PLATFORMBIJEENKOMST Doorkiezen in wijksamenwerking 11 juni 2009
Maatschappelijke context Individualisering & groeiende maatschappelijke complexiteit VERKOKERING Langs elkaar heen werken & afschuiven verantwoordelijkheden Aantasting legitimiteit van organisaties, gevoed door dramatische incidenten (Savanna, Maasmeisje ……) ONTKOKERING: het nieuwe toverwoord!
ECHTER: “Ontkokering blijkt geen wondermiddel!” aldus de RMO “De oplossingsgerichte ontkokering van vandaag is de verkokering van morgen!” De oorzaak: Teveel focus op het ideale eindplaatje! Echter: maatschappelijke problemen zijn niet te voorkómen. Dit kun je niet beheersen!!
Adviezen RMO -Accepteer verkokering (Verkokering is ook kennis en specialisatie!) -Accepteer complexiteit in het maatschappelijk veld -Ga uit van (wisselende) behoeften van burgers & mogelijkheden van professionals om op behoeften in te spelen -GEEF PROFESSIONALS DE RUIMTE!! -En … pas op voor te hoge verwachtingen/ambities binnen de sociale pijler (zie ook: Jeroen Hoenderkamp) -Koester succesverhalen, maar verwacht geen “revolutie”!
Het antwoord van Zayaz Ondernemingsplan Zayaz: “Mensen mee laten doen in & aan de samenleving….” Sleutelbegrippen hierbij: klantsturing, partnergerichte samenwerking, maatschappelijk rendement De wijk/buurt als belangrijkste handelingskader Wijkt qua rendement en sturing af van het vastgoedbedrijf en het beheerbedrijf Daarom: aparte afdeling Mens & Buurt! -Intern knooppunt: sociaal & fysiek verbinden -Extern verknopen: samen met maatschappelijke partners en bewoners het verschil in de wijk maken….. ….via het concept van DE WIJKONDERNEMING
De wijkonderneming
Status wijkonderneming Pitstop Boschveld: experimentele voorloper van de wijkonderneming Consensus over gemeenschappelijke verklaring: gemeente, Divers, Juvans, MEE en Zayaz Inzet: twee pilots: Hambaken en Kruiskamp/Schutskamp Financiële garantstelling voor opstart eerste twee wijkondernemingen is rond Werving/selectie kwartiermaker/wijkondernemer voor eerste twee wijkondernemingen loopt