‘Criteria, visitatie en TOPGGz’

Slides:



Advertisements
Verwante presentaties
medische psychologie, brug tussen lichaam en geest
Advertisements

Gezamenlijke uitwerking adoptiegroepen Wijkwerkers & Gezinswerkers
BEROEPSTROTS EN PROFESSIONALS
Samenwerking casemanager dementie en casemanager palliatieve zorg
De rekenkamer van Venlo
Kwaliteit met beleid Petra Verhagen
1212 /mhj Quo vadis, (Bio) Medisch Ingenieur? Biomedische Technologie Technische Universiteit Eindhoven in samenwerking met Universiteit Maastricht Dick.
Intensive care In de geestelijke gezondheidszorg
In het bestuursakkoord
AISHE cursus Beleidscyclus na de audit 13 en 14 december 2007 Niko Roorda en Jorien Helmink.
Taal(beleid) in het Hoger Onderwijs: een veld onder spanning Linguapolis 17 maart 2011 Prof. Dr. Joke Denekens Voorzitter Onderwijsraad.
Doelstelling 2 Amsterdam Groot Oost
Agenda Opening, kennismakingsronde Toelichting akte van oprichting Bestuur kiezen Financiële aspecten –begroting, contributie Jaarcongres; bijeenkomsten.
Het belang van wetenschappelijk onderzoek voor de gehandicaptenzorg
Naar de TOP Topklinische Zorg.
Ouderenpsychologie: een divers vak Angeline Swank
LVB en Verslaving Samenwerken, het kan! Lisette Bloemendaal
Willibrord Goverde Hoofdverpleegkundige, UMC St Radboud Nijmegen
 1 op 3 heeft ooit al eens last gehad van overbezorgde periode  1 op 4 heeft ooit al eens last gehad van sombere of depressieve periode  Komt meer.
Werken met Nurse practitioners: “effecten van functie differentiatie op de grens van care en cure". Ik wil graag iets vertellen over mijn promotie onderzoek.
Onderzoek naar werkzame factoren en methodieken in omgaan met agressie Ilse Smits Studiedag ‘Efficiëntie en effectiviteit in de bijzondere jeugdzorg,
EVALUATIE & PLANNING Ondersteuning kwaliteitshandboek IBO/KDV
Integrale kwaliteitszorg (IKZ)
Certificeren van assessoren __________________________________ Workshop congres LLL op een HOger plan! Erkennen van Verworven Competenties Antoinette van.
Onderzoek door lerarenopleiders: praktijkgericht en academisch?
Inventarisatie 2de/3de lijn T. b. v
Catharina-ziekenhuis Eindhoven Mark Scherders psychiater
Intensive Care in de GGZ vanuit het perspectief van GGZ Nederland
Patiëntperspectief op kwaliteit van zorg
Het Amphia ziekenhuis en de nazorg voor mensen met kanker
Deskundigheidsbevordering palliatieve zorg
© Kars cum suis bv Benchmarking publiekszaken Workshop Procesmanagement 7 februari 2007.
Kaderbijeenkomst NIP 11 april Elly Plooij, voorzitter Algemeen Bestuur NIP.
TOPGGz , wat heeft u eraan? En wat hebben wij aan u?
Inhoud presentatie  Ontstaan TOPGGz  Missie, focus en positionering  Infrastructuur stichting  Planning  Lidmaatschap.
Wie is waar goed in? Ellen Mogendorff 1.
Criteria en Toetsing Willem van Tilburg.
Wat levert het op? George Witte 1.
TPA Westelijke Mijnstreek Bedsideconsultatie E. van den Berken & N. Lenaerts.
N-QICK Nurse-led Quality Improvement in Children with Kidney disease Projectteam Projectleider: Theo van Achterberg Onderzoeker: Betsie van Gaal Adviseur:
Werkconferentie FNV Bouw “Toekomst A-lijn” NBC Nieuwegein 25 november 2006.
september 2009 Aanbevelingen van Compliance professionals
Casusoverleg Forensisch Zorgtraject
Voorlichting Ontwikkelings- en Forensische Psychologie Voorlichting
De toekomst van de (specialist) Ouderengeneeskunde
Groningen Dr. Leo AM Elders Voorzitter
“De vorming van de onderwijs en opleidingsregio NO Nederland”
Knowledge broker netwerk CVA vanaf 2016 regionale netwerken
INSTITUUT VOOR ANTROZOOLOGIE
Vierde voortgangsrapportage Implementatie Jeugdwet.
Organisatie mondzorg en mondverzorging in verpleeghuizen.
1.Snelle veranderingen in de zorg vereisen continu leren.
KWALITEIT VAN LEVEN IN KANKERONDERZOEK. Wie is KWF Kankerbestrijding ? opgericht in 1949 bestemming Nationaal geschenk Koningin Wilhelmina doel: extra.
V&VN Oncologie Oncologie V&VN Oncologie Afdeling binnen V&VN Ruim 2500 leden Bundelen en verspreiden van vakkennis Kwaliteit van zorg verbeteren.
Ledenjaarvergadering 2016 Agenda: inloop en welkom (voorzitter) overzicht activiteiten van het bestuur 2015 (voorzitter) financieel.
Integrale zorg thuis en in het ziekenhuis De ZorgBrug producten Toegevoegde waarde in de totale zorg voor chronisch zieken 3 december 2009 Wilma Bijsterbosch.
Onderzoekateliers Een eerste stap naar partnership?
Bouwbeleidsplan Leudal. Waarom een bouwbeleidsplan Landelijke ontwikkelingen met als speerpunten: verminderen regeldruk, lastenverlichting voor burgers.
Biologisch Archeologisch Platform Certificering specialistisch onderzoek.
College-onderzoeken naar doelmatigheid en doeltreffendheid o.g.v. art. 213a Gemeentewet Commissie Rekening & Audit 25 november 2014 Besturing & controlling/
Jenneke van Veen, voorzitter van het Verbeterprogramma Palliatieve Zorg.
De praktijk van het bekwaamverklaren
Regionale bijeenkomst beroepsregistratie 20 juni – 30 juni Magteld Beun en Berry Tijhuis.
IHT en psychotherapie / systeemtherapie in de acute fase
Aanbesteding jeugdteams
Workshop COC met een missie! Begeleiders Marian Mourits, gynaecoloog
Psychologen in de gezondheidszorg
Herregistratie-eisen profielarts donorgeneeskunde
Monitoren Kwaliteit van opleiden
Effectieve handhaving door ketenintegratie Albert van Wijk
Transcript van de presentatie:

‘Criteria, visitatie en TOPGGz’ Prof. dr. Willem van Tilburg, Voorzitter Visitatiecommissie 1

Inhoud presentatie Criteria Visitatieprocedure Visitatiecommissie Eerste ervaringen… OOG 2

Criteria Criteria gericht op patiëntenzorg, onderzoek en onderwijs, bedrijfsvoering Criteria met een √ en zonder Twee Keurmerken (aspirant en erkend) Criteria/ keurmerken op instellings- en afdelingsniveau (aspirant = afdeling cat.II, erkend = afdeling cat. I) Onderscheid grote brede instellingen en kleine gespecialiseerde (bepaalde doelgroep/diagnose) Accent ligt nu op afdelingen (zorgprogramma’s voor gespecialiseerde patiëntenzorg) 3

Twee TOPGGz-keurmerken 4

Instellingscriteria (1) De instelling heeft zich in al haar formele uitingen gecommitteerd aan het realiseren en borgen van de Topklinische functie(s) binnen haar organisatie op lange termijn. De instelling is HKZ gecertificeerd. () De instelling voldoet aan de richtlijnen voor ‘good governance’. () De instelling rapporteert conform vastgestelde prestatie-indicatoren. De instelling kan aantonen een gezonde financiële basis te hebben en te beschikken over een goede bedrijfsvoering die de Topklinische ggz-functies op lange termijn garandeert. () 5

Instellingscriteria (2) De instelling heeft een of meerdere overeenkomsten voor samenwerking met een universiteit en/of een UMC in binnen en/of buitenland, waarbij het wetenschappelijk klimaat van de topklinische afdelingen aantoonbaar profiteert van deze samenwerking. De instelling benut aantoonbaar de adviezen voor continue verbetering die voortvloeien uit het patiënttevredenheid onderzoek dat met de op dat moment erkende meetinstrumenten uitgevoerd wordt. 6

Instellingscriteria (3) Binnen de organisatie is een volledig erkende en gevisiteerde A-opleiding voor psychiaters aanwezig. Voor specialistische instellingen geldt dat zij een keuzestage voor deze opleidingen moet hebben in het kader van een contract met een instelling waar een A-opleiding is. () Binnen de organisatie is een volledig erkende en gevisiteerde opleiding voor klinisch psycholoog en/of gz-psycholoog aanwezig. Voor specialistische instellingen geldt dat zij een keuzestage voor deze opleiding moet hebben in het kader van een contract met een instelling waar een erkende opleiding is. 7

Instellingscriteria (4) De instelling faciliteert het participeren van professionals bij de ontwikkeling, verbetering en specialisatie van genoemde opleidingen en onderwijs bv. door deelname aan curriculum commissies, visitatiecommissies etc. 11 Een brede TOPGGz-instelling omvat minimaal 3 afdelingen in categorie I of II, zoals omschreven in ‘Criteria voor een afdeling’. Hiervan voldoen minimaal 2 afdelingen aan de criteria voor categorie I. B. Bij een specialistische TOPGGz-instelling kwalificeren alle afdelingen zich voor de criteria zoals omschreven in de ‘Criteria voor een afdeling’ in categorie I of II, waarbij er minimaal 1 afdeling zich kwalificeert voor categorie I. () 8

Afdelingscriteria (1) A) Kwaliteit van de (topklinische) patiëntenzorg: Minimaal 15-20% van de patiënten van de afdeling is verwezen uit de 2e lijn (vanuit extern). () De afdeling verricht regelmatig ‘second opinions’ . () Er is een hoofdbehandelaar (autoriteit) die leiding geeft aan een multidisciplinair team van voldoende omvang met brede expertise en jarenlange ervaring met de betreffende specialisatie dat betrokken is bij de diagnostiek en behandeling van de patiënt. () 9

Afdelingscriteria (2) De afdeling werkt vanuit de binnen de GGz vastgestelde multidisciplinaire richtlijnen. () De afdeling voert in voldoende mate experimentele c.q. innovatieve behandelingen uit dan wel vernieuwingen t.o.v. de multidisciplinaire richtlijnen. () Binnen de afdeling wordt middels adequate dossiervoering van alle patiënten routinematig gegevens verzameld die inzicht geven in de behandelresultaten. () De afdeling heeft de doorstroom van en naar de 1e- en 2e-lijnsvoorzieningen van de desbetreffende patiëntengroep adequaat gewaarborgd (ketenzorg). () 10

Afdelingscriteria (3) B) Aandacht voor onderzoek, ontwikkeling en innovatie: Meerdere senior professionals met ruime onderzoekservaring (gepromoveerd of anderszins verworven) zijn werkzaam op de afdeling en zijn nauw betrokken bij het inhoudelijk beleid. () Er is minimaal één hoogleraar als afdelingshoofd, consulent of als staflid verbonden aan de afdeling. Er is altijd minstens één (promotie)onderzoek gaande over een onderwerp dat samenhangt met de topklinische functie en rechtstreeks betrekking heeft op de onderzoeks- en/ of onderwijsactiviteiten m.b.t. desbetreffende doelgroep. () 11

Afdelingscriteria (4) Er zijn in de afgelopen 3 jaar minimaal 3 wetenschappelijke publicaties verschenen in een gezaghebbend internationaal of nationaal tijdschrift * met betrekking tot desbetreffende topklinische functie. Er zijn in de afgelopen 3 jaar minimaal 3 voordrachten per jaar gehouden op gezaghebbende nationale en/ of internationale congressen of symposia met betrekking tot de desbetreffende topklinische functie . De afdeling besteedt structureel en aantoonbaar voldoende aandacht aan overdracht van kennis. Dit gebeurt binnen de eigen instelling alsook (met name) naar andere instellingen, vrijgevestigde hulpverleners en andere betrokkenen. Dit gebeurt via workshops, symposia of congressen. Minimum voorwaarde is dat er in de afgelopen 3 jaar minimaal 1 keer per jaar een symposium, workshop of congres werd verzorgd. 12

Afdelingscriteria (5) C). Kwaliteit van opleiding en nascholing: De afdeling speelt in voldoende mate een belangrijke rol bij de professionele ontwikkeling van het specialisme (bv. het opstellen van landelijke richtlijnen) en participeert actief in een nationaal of internationaal kennisnetwerk. De afdeling participeert in voldoende mate in de opleiding van artikel 14 specialisten (psychiater, klinisch psycholoog en verpleegkundig specialist) en bij overige voor de diagnostiek en behandeling van de doelgroep relevante opleidingen en beschikt over minimaal één erkende stageplaats voor een van bovengenoemde opleidingen. () 13

Oorsprong Criteria Geïnspireerd door criteria van de “samenwerkende topklinische opleidingsziekenhuizen” ( STZ): Derde lijnsfunctie Topreferent (‘centre of excellence, last resort’) Topklinische productontwikkeling Topklinische zorginnovatie STZ zorg : tussen academische en basale zorg 14 14

Visitatieprocedure Aanmelding Indicatiegesprek a.d.h.v. Quick Scan Interne audits en zelfevaluatie Externe visitatie Advies visitatiecommissie aan bestuur Bestuur neemt besluit Hervisitatie 15

Visitatiecommissie Accent op neutraliteit en transparantie Gedragscode Diverse professionals Werkwijze 16

Eerste ervaringen…… Criteria: Sommige criteria basisvoorwaarden, (afdelingscriteria 4, 6, 7, 14, 15) Andere criteria echt onderscheidend (afdelingscriteria: 1,2,3, 5, 8, 10,11) Concretiseren en operationaliseren aantal criteria (afdelingscriteria: 1, 2, 3, 9, 10 ) Benchmarken in december wel nodig 17

Eerste ervaringen…… 2. Procedure: Uitbreiding visitatiecommissie Onafhankelijk vicevoorzitter Betere instructies m.b.t. uitvoeren audit’s Uitwerken bezwaarprocedure 18

Eerste ervaringen…… 3. Scherpere definitie “afdeling” nodig: De ‘laag’ in de organisatie boven het primair proces Specifieke patiëntengroep Multidisciplinair team: Regelmatig face to face overleg van de medewerkers over individuele patiënten en afdelingsbeleid. Zelfstandige organisatorische eenheid Eigen managementteam Geloofwaardig volume/omvang 19 19

Eerste ervaringen…… Nadere bezinning over definitie en certificering instelling Overwegingen: Faciliterende functie onontbeerlijk, moet criterium blijven voor certificatie afdelingen i.v.m. continuïteit Spanning tussen omvang instelling en functioneren Als geloofwaardige eenheid Certificeren afdelingen en instellingen twee relatief gescheiden processen Verschillen in criteria voor brede en specialistische instellingen niet goed verdedigbaar 20 20

En nu iets anders (of toch niet?) Stagnatie in ontwikkeling GGZ door kloof tussen praktijk en wetenschap: Inspiratiebron ZON MW programma GEESTKRACHT

Kloof tussen onderzoek en praktijk GeestKracht 2001 - 2011 Kloof tussen onderzoek en praktijk

Waarom GeestKracht? Kennis over psychische aandoeningen te beperkt Aanwezige kennis in praktijk brengen Structurele samenwerking wetenschap – praktijk (10 jaar!)

Deelprogramma O G Opleiding Onderzoekers GGZ

Deelprogramma O G € 4,1 miljoen 33 promovendi

Kenmerken O G Vergroten potentieel wetenschappelijk geschoolde GGZ-hulpverleners Overbruggen kloof wetenschap - zorg praktijk Persoonsgebonden Programma

Profiel OOG-onderzoeker Werkzaam in patiëntenzorg Big-registratie of in opleiding Belangstelling research en brugfunctie

Opleidingsplan O G Promotieonderzoek en betrokkenheid bij onderzoek anderen Aanvullende wetenschappelijke scholing Klinisch werk Klinische vervolgopleiding Grondige begeleiding Visitatie

Resultaten Beroep (Kinder)psychiater (i.o.) 18 Verpleeghuis arts 1 O G Beroep (Kinder)psychiater (i.o.) 18 Verpleeghuis arts 1 GZ psycholoog (i.o.) 12 Verpleegkundige 2 Totaal gehonoreerd 33

Thema’s Angst en depressie 22 Psychose / schizofrenie 9 O G Angst en depressie 22 Psychose / schizofrenie 9 Kinderen en jongeren 6

Voorbeeld OOG Mijke v.d. Berg, gepromoveerd op psychische problemen bij ouders en gevolgen voor het jonge kind O G

In de media

De brug is geslagen