met inzichten uit de sport

Slides:



Advertisements
Verwante presentaties
De bevlogen leerkracht
Advertisements

Doen, denken, willen Workshop voor opleiders en begeleiders
Implementatie van de UNCO-MOB
Succesfactoren van teamcoaching
Martin Euwema leren van conflict
“”Het geheim van kaats succes!””
Beeld zegt meer dan duizend woorden….
Formatief - summatief evalueren
Interventie bij een Politiekorps
Forming Oriëntatiefase Onderliggende denkpatronen
Ontwikkeling onderlinge verhoudingen
Inleiding Mentale Training Rico Schuijers
Drs. Ingrid Holla RL. PLATO Consultancy bv. ingrid
Sportiviteit & Respect HC Twente 26 maart 2014
Implementeren doe je samen
SAMEN AAN ZET Workshop voor leidinggevenden én docenten.
Leren van docenten: Team routines September, 2008.
Hoofdstuk 14 Effectieve teams samenstellen
Praktische Organisatiepsychologie
De competente projectleider
Gedrag in organisaties Hoofdstuk VIII
Hoofdstuk 12 Beoordeling en ontwikkeling van medewerkers
Hoofdstuk 9 Het aansturen van teams
7 inzichten van Nieuw Leiderschap
Evaluatie Barim coaching Wat heeft het opgeleverd? & Hoe nu verder?
Conflicten hanteren Leidinggeven Blz. 77.
Leiderschap bij verandering of verandering in leiderschap
Ondernemendheid Persoonlijke en sociale vaardigheden van de commerciële professional 1.
Legrand Nederland: - onderdeel van Legrand Group - producten en systemen voor elektrotechnische laagspanningsinstallaties en datanetwerken - ca. 150 medewerkers.
Ervaringen Implementatie in Nederland
Betrokkenheid op de werkvloer
Veranderen: 2 verschillende benaderingen
Teamontwikkeling Minipresentatie….
Dag Van Het Afstudeeronderzoek Presentatie Elaine van der Poorten.
Dienstverlening voor integere en geweldloze communicatie Presentatie door R.R. Annema.
Adviesrapport Renée van IJperen Jasper Lammens Ferinio Asandikromo
Specialisme Samenwerken is samen werken
Info shop Docent-coach Competenties in beeld 3 juni 2010.
Leerproces SDV leerlijnen ontwikkellijnen Doel: POP van de leerling
HOE WORD JE EEN WINNING TEAM?
DE HRM COCKPIT Naar de ontwikkeling, opvolging en evaluatie van een duurzaam HRM beleid.
ZIN!JA ANTWERPEN 29 OKTOBER 2015 Coaching in de Vlaamse Overheid.
Pascal van Schajik.  2s&feature=related 2s&feature=related.
Coach Academy Module Persoonlijk 1 Ciska, Bart en Johan.
Gebaseerd op o.a. Situationeel leiderschap volgens Hersey en Blanchard
TEAMTEACHING Hannah Wielenga Hogeschool Utrecht / Landelijk Ontwikkelpunt NLT 5 juni 2009 Met dank aan: Sjaak Luijtjes – Vader Rijn College.
1……………………….. Doeltreffende samenwerking Markermeer - IJmeer 12 november 2015 Corné Nijburg.
Training praktijkbegeleider Rol van de begeleider Regio Scouting Zeeland.
© MOVISIE Een leefbare samenwerking Door: Bora Avric (senior organisatieadviseur en o.a. projectleider van het project ‘Sportief Participeren’ binnen MOVISIE),
Westfriezen Hoe gaan wij de club nog mooier maken? Jeugdbeleid
Hoe leren professionals?
Hans van der Rijst – steunpunt BEST
Voor Arbeid en Kansen VAK voor bijzondere doelgroepen
Coaching in regioleren
Coachen Bewust worden van wie je bent, op weg naar wie je wilt zijn
Gedrag in organisaties Hoofdstuk VIII
DE HRM COCKPIT Naar de ontwikkeling, opvolging en evaluatie van een duurzaam HRM beleid.
Stichting De Betrokken Spartaan
Master Practitioner Coach
Burgerschap Samenwerkend leren
SKILL GAMES JO8, JO9, JO10 & JO11.
Persoonlijk Leiderschap
In gesprek over werkdruk
Workshop “de coachende praktijkopleider”
Leidinggeven voor eerste verkoper
MD-trajcect IN welke fase van teamontwikkeling bevinden de teams van het willem II college zich? Jente van Gestel.
Visie Team VZ Onderwijs op maat.
Team charter Instrument.
Groeien als team - het teamcharter als hulpmiddel
100% Subsidie Ontwikkeladvies 2019.
Transcript van de presentatie:

met inzichten uit de sport NVP Achterhoek Teamontwikkeling met inzichten uit de sport 20 november 2008

Bedrijfsleven & Sportwereld Wat is een team? Duidelijkheid over het doel Vertrouwen Motivatie Vaardigheden ‘ontstaan’ teambuilding Het gaat om het opbouwen van vertrouwen !

Teamontwikkeling Teamontwikkeling = persoonlijke ontwikkeling Kan een team zich ontwikkelen? Teamontwikkeling = persoonlijke ontwikkeling Wie ben je zelf Leer je teamgenoot kennen Wat is de behoefte van het team

Teamontwikkeling Een team maakt afspraken Een regel ≠ afspraak Een afspraak is een gemeenschappelijke overeenkomst over gedragingen van allen om tot een uiteindelijk doel te komen

Teamontwikkeling 4 fasen van teamstadia Beleefdheidsfase Positioneringsfase Normeringsfase Prestatiefase

Beleefdheidsfase Voor het seizoen Gezelligheid Aftasten Onzekerheid over eigen rol Leidinggeven; sturen hoog / coachen laag

Positioneringsfase Vlak voor (begin van) het seizoen Tekortkomingen naar boven (begin van) Conflicten Leidinggeven; sturen hoog / coachen hoog

Normeringsfase Begin van het seizoen Nadruk op rollen in het team, samenwerking Ontstaan van teamgeest Ontstaan van pikorde Leidinggeven; sturen laag / coachen hoog

Prestatiefase Lopende het seizoen Scherp blijven op teamgeest/conflicten Continue evaluatie Leidinggeven; sturen laag / coachen laag

Bedrijfsleven Toepassen van (wetenschappelijke) modellen Covey, 7 S model McKinsey, MBTI Hanteren van lange termijnvisie Samen werken (honkbalteam) Voorkomen van lange termijnrelaties POP gesprekken, assessments

Voorbeelden Sport leert van bedrijfsleven MBTI S en N

Inzichten uit de sport Het doel is helder, ambitieus en er is continue meting Geven van feedback (kleedkamer) Oplossen van conflicten Ervaren van (fysieke) blokkades (NEI) Sneller ingrijpen, hogere besluitvaardigheid Continue evaluatie Scherp naar zichzelf kijken (confronterend)

Inzichten uit de sport Teambelang > individueel belang Elke dag coaching Niet de beste spelers maar het beste team wint Eenheid door diversiteit Tom van ‘t Hek