende inkomsten - administratieve correcties - inzetten bestemmingsreserves - beheersbeslissingen - bedrijfsvoering 10

11 Doel bestuurdersverklaring Inhoud 1. Verhelderen verantwoordelijkheden raad, college en management over rechtmatigheid 2. Stimuleren verantwoordingsdebat raad juli 2009 via het programmaverslag 3. Versterken integrale verantwoording door het college via normering Proces 1.Ministerie BZK bewust maken van noodzaak tot vermindering van onnodige controle bureaucratie: aanpassen Gemeentewet

12 Voorbeelden best.verklaring Bouwleges (administratie) Inkoop en aanbesteding (Europees) Wmo pgb (volledigheid opbrengsten)

13 Verbonden partijen Raad april 2008 Bevoegdheid college Spelregels informatievoorziening: paragraaf Verbonden partijen Hulpmiddel vormgeving beleid, bijv. veiligheidsregio ZHZ

14 Vragen programmaverslag Opzet programmaverslag - beleidsaccenten - programma’s - paragrafen - jaarrekening Dode letter? of levende kaders!