Kerntakendiscussie CODA is een cultuurhuis voor een groot en breed publiek. Ervaren en beleven staat centraal. Bezoekers kunnen genieten van het gezamenlijke.

Slides:



Advertisements
Verwante presentaties
Een katholieke school is geen school van gelovigen, maar een school door gelovigen gedragen. Een katholieke school herken je aan haar ‘open deuren’. Ieder.
Advertisements

Ervaringen in samenwerking
Alternatieve bezuinigingen. Het moet socialer! •Het college bezuinigt onevenredig veel op cultuur, kunst, welzijn en sport. •Juist de Oldenzaalse samenleving.
14 juni 2011 Infomoment georganiseerd door het Toelichting bij het aanvragen en afrekenen van creatie- en spreidingsdossiers door Machteld De Smedt (Vlaamse.
Bezuinigen Het houdt niet op! Programma •Stand van zaken algemeen en in jullie bibliotheken •Consequenties voor de toekomst •Bevoegdheden en mogelijkheden.
Gerrie Abrahamse 18 november • Van harte welkom! • Vergadering • november 2009 Beleid verandert, verandert u mee? Inhoud presentatie: •Veranderingen.
SVK Korfbal Thema avond op weg naar 2015 Door Tijs Huisman 9 april 2010.
Wie zijn wij? • Stichting Regionale Kinderopvang de Paraplu • Vanaf 1991 professionele kinderopvang in de Kempen • Begonnen met 1 vestiging in Bladel.
JochemKoole.nl Sociale media zijn niet het gouden ei.
Scenario’s bezuinigingen. Als bibliotheek zorgen voor: Bronnen voor kennis en informatie (basis voor) ontwikkeling (ruimte voor) verbeelding Wij zijn.
Huizen van de Wijk Winterconferentie Daniëlle Wijbrans 7 december 2011.
Kostprijsdekkende huurprijs Arno Struik
Presentatie: Jan Paddenburg Manager Sportplan Niels Balke
AANVULLENDE UITKERING SOCIALE ZEKERHEID Politiek Beraad 9 oktober 2012.
Pastoraal op school.
Jeugd investeert in Amsterdam, Amsterdam investeert in jeugd 1 januari 2003 Doorlopend activiteitenaanbod: Afstemming school en vrije tijd Tussenbalans.
Inhoud van de avond Het kindcentrum : Bouwen vanuit een gemeenschappelijke visie (Rob) Introductie partners Stichting Kinderopvang Huizen Paramedici Het.
De Bibliotheek onder vuur E-Books Tablets Internet Social Media Bezuinigingen Heeft de bibliotheek nog toekomst?
Projectbeschrijving MNU Presentatie Hogeschool van Amsterdam Carel Hofland 1 februari 2011.
Context CJG = Focus op talenten en competenties, op wat de jeugd (al) wél kan = eigen kracht Leefwereld van jeugd en ouders staat centraal.
De 10 wegen en moderne marktbenadering
Studenten in de stad Hasselt Presentatie congres ‘Jong in de stad’
Programma Zichtbare schakel De wijkverpleegkundige voor een gezonde buurt
DoorSTROMEN STROOM Water … naar een vervolg van het grootste water-arrangement in Nederland.
Verbinden, stimuleren & ontwikkelen Wetsvoorstel Werken naar Vermogen informatie voor SW- medewerkers.
Missie, visie, strategie & jaarplan
De rol van het Centrum voor Jeugd en Gezin Praktijkervaringen met versterken van informele netwerken bij opvoeden. Pink Hilverdink, Nederlands Jeugdinstituut.
Canal Digitaal Digitale Televisie via de satellietschotel De meeste kanalen met de beste kwaliteit voor de laagste prijs. Kees Färber Directeur Operations.
CinekidStudio: zelf doen geeft inzicht!. Introductie Games (serious games / cots games) Virtuele werelden Playful digital tools Onderzoek naar het gebruik.
DIV Beleid, trends, ontwikkelingen en collega’s
Integraal onderdeel van Project 3: Leven en geld Cohort Schuldhulpverlening.
Zondag 21 april  Hele dag cultuur voor kinderen (en hun ouders/begeleiders) ◦ Voorstellingen ◦ Doorlopende animatie en activiteiten ◦ Workshops.
Subsidiereglementen voor culturele verenigingen. Bouwstenen Waarom wordt ondersteuning gegeven? Wie komt in aanmerking? Waarvoor kan je ondersteuning.
Het KB e-Depot Waarom, wat en voor wie
1 1 ZO ZEIST Bouwen aan Brieven november Doelen Programma Dienstverlening aansluiten wensen en behoeften klant voldoen aan wettelijke eisen denken.
Naam van de Auteur 7 januari 2008 IPVO Werkbijeenkomst Leermiddelenbeleid Leeuwarden Ronald Kool, relatiemanager vo 25 november 2010.
De openbare bibliotheek in verandering Presentatie bibliotheekvernieuwing in West-Friesland M. van Wijk Mei 2008, Stede Broec.
Pleased to meet you… in Stadsbibliotheek Zottegem.
Vitale opgaven voor de Stad bestuursvergadering ZON, 4 febr. 2014
Amateurkunst nu en in de toekomst 28 mei 2011 Kunstfactor Sectorinstituut amateurkunst Missie Visie Kerntaken Hoofdlijnen beleid 28 mei 2011.
Betere prestaties op het gebied van LEZEN & MEDIAWIJSHEID Samen sterk met.
RFID in de Bibliotheek De toegevoegde waarde
Naar een nationale digitale bibliotheek Bas Savenije 21 oktober 2014.
Perspresentatie Gemeenteraadsverkiezingen 14 oktober 2012.
Werksessie Een openbare ontmoetingsplek in de openlucht 20 juni 2014 Peter van Heek (VKK-FDG)
OUDERAVOND 16 september uur Van harte welkom Wie zijn er allemaal (extra) actief op school: uur ouderraad uur medezeggenschapsraad.
De wildwaterbaan van de wijk: naar een trechtermodel voor monitoring
Mediawijs.be Stuurgroep Plan Geletterdheid. Definitie Mediawijsheid ‘Het geheel van kennis, vaardigheden en attitudes waarmee burgers zich bewust en kritisch.
Voorgeschiedenis Initiatief provincie Projectgroep met 12/13 deelnemers Stichting DCF (i.o.)
De Bibliotheek en basisvaardigheden en Kunst van Lezen 0-18 jaar
Wetenschap voor iedereen Wetenschap toegankelijk maken voor een breed publiek Amito Haarhuis Adjunct-directeur Science Center NEMO 9 december 2015.
In samenspraak. Het gesprek tussen musea en gemeenten  Landelijk Contact van Museumconsulenten  Museumvereniging  Vereniging van Nederlandse Gemeenten.
Welkom In het nationaal gevangenismuseum. op eigen kracht.
Servicecentrum Drechtsteden Resultaatgerichte dienstverlener voor de regio!
Bibliotheekbeleid gemeente Nuth Eén gecertificeerde bibliotheek.
Brede School Ursem 2014 Visie Bevorderen van de ontwikkeling kinderen 0-12 jaar Samen sterker Efficiënt inzetten van ruimten Versterken voorzieningenniveau.
Ontmoeten, inspireren en genieten bedrijfsplan Dordrechts Museum en Simon van Gijn 24 maart 2009.
Tijs van Ruiten, directeur. Nationaal Onderwijsmuseum. Grootste collectie ter wereld; bezoekers in museum; bezoekers buiten museum;. Sterk.
M-Pact Vrijwilligers(werk) en asielzoekers 20 april 2016.
Duurzame energie en ruimtelijke ordening Inpassing in het cultuurlandschap Els Romeijn Adviseur erfgoed en ruimte.
<plaats en datum>
Erfgoedcentrum DiEP
Wijkjournalistiek en de bibliotheek
LIAS Online Interactief Dynamisch Adaptief Beeldend De Visie.
Visie mediawijsheid KB
Inleiding Route 2020 : proeftuin Zó werkt de bieb
Resultaten onderzoek Maatschappelijke Waarde Voorschoten Wassenaar
<plaats en datum>
Pionieren aan de kust: Langer thuis wonen in Schagen doe je samen!
Bibliotheek en erfgoed
Transcript van de presentatie:

Kerntakendiscussie CODA is een cultuurhuis voor een groot en breed publiek. Ervaren en beleven staat centraal. Bezoekers kunnen genieten van het gezamenlijke aanbod van activiteiten en diensten.

Missie en visie van CODA CODA is een Cultuurhuis voor een groot en breed publiek. Ervaren en beleven staan centraal. Bezoekers kunnen genieten van het gezamenlijke aanbod van activiteiten en diensten. Visie Kennis, informatie op het gebied van (jeugd)literatuur, beeldende kunst op èn van papier worden verzameld en getoond. Debatten en discussies worden gevoerd, publicaties worden geïnitieerd. Levendige en interactieve presentaties aan de hand van authentieke voorwerpen vertellen verhalen over en van mensen. Bezoekers worden geprikkeld hun ervaringen met elkaar en met ons te delen. Voor veel mensen wordt een toegankelijk en kwalitatief hoogwaardig programma gerealiseerd, waarbij de vragen van de klant en maatschappelijke trends en ontwikkelingen het uitgangspunt zijn voor de te ontwikkelen producten en diensten. De kortst mogelijke samenvatting voor die missie: CODA Cultuurhuis

Subsidie Gemeente Apeldoorn gaat geheel naar: CODA 2010 Begroting Subsidie Gemeente Apeldoorn gaat geheel naar: Kader 1 Kader 3 Activiteitenbudget komt uit de ‘3e’ geldstroom cq eigen inkomsten

Opdracht CODA: Meerjarenbegroting Gemeente: 2011-2014 Reeds opgelegde bezuiniging van € 400.000 voor Orpheus, Markant, Gigant, CODA gezamenlijk. Nu ter discussie: CODA subsidie € 7.850.530,- Archief € 788.500,- (Wettelijke taak) € 7.062.030,- 40% van de subsidie “aanraakbaar” = - € 2.840.000,- is daarmee mogelijke bezuiniging op de subsidie. Vanaf 2003 10% personeel +8% huisvesting +2% activiteiten

Resultaten/opbrengsten CODA in publieksbereik 2010 1 miljoen bezoekers per jaar uit alle lagen van de bevolking (90% van inwoners tot 16 jaar wordt bereikt door CODA). 48.000 CODA pashouders CODA werkt op en met alle Brede Scholen. Actief terugdringen laaggeletterdheid/ontwikkelen mediawijsheid. Uitvoering wettelijke archieftaak. CODA verzamelt, bewaart én vertelt de geschiedenis van Apeldoorn. Tentoonstellingen voor een groot en breed publiek (city-marketing). Ondersteuning amateurkunstenaars in de stad en daarbuiten. 7 dagen per week geopend, 2 avonden en 12 maanden per jaar.

CODA OPNIEUW UITVINDEN Wat wil CODA bereiken? Hoe gaat CODA dat vormgeven? Waar gaat CODA dat doen? Wie gaan dat betalen?

Hoe ? Overal is het pakket diensten geënt op volledige selfservice Producten/diensten zijn vraaggericht en op maat samengesteld. 3 programmalijnen: CODA: Mediacentrum van de stad CODA: Geheugen van de stad CODA: Sieraad van de stad Alle informatie is analoog én digitaal beschikbaar.

Wat ? Kernfuncties CODA: informatie, communicatie, verbeelding, beleven, ontmoeting en debat. Mensen zo goed mogelijk toerusten zodat zij zich maatschappelijk en sociaal kunnen ontwikkelen. Actief en kritisch bewegend in de (informatie)maatschappij. Volwaardig burgerschap. CODA is een neutrale, openbare ruimte voor ontmoeting, inspiratie en verdieping. Stimuleren tot lezen, studeren, leren, debat, kijken. CODA creëert verrassing met haar collecties. De context en betekenis van die collecties staan centraal. Verhalen vertellen met en door die collectie. Ervaring en beleving. Inspiratie en creativiteit. CODA = Cultuurhuis Apeldoorn voor een groot en breed publiek. Ervaren en Beleven staan centraal.

Waar ? CODA Cultuurhuis heeft één centrale vestiging in het hart van de stad. En een klein aantal service- en ontmoetingspunten in de wijken. Deze punten worden in onze visie altijd in combinatie met o.a. scholen, wijkcentra of verzorgingshuizen opgezet, zo mogelijk betaalt CODA de huur in natura: met collecties, producten en diensten.

Bezuiniging CODA verkenningen 40% aanraakbaar - € 2.840.000 Gebruikers gaan meer betalen: CODA pas volwassenen wordt in 2012 én 2013 10% duurder. Opbrengst: 2012 € 950.000,- , 2013 € 836.000,- Risico klantenverlies: - 8,4% , -20,2 % (2013) Kosten 2010: € 38,30/ € 66,40 (groot abonnement) ( Jeugd tot 16 jaar is en blijft gratis UNESCO statuut - kosten € 700.000 per jaar in subsidie Gemeente Apeldoorn verdisconteren) CODA Museum van € 7,50 ( vanaf juni 2010 verhoogd van € 5,- naar € 7,50) wordt per 1.1.2011 opnieuw met € 2.50 verhoogd naar € 10,-. Opbrengst: € 98.700,- Risico klantenverlies: beperkt

De functie is een kerntaak én een basisvoorziening. De stad en wijken hebben er recht op, maar de vorm kan anders.

2011-2014 CODA in de stad met de Archief, Bibliotheek & Museumfunctie handhaven. CODA - filialen in de wijken verkleinen of herpositioneren; samenvoegen en samenwerken met scholen, wijkcentra of andere partners. De functie blijft, de vorm verandert.