Talentmanagement in de Technische Dienst

Slides:



Advertisements
Verwante presentaties
De Profile Selector 2 april 2017.
Advertisements

Menno Karres Lead Auditor
Welkom !!! Stichting Lodewijk de Raet Geert Vansieleghem
Communicatiemanagement
Kennis maken met Opbrengstgericht werken
Vierde ervaringsuitwisseling “Competent van kop tot teen!” 8 april 2010 Lieselore Beckers & Isabelle De Wispeleir VIVO vzw ompetent van kop tot teen !
Het opzetten van een kwaliteitssysteem
Auke Hofstra Production Improvement Onderhoud van Gebouw gebonden installaties Waar hebben we het over? Samenwerking Hogescholen en Branchevereniging NVDO.
Starten met competentiemanagement, een eenvoudige klus ?
Auke Hofstra B.V. Production Improvement Competentiemanagement.
Een startersgids voor innovatie
Toepassing van het Auke Hofstra B.V. Production Improvement.
SAMEN AAN ZET Opbrengstgericht werken voor docenten.
Het stellen van kwaliteitseisen aan mentoringprojecten.
SAMEN AAN ZET Workshop voor leidinggevenden én docenten.
Verandering & Weerstand
Medialandschap Blok 2, week 4 College #3.
Hoofdstuk 12 Conflicthantering
Hoofdstuk 8 Plannen en doelen stellen
Verandermanagement Hoofdstuk 9 Evaluatie
5 Werving en selectie.
De competente projectleider
VLECHTWERKEN IN PRAKTIJK LOOPBAANONTWIKKELING Bea Janssens
Hoofdstuk 7 Motiveren van medewerkers
Hoofdstuk 13 Conflicthantering
Hoofdstuk 8 Plannen en doelen stellen
NIOC 2002 Corrie Huijs 18 april Corrie Huijs en Nico van Diepen Uitdagen en oriënteren op ICT competenties met webdesign E-mission  emotion.
Grenzen aan evidence-based werken in de lokale public health praktijk
© Significant Meten met de CQ-index Klantervaring telt, 24 april 2007, Rotterdam.
Programma Stappenplan ZMO Individueel Zorgplan. In tien stappen naar een strategie voor zelfmanagementondersteuning Jeanny Engels 6 juni 2010.
Competent van kop tot teen! Studiedag 8 juni 2010 Competenties en VTO beleid Een degustatie van instrumenten Joke Sweygers Patricia Van Dessel VIVO vzw.
Workshop MT Opbrengstgericht werken Visie – Opbrengsten – Actie.
HBO-I Conference Tour RUP| versie 1.0 | 18 maart 2010 RUP toegepast binnen DUO Een korte impressie hoe we binnen DUO RUP ingevoerd hebben (aan het.
Project duurzaam ondernemen De eerste ervaringen met duurzaam ondernemen voor studenten TB.
Professionalisering van de TD
Auke Hofstra Production Improvement 1 Het belonen van Ongewenst Gedrag NVDO seminar 22 november 2002.
Zin en Onzin van Onderhoud  Onderhoud maakt investeringen aantrekkelijk Auke Hofstra Production Improvement.
© de vries business consultancy, 2008
Even voorstellen 250 medewerkers, 4 vestigingen
Schriftelijk communiceren voor teamleiders Blok 1
KPA - Wilde Ganzendag Vergroot je succes, evalueer je project Den Haag 1 november 2008 Context, international cooperation Utrecht.
Programma Doel van vanmiddag Uitgangspunten HGW Opdrachten Evaluatie.
Met Stakeholders Gedeelde Visie
3 Live or Die Succes- en faalfactoren van Checkpoint? Verbeteringen Verwachtingen P.
Docent: Ans Sarianamual - oktober 2014
VTO, de brug van oud naar nieuw KENNISOVERDRACHT bij het departement Leefmilieu en Infrastructuur.
Methode Strategisch personeelsmanagement

Eerstejaarsproblemen
In 7 stappen naar een gezond bedrijf
Wat is Lean? Dit is uw organisatie met alles wat daarbinnen gebeurt:
DE HRM COCKPIT Naar de ontwikkeling, opvolging en evaluatie van een duurzaam HRM beleid.
KWALITEIT EN ORGANISATIE WEEK 2 Schpa 2.57.
Werk maken van Diversiteit in Rotterdam Woonstad Rotterdam.
Managen analyseren 6 adviseren creëren organiseren begeleiden In kaart brengen Organisaties communicatieve r maken Iets doen ontstaan Mensen.
Dordt aan Zet. De gebruikswaarde van een voorziening maximaliseren door de behoefte van alle belanghebbenden centraal te stellen. Gemeentelijk Eigendom.
© MOVISIE Een leefbare samenwerking Door: Bora Avric (senior organisatieadviseur en o.a. projectleider van het project ‘Sportief Participeren’ binnen MOVISIE),
Ontwikkelt en produceert o.a. printplaten High-mix, low volume, dus veel engineers in dienst.
Werkdruk en de mr Annemieke Schoemaker Trainer/adviseur.
Visie op medewerkers vanuit talentgerichte invalshoek
Gesprekstechnieken Hoofdstuk 17 VP15 Begeleidingskunde Carin Hogenbirk
DE HRM COCKPIT Naar de ontwikkeling, opvolging en evaluatie van een duurzaam HRM beleid.
Onderzoeken en Ontwerpen met Kunst
Aanbesteding HHs Collegeweb.
Een vergadering organiseren
BVMBO: Aan de slag met collegiaal leren!”
Educatie & voorlichting Communicatie & Didactiek
Vergadering Personeelsdienst
VERHOGEN STUDIESUCCES door Learning Analytics
Klachtenbehandeling.
Transcript van de presentatie:

Talentmanagement in de Technische Dienst NVDO studiedag Maintenance Engineering en bedrijfszekeheid Talentmanagement in de Technische Dienst Onderwerpen Het managen van capaciteit Van inhoud naar proces Kwaliteit van de organisatie Communicatieve vaardigheden Conclusies en aanbevelingen Talentmanagement in de Technische Dienst

Talentmanagement in de Technische Dienst NVDO studiedag Maintenance Engineering en bedrijfszekeheid Talentmanagement in de Technische Dienst Oude wijsheden Het oog van de meester maakt de paarden vet Bij de aankoop van een apparaat koop je onderhoud Een bedrijf wordt gemaakt door alle mensen die er werken Talentmanagement in de Technische Dienst

Talentmanagement in de Technische Dienst NVDO studiedag Maintenance Engineering en bedrijfszekeheid Talentmanagement in de Technische Dienst Praktijk ervaringen De helft van de ME’s speelt projectleider Oude rotten zijn nog geen ME’s Onderhoudsconcepten leven niet Talentmanagement in de Technische Dienst

Profiel Nieuwsgierig Vasthoudend Doelgericht Communicatief HBO nivo NVDO studiedag Maintenance Engineering en bedrijfszekeheid Maintenance Engineer Profiel Nieuwsgierig Vasthoudend Doelgericht Communicatief HBO nivo Talentmanagement in de Technische Dienst

Het managen van capaciteit NVDO studiedag Maintenance Engineering en bedrijfszekeheid Het managen van capaciteit Sturen van talent Laat de strategie helder zijn Formuleer het resultaat Creëer uitdagingen Maximaal drie opdrachten Neem de rapportage serieus Evalueer Talentmanagement in de Technische Dienst

Het managen van capaciteit NVDO studiedag Maintenance Engineering en bedrijfszekeheid Het managen van capaciteit Niet Sturen van talent Laat maar aanrommelen Gebruiken als secretaris Alle gaten in de organisatie stoppen Alle storingen leiden tot een opdracht Talentmanagement in de Technische Dienst

Het managen van capaciteit NVDO studiedag Maintenance Engineering en bedrijfszekeheid Het managen van capaciteit Een stukje gereedschap: Situatiebeoordeling Proces voor het behandelen van aandachtspunten Om de juiste prioriteiten te stellen Verzamel aandachtspunten Ontleed en verduidelijk Stel prioriteiten Bepaal volgende stappen Plan betrokkenheid Talentmanagement in de Technische Dienst

Talentmanagement in de Technische Dienst NVDO studiedag Maintenance Engineering en bedrijfszekeheid Van inhoud naar proces Maintenance Engineering is een proces Onderwerpen en resultaten bepalen Informatie verzamelen Probleemanalyse Oplossingen formuleren Oplossingen testen Potentiële problemen en kansen analyseren Resultaten toetsen Talentmanagement in de Technische Dienst

Talentmanagement in de Technische Dienst NVDO studiedag Maintenance Engineering en bedrijfszekeheid Van inhoud naar proces Potentiële problemen en kansen analyseren Een systematisch proces om acties of plannen te beschermen Om reactieve acties te voorkomen Formuleer potentiële problemen Formuleer waarschijnlijke oorzaken Kies preventieve maatregelen Kies gevolgbestrijdende maatregelen en bepaal triggers Talentmanagement in de Technische Dienst

Kwaliteit van de organisatie NVDO studiedag Maintenance Engineering en bedrijfszekeheid Kwaliteit van de organisatie Wordt bepaald door: Een heldere strategie Het management geeft het goede voorbeeld Een werkend systeem van continu verbeteren Talentmanagement in de Technische Dienst

Kwaliteit van de organisatie NVDO studiedag Maintenance Engineering en bedrijfszekeheid Kwaliteit van de organisatie Wordt bepaald door: Duidelijk gemotiveerde keuzes Communicatie Feedback / Evaluatie Talentmanagement in de Technische Dienst

Kwaliteit van de organisatie NVDO studiedag Maintenance Engineering en bedrijfszekeheid Kwaliteit van de organisatie S P R Fb C+/- Het performance systeem Talentmanagement in de Technische Dienst

Kwaliteit van de organisatie NVDO studiedag Maintenance Engineering en bedrijfszekeheid Kwaliteit van de organisatie Het performance systeem De functie: Verwachtingen en voorwaarden De mens die het moet doen Het resultaat Ook zachte elementen Consequenties plus en min Feedback Relevant, feitelijk, in relatie met het doel Talentmanagement in de Technische Dienst

Communicatieve vaardigheden NVDO studiedag Maintenance Engineering en bedrijfszekeheid Communicatieve vaardigheden Communicatie is een voorwaarde voor succes Vraagtechnieken Actief luisteren Vergaderen Aanbevelingen / voorstellen Keuzen maken Onderhandelen Talentmanagement in de Technische Dienst

Conclusies en aanbevelingen NVDO studiedag Maintenance Engineering en bedrijfszekeheid Conclusies en aanbevelingen Maintenance engineering is een vak Kies de juiste mensen Maak heldere opdrachten Maximaal drie tegelijk Communicatie is een wezenlijk onderdeel Systematisch werken en analyseren Talentmanagement in de Technische Dienst