Afscheidsymposium Jan Kammeyer

Slides:



Advertisements
Verwante presentaties
Verder met de persoonlijke aanpak
Advertisements

Utrecht Innovatie & Veiligheid Paul Koot & Frits Neijgh van Lier.
SPIN (c) - intro SAMENWERKEN: BIM ALS WERKWOORD KENNISMANAGEMENT IN DE BOUWKETEN.
Nieuwegein, 4 juni 2014.
Financieringsmogelijkheden van de geestelijke verzorging
1 Starterslening gemeente Veenendaal. 2  Verkoop van grote projecten steeds lastiger  Perfecte woning en goede balans in aantallen  Van start tot 70%
Rob van den Broeke Directeur-bestuurder QuaWonen
1 november 2012 Kunnen corporaties nog investeren? Initiatieven om projecten te blijven realiseren Pierre Sponselee.
Verfijning knelpuntenanalyse Mogelijke strategieën
….een korte presentatie
Career Campus 2013 Fontys Hogescholen MVGM WINKELMANAGEMENT Vastgoedmanagement 2.0 De toekomst van Vastgoedmanagement Datum: 20 maart 2013.
Buikpijn van systeembeheer? Een praktijkvoorbeeld uit Wageningen Jan Inden uit Wageningen.
Gegevensbeheer Karin Diederiks KOAC•NPC.
Mid- en Front Office TOEKOMST, PLANNING EN OVERLEGMODEL DIGITAAL SOCIAAL HUIS NA DECEMBER 2013 Koen Renders, team Mid- en Front Office, CIPAL dv.
Yves Leterme Adjunct Secretaris - Generaal OESO Minister van Staat Brussel, 30 januari 2014 « 12 UITZICHTEN VAN VERLEDEN, HEDEN EN TOEKOMST »
“Techniek een “vak” om trots op te zijn." mensen.
1 “Creativiteit en duurzaamheid zijn de weg voorwaarts voor organisaties in de 21 ste eeuw.” Pascal Cools Algemeen directeur Flanders DC.
Mensen maken de wijk Herijking wijkgericht werken Wim Kemp Wethouder voor welzijn, onderwijs, cultuur en wijkontwikkeling 10 december 2010.
Van probleemstelling naar doelstelling
Parkstad Limburg 8 gemeenten inwoners arbeids-plaatsen Buitenring
Integraal Gezondheids Management in het MKB Kansen en Weerstanden Horeca Gouda
De kracht van GAC Business Solutions
27 januari Slimmer Communiceren Met medewerkers die plaatsonafhankelijk werken toch een hogere productiviteit bereiken? U kunt al uw communicatie.
De transformatie van het sociaal domein in financieel perspectief VNG-congres gemeentefinanciën 18 november 2013.
Samenwerken = meerdimensionaal schaken
SPF SANTE PUBLIQUE, SECURITE DE LA CHAINE ALIMENTAIRE ET ENVIRONNEMENT 1 Introduction Journée d'étude e-HR: un rêve ou un cauchemar ?
02/ / 18 Kwaliteitsmanagementprincipes -Algemeen- Om een organisatie met succes te kunnen leiden en te laten functioneren is het nodig deze.
Opleiden van medewerkers
Zorgcoöperatie Hoogeloon. Eigen regie voor comfortabeler leven “Bewustwording en lokale belangenbehartiging” VIB-evenement 28 november 2011 WillemII stadion.
Projecten & Resultaten Samen werken aan een Vitale Leefomgeving 21 juni 2012.
PleegoudersOnline Jarabee Naam spreker: Patrick Olde Daalhuis&
Logo, drie kleuren, drie partijen bij betrokken
Duurzame innovatie leiderschap en maatschappelijke legitimatie Inleiding door Leo Lenssen Boardroom 21 januari 2010.
Een echte win – win situatie Corporate Health
Investeerders in duurzame energiesystemen
Schildersbedrijf Hoogvliet Wageningen Uw partner in compleet onderhoud.
Foutvrij Productontwerpen met IDOLLSS
De stille kracht van ouderen Wilbert van den Bosch
Adviespresentatie Heineken
SPIN (c) - intro SAMENWERKEN: BIM ALS WERKWOORD KENNISMANAGEMENT IN DE BOUWKETEN SPIN : de 4e generatie projectsamenwerking.
Governance / Baten uitdagingen: het verschil maken in de praktijk Reflectie op hoe uw project het verschil kan maken in de praktijk; een hulpmiddel vanuit.
een nieuwe LEADER periode
Persoonscertificering. Waartoe? Nederland heeft Q nodig Wij zijn trots op ons werk en beroep Wij zijn vakgenoten die een hoogwaardig niveau nastreven.
Van waarde; van betekenis zijn SBCM opleidingsdag 23 september 2015 Tom de Haas.
Haal het beste uit jezelf en anderen! Toekomstbestendige Bloei.
Presentatie titel Logistiek College 3 Rotterdam, 00 januari 2007.
Vierde voortgangsrapportage Implementatie Jeugdwet.
Slimmer investeren leidt tot hogere kwaliteit onderwijshuisvesting Met de huidige huisvestingsmiddelen tot een aanzienlijke kwaliteitsverbetering van de.
waarom, wat, hoe, kansen van mediation wat kan ik doen?
Mid-market servercampagne – Thru Partner- presentatie: Dia voor presentator: niet laten zien Spreker: Partner Titel van de presentatie: We geven u het.
Jaarplan 2016 Hogeschool VHL Vastgesteld door het College van Bestuur van Hogeschool VHL op 2 juli 2015.
Personal Development Programma Commissaris: Erica de Leeuw - Culturele antropologie & bestuurskunde - Achtergrond in zorg en welzijn - Bestuurssecretaris.
Dinsdag 6 maart - Lamot Mechelen. Workshop 3: Rendement van Talent Erna Sterckx, business manager van Acerta Consult gaat in dialoog met San Cooreman,
KOERS voor Delft presentatie aan commissie Middelen en Economie 23 juni 2011.
Gezondheid telt! in Boxmeer Kernboodschappen voor lokaal beleid M van Bon-Martens en M Rutten 22 maart 2007.
Ouders-kind-peuterspeelzaal één pakket samen verantwoordelijk!
Informatiebijeenkomst ORGANISATIE VAN MAATSCHAPPELIJK VASTGOED d.d. 19 november 2015.
Masterclass Marketing voor kleinere zorgorganisaties 2013 Jan Verschuren BTN Saskia ter Kuile In voor zorg!
Toekomst gegevensuitwisseling in de Sector Werk & Inkomen Bijeenkomst Manifestgroep 4 februari 2015.
Waar staan we nu met validering? Ervaring telt! 22 maart 2016 Patrick Leushuis.
Daarvoor moet je opvallen! MEER OMZET?.  Waarom heb ik een reclame bureau nodig / schoenmaker blijf bij je leest  Wie zijn Reclamebureau Lansingerland.
Verandertypen en invoeringsstrategieën Omgevingswet
Energieprofessionals voor bewoners
De next steps Op weg naar regie en 2050
Duurzaam integraal ontwerpen
V.
Uitdagingen voor lokale overheden
Wijkaanpak Gedeelde uitgangspunten: top-down en bottom-up benadering.
Deeleconomie voor professionals
over hoe je handen en voeten kunt geven aan de
Transcript van de presentatie:

Afscheidsymposium Jan Kammeyer Paul Terwisscha manager Vastgoed / adjunct-directeur

Ketensamenwerking …

Ketensamenwerking … Gewoon je werk doen!

Samenwerken als veranderopgave

Inhoud Proces Personen Waartoe? Veranderrichting Toekomst Ambities Wat? Veranderidee Hoe? Veranderpad Wie? Betrokkenen Waarom? Veranderintentie Heden Betekenis Inhoud Proces Personen

Waartoe? veranderrichting De gebruiker aan het stuur Vergroten effectiviteit en efficiency Projectoverschrijdend (=> gericht op continuïteit) Lerende organisaties (ontwikkeling vakmanschap) Realiseren van duurzame oplossingen

Waarom? veranderintentie Vraagstukken bestaande woning- voorraad zijn veelal ‘bekend’, toch: onnodige fragmentatie verlies van vakmanschap weinig klantgericht weinig duurzaam veel ‘dubbels’ bij organisaties => Bouwkolom werkt op basis van wantrouwen

Waarom? veranderintentie Winst qua Klantwaarde, Vastgoedwaarde en Bedrijfswaarde

Wat? veranderidee

Wat? veranderidee Schouder aan schouder werken aan het vraagstuk van de klant, gericht op de klant, gericht op woningkwaliteit, tegen aanvaardbare kosten, op basis van continuïteit.

Hoe? veranderpad Meerjarig traject met één leverancier. Niet exclusief. Wat waardevol is toepassen in overig werk. Traject: Intentieovereenkomst Medewerkers zoeken zelf naar het slimmer werken Leiders volgen en faciliteren Feedback instrumenten “Op zoek naar ‘laaghangend fruit’, investeren in de relatie”

Hoe? veranderpad “op zoek naar ‘laaghangend fruit’, investeren in de relatie” “verdiepen projectsamenwerking, ‘olievlek’-werking in beide organisaties” “beheer- i.p.v. projectontwikkeling, verbreding samenwerking”

Wie?

Betekenis Hulpvragen: Zou mijn partner deze oplossing ook wensen? Zou ik dit geld thuis er ook voor over hebben? Zou ik mijn (groot)moeder deze verbouwing aandoen?

Waar staan we? Stijgende klantwaardering Toenemende klantinvloed Betere samenwerking, grote betrokkenheid Hogere kwaliteit Verkorten van de doorlooptijd Lagere faalkosten Verlaging bijkomende kosten Nieuw instrumentarium op ander werk Veel ‘beweging’

Ambities Projectmatig wat moet, in series van 1 wat kan 80% van het werk in nauwe samenwerking Duurzaam gebruik van grondstoffen Investeren in renoveren als een vak, items: in bewoonde staat repareren aansluiten nieuw op bestaand Vergroten samenwerking naar andere corporaties Vergroten samenwerking naar andere bouwers

Ambities

Circulaire economie

Coörporatie 21ste eeuw Coöperatie van de gebruikers Interface naar circulaire systemen Woning is grondstoffenbank Eigenaarschap in Gebruik Lokaal maatwerk binnen grootschalige kaders Coöperatieve ‘verzekeringen’

Dank voor uw aandacht