Aan de slag met vakmanschap! Kick-offTeam/datum. Film Vakmanschap.

Slides:



Advertisements
Verwante presentaties
Online Matchen ‘Van Recruitment tot kwalitatieve selectie’
Advertisements

Ochtend Presentatie - docenten Welkom terug! Hoe ging de uitvoering van de PvB? Wie heeft dit allemaal gedaan en wat waren de ervaringen?
Aan de slag met vakmanschap! Teammanagers & medewerkersseptember - oktober 2013.
EVC: Erkenning Verworven Competenties Laat zien wat je waard bent! Toepassing bij [corporatie]
Presentatie titel STAGE Leren in de praktijk
COMPETENTIEONTWIKKELING
Gesprekscyclus Quadraam
POP Workshop voor leidinggevenden Mobiliteitsfonds HBO
Een goed gesprek Jan Harmen Rietman Schouten & Nelissen.
KWALITEITSZORG IN INTERNATEN 1 september A.KWALITEIT Wat is kwaliteit in internaten ? Internaten moeten zelf instaan voor de vormgeving van een.
Presentatie introductie BGL
Criteriumgericht Beoordelen - beroepsbekwame toetsing – VELON 2014
COMPETENTIEONTWIKKELING
E-competentiescan. Wie kunnen de scan gebruiken? De medewerker Vult de scan in en krijgt inzicht in eigen handelen De leidinggevende Krijgt een beeld.
Functiefamilies stand van zaken HR-netwerk 29 april 2005.
Conferentie DHRM Fred Slaghekke beleidsmedewerker P&O
Leidinggeven aan professionals in modern onderwijs
Handout Workshop Opleiden in de school, Velon congres 2008
NVP Strategische personeelsplanning en talent management
Jeanette Kok Meeuwsen Ten Hoopen
Opleiden in school, mei Opleiden in school Kennismaking met POSS Personeel en Organisatie Support Systeem Hulpmiddel bij de gesprekkencyclus.
Workshop Competentie gericht onderwijs in het VMBO en MBO
Programma Stappenplan ZMO Individueel Zorgplan. In tien stappen naar een strategie voor zelfmanagementondersteuning Jeanny Engels 6 juni 2010.
Op weg naar een beter samenspel Angela van den Nieuwenhuizen C o ö r d i n a t o r V r i j w i l l i g e r s V i t a l i s z o r g g r o e p Yvonne de.
Competentieontwikkeling voor OR-leden
InstapthemaPeriode 1 instapthemaPeriode 2 EXIT procedure één IT gehaald? ja nee Periode 3 Instapthema en BPV Periode 4 EXIT procedure twee IT’s gehaald?
zelfsturend portfolio-onderwijs:
COMPETENTIES voorbeeld HOE Invloed op vakmanschap: de competenties
FWG SUPERSET®.
EVC: Erkenning Verworven Competenties Laat zien wat je waard bent! Toepassing bij [corporatie]
Ervaring vanuit ervaringsbewijzen omtrent standaarden.
Competentiemanagement in de techniek
moderniseren van het curriculum.
Workshop Werken met een P.O.P. vrijdag 26 september 2014
Uitdagingen in de 21-ste eeuw
Verkenning Strategische personeelsplanning voor [uw organisatie]
Evalueren om te leren Kracht van Beoordelen
VAKSCHOOL Werkmiddag
PvB volgens KOC-model Wendy Bosma en Senta Mooijman Afdeling Examinering & kwalificering Projectleiding en ontwikkeling.
OPDRACHT 3 vakdidactiek Mbo
Tot nu toe Drie kerncompetententies vastgesteld: –klantgerichtheid –betrouwbaar –flexibel Nog een aantal beslispunten.
Loopbaanontwikkeling OOP
Aan de slag met vakmanschap
Vakmanschap in de praktijk bij T+H ‘Het Gildemodel’
Plannen en waarderen binnen de functioneringscyclus
Presentatie audit SDV Inhoud handleiding audit. Presentatie audit SDV Vorm: De opleiding maakt een portfolio waarin zij laat zien dat ze voldoet aan de.
Fixatie-arm beleid: Team- of ziekenhuisdoelstelling Isa Michiels
WPO (Interactief) Anne van Kempen Sanne van Hoof WPO kenniskring 2 november november 2015 Tips en aandachtspunten voor een succesvolle implementatie.
DE HRM COCKPIT Naar de ontwikkeling, opvolging en evaluatie van een duurzaam HRM beleid.
Naar een duurzaam HRM beleid
Gebaseerd op o.a. Situationeel leiderschap volgens Hersey en Blanchard
PERSONEELSMANAGEMENT PPT 6 Onderdeel : personeelsinstrumenten.
Levensfasebewust personeelsbeleid en PROS 2007 Impuls voor het binden & boeien van medewerkers.
In de rol van opleider 13 december Inhoud Taken en competenties rol opleider Leerstijlen Ontwikkelen naar zelfstandig leren Structureren en doceren.
WPO interactief Anne van Kempen 18 februari 2016.
Kick-off Kwaliteit Verbetercyclus
INTERACTIEF AANKOOP SYSTEEM PERCEEL: HULP BIJ HUISHOUDEN
Anders kijken, anders doen
Aanbesteding jeugdteams
Weet u het nog? Stevig voorbereid de klas in en dan… Leerlingen doen niet wat ik wil … Leerlingen snappen er niets van … Leerlingen reageren heel.
Op zoek naar de kern van mens en organisatie lerend onderzoeken 21 januari 2014 Dr. Leni Beukema.
Kick-off Kwaliteit Verbetercyclus
Kick-off Kwaliteit Verbetercyclus
Kick-off Kwaliteit Verbetercyclus
“Ontwikkelingsgericht Leidinggeven, hoe doe je dat?”
Kick-off Kwaliteit Verbetercyclus
Onderzoeksproject Service’
Startgroep nieuwe HR-cyclus
Transcript van de presentatie:

Aan de slag met vakmanschap! Kick-offTeam/datum

Film Vakmanschap

Samengevat: •Uniforme dienstverlening van hoge kwaliteit •Medewerkers regie geven op eigen handelen en de loopbaan •De omgeving vraagt het van ons Waarom vakmanschap?

Wat is Vakmanschap?

Een vakman / vakvrouw….

A. Ik weet wat er van mij verwacht wordt B. Ik weet waar ik sta C. Ik weet hoe ik kan (door)groeien Wat levert het mij op?

Hoe pakken we het aan? A. Ik weet wat er van mij verwacht wordt Ontwikkelmeter: beschrijving van je functie Vaardigheden, houding & gedrag, kennis Ondersteuning systeem vakmanschap

Vier niveaus Starter: nieuw in de functie. Volgt een inwerkprogramma. Basis: medewerker voert functie naar behoren uit maar heeft relatief veel begeleiding nodig. Allround: medewerker functioneert vrijwel geheel zelfstandig en is flexibel inzetbaar binnen eigen functie. Expert: medewerker is geheel zelfstandig, flexibel en snel inzetbaar op hetzelfde niveau in soortgelijke functies op andere afdelingen(en). Kan collega’s opleiden / inwerken.

B. Ik weet waar ik sta Medewerker en leidinggevende in gesprek over competenties STAR voorbeelden (reflectie) Kwaliteitsmeting Stap 1: Praktijkopdrachten bij leervormen Stap 2: Toetsing van essentie van je functie Hoe? Ligt niet ‘kant-en-klaar’ op de plank Toolkit met verschillende toetsvormen Input voor toets komt uit de lijn Hoe pakken we het aan?

PVB cyclus en Vakmanschap Plangesprek ResultatenOntwikkeling Voortgang ResultatenOntwikkeling Beoordeling ResultatenOntwikkeling VAKMANSCHAP

Hoe pakken we het aan? C. Ik weet hoe ik kan doorgroeien Leervormen in het systeem vakmanschap Zicht op eisen / verwachtingen in eigen en andere functies

De start van vakmanschap EENMALIG: 1.Kick-off sessie met team 2.Coach verzorgt teamsessie over STAR 3.Aan de slag met Vakmanschap JAARLIJKS: Teamleden doorlopen de 7 stappen van Vakmanschap

Ontwikkel- meter bekijken in systeem 4 competenties kiezen en afstemmen met TM Zelf 2 STARs Voorbereiden STARs individueel bespreken met coach

Leidinggevende legt niveau vast in systeem Teamfoto door LG, coach, HR/Opl weken na kick- off Competentie- niveau vaststellen in gesprek Leervorm kiezen en afstemmen Start ontwikkeling

Richtlijn tijdsinvestering NA kick-off en STAR sessie ActieTijd leidinggevende Tijd medewerker 1 Ontwikkelmeter doornemen, systeem bekijken1 uur 2 Vier competenties kiezen, afstemmen met LG0,5 u/mdw0,5-1 uur 3. Zelf twee STARs voorbereiden1,5 uur 4. STARs individueel bespreken met coach1 uur 5. Competentieniveau vaststellen in gesprek1 uur/mdw1 uur 6. Leervorm kiezen en afstemmenIn bila0,5 uur 7. Start ontwikkeling ? Niveau vastleggen in systeem0,25 u/mdw Totaalfoto testgroep (TM / Coach / HR )1-2 uur

Film met ervaringen Vakmanschap

Vragen

SUCCES MET VAKMANSCHAP!