Toelichting Halfjaarcijfers 2007 Amsterdam, 28 augustus 2007 Raad van Bestuur Vincent de Bok Huub van der Vrande.

Slides:



Advertisements
Verwante presentaties
Halfjaarcijfers 2013 Amsterdam, 28 augustus 2013 Raad van Bestuur Vincent de Bok Huub van der Vrande.
Advertisements

Stilstaan bij parkeren Dat houdt ons in beweging
Jaarcijfers 2009 Amsterdam, 2 maart 2010 Raad van Bestuur Vincent de Bok Huub van der Vrande.
Groot Composiet II Houtkoolschets Europa investeert in uw toekomst uit het Europese fonds voor regionale ontwikkeling II.
GfK Supermarktkengetallen
Halfjaarcijfers 2012 Amsterdam, 29 augustus 2012 Raad van Bestuur Vincent de Bok Huub van der Vrande.
GfK PS Retail NLGfK Supermarktkengetallen juni 2014 GfK Supermarktkengetallen Antwoord op deze vragen vindt u op: bij “GfK Publicaties”
Budgettering voor KMO’s: Agenda
Halfjaarcijfers 2010 Amsterdam, 25 augustus 2010 Raad van Bestuur Vincent de Bok Huub van der Vrande.
Jaarcijfers 2013 Amsterdam, 24 februari 2014.
Jaarcijfers 2012 Amsterdam, 26 februari 2013 Raad van Bestuur Vincent de Bok Huub van der Vrande.
Uitgaven aan zorg per financieringsbron / /Hoofdstuk 2 Zorg in perspectief /pagina 1.
Daan den Ouden, (ex) CEO AVR
GfK PS Retail NLGfK Supermarktkengetallen juli 2014 GfK Supermarktkengetallen Antwoord op deze vragen vindt u op: bij “GfK Publicaties”
GfK PS Retail NLGfK Supermarktkengetallen juli 2014 GfK Supermarktkengetallen Antwoord op deze vragen vindt u op: bij “GfK Publicaties”
Presentatie Jaarcijfers 2005 Neways Electronics International N.V. 6 maart 2006.
Presentatie Jaarcijfers 2004
“Techniek een “vak” om trots op te zijn." mensen.
Globalisering en supply chain innovatie Een pleidooi voor Nederland supply chain land… Walther Ploos van Amstel NLDA Breda Juni.
Koen Van De Steene Fortis Bank De troeven van de farmasector.
 Bedrijfsprofiel RingIT  Personeel  Risico’s & Risicobeheersing  Kerncijfers  Toekomstverwachtingen.
1 1 Diagnoseadvies van de sociale partners over O&O en innovatie ‘Naar een meer innovatieve economie’ 18 september 2006.
1 © GfK 2013 | Supermarktkengetallen | februari 2013 GFK SUPERMARKTKENGETALLEN ‘Wat is de omzet van de supermarkten op weekniveau?’ ‘Hoe ontwikkelt het.
Jaarcijfers 2011 Amsterdam, 28 februari 2012 Raad van Bestuur Vincent de Bok Huub van der Vrande.
Business Marketing Sabine Vermuyten
Hoofdstuk 13 Marketing van diensten
Overname Stork Industrial Components.
DE ARBEIDSMARKT nu en morgen Gerald Ahn CWI Zuidoost-Nederland 12 juni 2006.
Randstad Werkmonitor state of mind arbeidsmarkt (werknemer perspectief) juli – augustus 2007 B
Financiële cijfers 22 augustus 2012 Paul Smits
Gang van zaken in het jaar 2000 en resultaten eerste kwartaal 2001 Toelichting door Ir Harrie L.J. Noy, Bestuursvoorzitter Algemene Vergadering van Aandeelhouders.
27 mei 2009 Algemene Vergadering van Aandeelhouders.
Logistiek management: begrippen en principes
De kracht van Qurius Qurius heeft al ruim 15 jaar ervaring met het implementeren van Microsoft Dynamics ERP software, en als één van de weinigen met ge.
Goedemiddag H3b.
Inkomen les 7 27 t/m 37.
GfK PS Retail NLGfK Supermarktkengetallen augustus 2014 GfK Supermarktkengetallen Antwoord op deze vragen vindt u op: bij “GfK Publicaties”
GfK PS Retail NLGfK Supermarktkengetallen augustus 2014 GfK Supermarktkengetallen Antwoord op deze vragen vindt u op: bij “GfK Publicaties”
GfK PS Retail NLGfK Supermarktkengetallen augustus 2014 GfK Supermarktkengetallen Antwoord op deze vragen vindt u op: bij “GfK Publicaties”
GfK PS Retail NLGfK Supermarktkengetallen augustus 2014 GfK Supermarktkengetallen Antwoord op deze vragen vindt u op: bij “GfK Publicaties”
1 © GfK 2012 | Supermarktkengetallen | GFK SUPERMARKTKENGETALLEN ‘Hoe ontwikkelt het aantal kassabonnen zich?’ ‘Wat is de omzet van de supermarkten.
1 © GfK 2012 | Supermarktkengetallen | GFK SUPERMARKTKENGETALLEN ‘Hoe ontwikkelt het aantal kassabonnen zich?’ ‘Wat is de omzet van de supermarkten.
GfK Supermarktkengetallen
6 februari 2007 SPK HOE BEPAAL JE DE WAARDE VAN EEN ONDERNEMING?
BSN - Financieel Management Executive A 8 april 2009
Uitdagingen voor Boskoop
19 e eeuw Arbeiders niet beschermd Bedrijven waren slecht georganiseerd 1850 in Londen Werkloosheid 40% Het aantal faillissementen 70% Geringe financiële.
Halfjaarcijfers 2009 Amsterdam, 26 augustus 2009 Raad van Bestuur Vincent de Bok Huub van der Vrande.
Toelichting Halfjaarcijfers 2008 Amsterdam, 26 augustus 2008 Raad van Bestuur Vincent de Bok Huub van der Vrande.
Avenir Telecom is de specialist in telecom distibutie.
De Internationale activiteiten van De Post Peter Somers 5 september 2007.
We lko m Van harte welkom!. 19:35 Presentatie resultaten Willem-Peter Kriek 19:30 Opening door Cees Meeuwis 19:00 Ontvangst Programma 20:00 Gastspreker.
Herman Krommendam 23 september 2009
Samen-bouwen … over paneelbouw en de rest!
1 Amsterdam, april 2005 Drs. Frits Spangenberg Rotary Extern imago.
Projectwijzer 3 H1 Accountmanagement en CRM Middenkader Engineering.
1 © GfK 2014 | Supermarktkengetallen | augustus 2014.
Budgetteren in de praktijk
Jaarcijfers 2014 Amsterdam, 2 maart Netto-omzet stijgt met 16,5% naar €308,6m (2013: €265,0m) –Omzet in 1 e kwartaal op een goed niveau –Kentering.
Studie voor Beleggingsclub ‘t Galerijke juni 2002.
Walther Ploos van Amstel Maart 2012
Oktober 2004 Core Course Information Management dag 2 Agenda.
© GfK 2015 | Supermarktkengetallen | april 2015
Algemene Vergadering van Aandeelhouders Neways Electronics International N.V. 22 maart 2004.
Halfjaarcijfers 2015 Amsterdam, 26 augustus 2015 Raad van Bestuur
© GfK 2015 | Supermarktkengetallen | augustus 2015
1 CCC & CCM - Mod IBA Integrale Bedrijfsanalyse H3. Bedrijfsanalyse Drs. J.H. Gieskens AC CCM QT.
1 ABP kwartaalbericht, 4 de kwartaal 2005 Roderick Munsters, Directeur Vermogensbeheer Dick Sluimers, Directeur Financiën Schiphol, 18 januari 2005.
Ondernemerschap E43.
Rekening courant krediet Crediteuren €
Transcript van de presentatie:

Toelichting Halfjaarcijfers 2007 Amsterdam, 28 augustus 2007 Raad van Bestuur Vincent de Bok Huub van der Vrande

Hoofdpunten H Omzet en winst naar recordhoogte •Omzet autonoom gegroeid met 24% t.o.v. H en met 9% t.o.v. H naar EUR 138,6 miljoen •Toegenomen vraag in alle marktsegmenten •Netto winst met 66% gestegen naar EUR 7,8 miljoen •Orderportefeuille uitstekend gevuld met EUR 73,1 miljoen (ultimo 2006: EUR 65,9 miljoen) Operationele marge met 8% ruim boven doelstelling van minimaal 7% per jaar Hoger kapitaalbeslag door groei •Voorraden en debiteuren sterk gestegen •Solvabiliteit gedaald van 41,0% naar 37,1% •Negatieve netto cash flow (EUR -7,5 miljoen) Sterk 1 e halfjaar!

Kerncijfers H * WPA is berekend op basis van het aantal uitstaande aandelen per ultimo periode

Positionering Neways •Markt: - EMS (Electronic Manufacturing Services) - Kernmarkt Benelux / Duitsland •Klanten: - Industriële / professionele markt - B2B (OEM’s: Original Equipment Manufacturers) •Specialisatie: - Kleinere complexe / specialistische series - Ontwikkeling / productie / systeembouw •Kerncompetentie: - Dichtbij de klant (Nederland / Duitsland) - Hoge toegevoegde waarde / service - Lage productiekosten (Oost-Europa, China)

Marketing R&DVerkoopS&R Systemen Van capaciteit naar kennis provider

ABCD Dienstverleners Toeleveranciers Klanten C.P. T.R. ERP enz. afname flexibiliteit / toegevoegde waarde Q-novaWuxi Business Model Neways.

Competenties

Ontwikkeling omzet en backlog +24% +11% Netto-omzet (EUR m) Orderportefeuille (EUR m) per ultimo 65,9 64, ,1 - Meer orders bij bestaande klanten; meerdere nieuwe klanten (o.a. ThyssenKrupp) -Aandeel omzet one-stop provider projecten nog relatief beperkt maar sterk groeiend; hoger omzetaandeel kennisintensieve activiteiten (ontwikkeling, engineering en systeembouw) -Toename orderintake in de meeste marktsegmenten ,9

Omzetsegmentatie EUR mlnH1% H2%H1%H2% Industrieel Halfgeleider Medisch Automotive Telecom Defensie Overige Totaal

Resultaatontwikkeling +56% Bedrijfsresultaat (EUR m)Netto resultaat (EUR m) 16,7 9,0 11,2 +66% 5,1 9,8 4,7

Operationele marge Ontwikkeling H H % •Betere bezetting •Betere inkoopcondities •Toename ontwikkeling- en engineeringactiviteiten / prototyping, o.a. aanloop Hägglunds-project •One-stop-providership / interne samenwerking, toename onderlinge leveringen •Meer uitbesteding naar Slowakije / China •Hogere efficiency

Verbeterpotentieel operationele marge •Leveranciersreductie / preferred suppliership •Uitbreiding componenteninkoop in Azië •Capaciteitsuitbreiding Slowakije / China in mensen en middelen (SMD-capaciteit / testequipment) •Groei ontwikkelings- en engineeringsactiviteiten en protobouw •Toename onderlinge leveringen t.g.v. one stop providership / interne samenwerking •Groei defensie-opdrachten  hogere toegevoegde waarde en meer stabiliteit in omzet

Balans •Balansverlenging (+20%) met name door hoger activiteitenniveau •Netto schuld toegenomen van EUR 13,7 tot 24,2 miljoen door sterk gestegen werkkapitaal en hoger investeringsniveau •Solvabiliteit gecorrigeerd voor belastinglatentie en goodwill 35,9% (ultimo 2006 : 39,6%) Solvabiliteit* 36,5% 41,0% 37,1% * garantievermogen / totaal vermogen 40,0%

Werkkapitaal Voorraden •Sterke stijging ordergebonden voorraden door hogere orderintake •Lagere omloop- snelheid door ontwikkeling van relatief veel nieuwe producten en toename van one-stop-provider projecten

Cashflow Netto cashflow (EUR m) •Hoger resultaat •Sterke stijging werkkapitaal •Hoger investeringsniveau door overname activiteiten ThyssenKrupp en verdere automatisering van het productieproces •Tijdelijk effect -4,5 4,6 -7,5 H H ,5

Financiële slagkracht •Rentedekking ruim boven de minimale doelstelling van 1,5 •Schuld /EBITDA op gezond niveau en ruim onder maximale doelstelling van 3 •Meer dan voldoende flexibiliteit voor verdere financiering van groei Rentedekking Schuld/EBITDA 10,3 9,9 12,4 1,5 0,7 1,0 6,7 1,6

Human resources Gemiddeld aantal medewerkers Oost- Europa en China West- Europa * •Kenniscomponent steeds belangrijker •Grotere behoefte aan hoogopgeleide medewerkers; aantal ontwikkelaars / engineers neemt toe •Toenemende outsourcing; Gestage groei van productiemedewerkers in Oost-Europa en Azië •Rond 40% van totaal aantal medewerkers actief in Oost- Europa en Azië * waarvan inhuur

Markt trends •Internationale ontwikkeling OEM’s / Toename outsourcing door OEM’s •Toenemende vraag naar life cycle management en eerdere betrokkenheid bij ontwikkeling (one stop providership) •Flexibiliteit versus efficiency en kostenverlaging •Toenemende productie in lage lonen landen (Oost-Europa en China) •Toenemende transparantie door moderne communicatiemiddelen / globalisering •Groeiende vraag naar SMOI (Supplier Managed Owned Inventory) •Verdere intensivering van partnerships / klantrelaties

Strategie •Gericht op autonome groei, aangevuld met acquisities •Uitbouw one stop provider concept / verhoging toegevoegde waarde –Versterking ontwikkelingstak en systeembouw –Uitbouw Electronic Mechanical Repair (EMR) activiteiten •Meer evenwichtige spreiding activiteiten naar marktsegmenten –Medische sector –Defensie markt •Verbetering efficiency –Vergroten uitbesteding productie naar Oost-Europa en China (eigen faciliteiten) –Continue nieuwe initiatieven voor kostenbeheersing

Verwachtingen 2007 •Algemene marktverwachtingen zijn goed •Orderportefeuille uitstekend gevuld (+13% t.o.v. ultimo juni 2006 en +11% t.o.v. ultimo 2006) •Autonome omzetgroei minimaal 12% •Netto resultaat substantieel hoger dan 2006 •Netto cash flow in 2 e helft van het jaar positief •Solvabiliteit per ultimo 2007 duidelijk hoger dan ultimo juni