Bedrijfspresentatie Major Milestones www.majormilestones.nl Houten, 1 jan 2011.

Slides:



Advertisements
Verwante presentaties
Hoe kunnen we elkaar versterken?
Advertisements

ontwerp - beheer - analyseer
ManagementStart.nl Het begin van zakelijk succes..
Corporate Portfolio Management
Menselijk kapitaal van uw onderneming
Ontwikkelmij ontwikkelt zijn klant
Bedrijfspresentatie Promavise
Regelt Goed en Snel uw Project Resultaat Z-teams Corporate Value Proposition v09 1. Realisatie van uw éénmalig project met een expert team - Snel geregeld.
De kracht van it suits IT Als groothandel of brandowner in fashion bent aan het juiste adres voor automatisering en professionalisering van al uw – generieke.
E-learning site voor auteurs en cursisten. Krachtig en makkelijk bedienbaar raamwerk voor tekst, multimedia, oefeningen en toetsen. Auteurs maken zelf.
Grenzen aan vrijwilligerswerk?. SGL Stichting gehandicaptenzorg Limburg Zorg beter met vrijwilligers 21 november 2013.
P3O Portfolio, Programme & Project Offices
Het Werving & Selectiebureau voor het onderwijs!
Wij helpen organisaties bij (complexe) projectmanagement vraagstukken
1 Activiteiten Platform Peter Wijngaard Vianen, 21 juni 2011.
Visie Mensontwikkeling WSD
Menselijk kapitaal van uw onderneming
Procesmanagement voor de afdeling ADICT
BEDRIJFSPRESENTATIE ROSMALEN, VOORJAAR 2013 Specialist in de Test discipline © Infocon 1.
Grip op ICT door grip op architectuur
Wat kunnen wij voor uw organisatie betekenen ? Even voorstellen
1 Het probleem RO Milieu Landbouw SocZekerheid Etc. LerenWerkenWonenPensioenEtc. Overheids- organisatie Burger ??? Regelgeving per domein Vraag op levensmoment.
De kracht van Edan Edan Business Solutions adviseert en ondersteunt klanten bij de automatisering van hun bedrijfsprocessen. We leveren een Microsoft.
De kracht van Qurius Qurius heeft al ruim 15 jaar ervaring met het implementeren van Microsoft Dynamics ERP software, en als één van de weinigen met ge.
De kracht van Edan Edan Business Solutions adviseert en ondersteunt klanten bij de automatisering van hun bedrijfsprocessen. We leveren een Microsoft.
WWB proces + Inbedding in Risicomanagement ISO 31000
Samen werken aan betere dienstverlening VERA gebruikersdag Leuven 14 september 2007.
Het nieuwe werken Effectiever werken in een stimulerende omgeving.
Project Architectuur Frans Manders MPMA
LEA en sociaal-economische ontwikkelingen Samenwerking tussen overheid, ondernemers en onderwijs Nieuwegein 20 januari 2011 Pim Kalkman.
Duurzaam, gepassioneerd en geëngageerd talent!
HOOFDSPONSORS: SPONSORS:. Programmagroep ProjectenPortfolioManagement De brug tussen strategie en projectenportfolio in de praktijk 4e bijeenkomst 23.
1 Activiteiten Platform. 2 Structuur IPMA-NL 3 Doelstelling AP ●Het AP is de spin in het web van IPMA-NL. Het platform activeert en stimuleert de contacten.
Landelijke Basisregistratie Ziekenhuiszorg
ARTRA. Vandaag werken aan morgen. Anouk van Helmond, Accountmanager Werk-event 2 juni 2010.
Toekomst – Welke kant gaat u op?. Klant i.p.v. patiënt/cliënt; Output financiering; Marktwerking; ……………………… Waarom.
Strategie en positionering
Uitdagingen in de 21-ste eeuw
Assistant2.nl. De Assistant van NU! Spin in het webTechneut AlleskunnerBemiddelaar AdviseurMagneet OnderhandelaarLuisterend oor Communicerend vatManager.
© Arlande IT manager wordt eens volwassen! Niet hullie of zunnie…
Workshop ‘visieversneller’
ArchiValue: de APG-Case
25 februari 2011 Miet Gobert & Katrien Verbouw Gemeente Knokke-Heist.
Business & Informatieplanning (BIP)
4. Online strategie Internet scorecard
Wanneer doet een bedrijf het goed online?
Agenda Inleiding en Lagerhuis: Proces management en proces keten optimalisatie gaat ons helpen inzicht te krijgen in de impact van toekomstige veranderingen.
De inzet van BPM en SOA in een organisatie
Informatie management HC2
Presentatie titel Rotterdam, 00 januari 2007 BIMBDK01 Bedrijfskundige thema’s Week 7 Thema 12 – Omgevingsinvloeden Business IT & Management
Relatie tussen Architectuur en Beheer. Inleiding  Architectuur:  Inzicht in samenhang en beheersing van verandering;  Actuele problematiek  Architectuur.
Presentatie titel BIMBDK01 Bedrijfskundige thema’s Week 7
Presentatie titel Rotterdam, 00 januari 2007 BIMBDK02 Bedrijfskundige thema’s Week 2 Thema 3 – Logistiek 6 Business IT & Management
Presentatie titel Rotterdam, 00 januari 2007 BIMBDK01 Bedrijfskundige thema’s Week 7 Thema 12 – Omgevingsinvloeden Business IT & Management
Presentatie titel Rotterdam, 00 januari 2007 BIMBDK01 Bedrijfskundige thema’s Week 7 Thema 13 – Concurrentie en samenwerking Business IT & Management
Blended Learning Hoe realiseer je dat op instellingsniveau? Making a supertanker change its course Pieter Cornelissen
Start Inhoud introductie BiSL Informatiesysteem, gegeven Informatiebeleid Positionering: Beheer informatiesystemen BiSL als informatiearchitectuur.
Uw LOGO Ingrediënten voor uw eigen presentatie : Elementen van een goede presentatie: Voorstellen van uw bedrijf Waarin onderscheid uw bedrijf zich van.
stap 6: Unieke toegevoegde waarde bepalen
Over organisatieverandering via programmamanagement versus lean management Thea van den Berg Suzan Vos Rijkswaterstaat.
De 25 beste ideeën voor een meer inspirerende planning en control Henk Doeleman Jean-Pierre Thomassen.
1 Financiële risico’s decentralisaties Robert ‘t Hart
Pag. 1 Elementen van een goede presentatie: » Voorstellen van uw bedrijf; » Waarin onderscheidt uw bedrijf zich van anderen in de markt; » Op welke manier.
[Bedrijfsnaam] Bedrijfsplan.
Projectmanagement in de Vo
Kennisdeling en het valoriseren van leerpunten: conclusies
JAN HOLSAPPEL.
Gemeente Nieuwkoop - Bechtle
Lessons learned Naar regionale oncologienetwerken.
Transcript van de presentatie:

Bedrijfspresentatie Major Milestones Houten, 1 jan 2011

Het bedrijf Major Milestones • Hét expertise centrum op gebied van portfolio- & programmamanagement en programmamanagement offices • Specialisten in ons vak • Uitgebreide online kennisbank • Speciale community voor eindklanten • 25 jaar ervaring • Gevestigd te Houten • Samenwerking met associés 2

Ons werkgebied 3

4 Enterprise Portfolio Management S O T PGM PM PGM PM PGM PM PGM Programmamanagement Enterprise Portfoliomanagement Megaproject/deelprojecten Programmamanagement Multiprojectmanagement Projectendossier Programma Management Office PM Een project

Waarom gaan veranderingen (programma/projecten) vaak fout? • Onvoldoende commitment en support executive management • Slecht ontworpen/geen governance, besluitvormings processen, politieke factoren (Randstadrail) • Ontbreken van duidelijke visie of duidelijke specificaties • Onvoldoende draagvlak gecreëerd (Chipknip) • Ondeskundige bemensing (talloze voorbeelden) • Te ambitieus en te complex opgezet (C2000) • Verkeerd gekozen strategie (SAP/SAMAS) • Nieuwe onbekende technologie (OV-Chipkaart) 5

Onze doelstelling en missie • Samen met u ervoor zorgen dat complexe veranderingen binnen uw organisatie beheerst en gestructureerd worden doorgevoerd en de beoogde baten worden gerealiseerd. • Daarom onze missie: “Continu samen ontwikkelen” – Samen beter worden, samen leren, samen ontwikkelen – Dit betekent hergebruik van kennis, ervaring en best-practises in uw omgeving – De kennisbank van Major Milestones fungeert hierin als spin in het web. – Niet constant het wiel opnieuw (hoeven) uitvinden 6

Kerngebieden en diensten 7

Voorbeeld van referenties 8

Waarom Major Milestones? • We have done it before, bezitten de routine & knowhow • Volledige kennisbank met literatuur, sjablonen, best- practises, procesmodellen, dashboard’s etc. • Vertaling van complexe methodieken naar de harde praktijk. • Allround, zowel aandacht voor de harde als de zachte kant • Speciale community voor eindklanten • Spreken de taal, kennen de markt en experts • Door gedegen inrichten met een gedegen start verhoogde slagingskansen van uw programma met afronding binnen tijd met juiste scope en binnen budget, passend binnen de bedrijfsvisie en -strategie met de vereiste kwaliteit. 9

Dank voor de aandacht Major Milestones BV Vlierweg 58 / 3991 BD Houten T E W 10