Workshop IMCORE - CLIMAR 21 April 2009 “De mogelijke gevolgen van klimaatsverandering in het mariene milieu en de kustzone”
Overzicht van de presentatie • Waarom? • Wat is IMCORE? • Wat is CLIMAR? • Bedoeling van de workshop
Waarom?
Wat is IMCORE? • IMCORE staat voor “Innovative Management for Europe’s changing Coastal Resource” of “ Innovatief beheer van de veranderende Europese kustrijkdommen” • INTREREG project – Noordwest Europa • Transnationaal - vernieuwend- duurzaam • Verminderen van de ecologische, sociale en economische effecten van klimaatswijzigingen op de natuurlijke rijkdommen van Noordwest Europa • 9 deskundige koppels (lokale overheden en onderzoekers) • Onderzoek naar de effecten van klimaatsverandering • Ontwikkelen van innoverende middelen voor adaptatie • 9 aanpassingsstrategieën
Wat is IMCORE?
Wat is CLIMAR? • CLIMAR staat voor “Evaluatie van de gevolgen van klimaatsveranderingen en aanpassingsmaatregelen voor mariene activiteiten • SSD – onderzoeksproject Belspo • Doelstelling - In kaart brengen van CC effecten op zee en kust - Ontwikkelen van een duurzame aanpassingsstrategie • Eigenschappen - multi-disciplinair - beleidsrelevant - Gevalstudies (kustverdediging/visserij)
Bedoeling van de workshop • In kaart brengen van de effecten van klimaatsverandering per sector - Welke effecten zijn vandaag reeds voelbaar? - Welke effecten zullen in de toekomst voelbaar zijn? (sociaal/ecologisch/economisch) - Op welke termijn zullen deze effecten plaatsvinden? - Welke gevolgen zullen binnen een sector het meest voelbaar zijn? - In hoeverre is een sector uitgerust om op te treden tegen de gevolgen van klimaatsverandering?
Bedoeling van de workshop • Bottum - up benadering • Kijken met en vanuit de sector • Via een rondetafelgesprek • Aan de hand van een template
Bedoeling van de workshop • Duidelijk beeld op de kustsectoren en effecten van klimaatsverandering • Voor zowel België (deze workshop) als voor Noordwest Europa (workshops georganiseerd door de ander 9 deskundige koppels) • Vergelijkende studie • Ontwikkeling 9 aanpassingsstrategieën • 2010 internationale workshop
Bedankt voor u aandacht en nu aan het werk!