Vernieuw je HR-cyclus.

Slides:



Advertisements
Verwante presentaties
Onze kernwaarden.
Advertisements

Livy BV Randstad BM Almere Introductie Livy Professional De online oplossing voor professionele woning transacties.
toolbox deco-procedure
Een goed gesprek Jan Harmen Rietman Schouten & Nelissen.
Adri Verhoosel, Avans Hogeschool
Kennis maken met Opbrengstgericht werken
Het opzetten van een kwaliteitssysteem
Kwaliteit met beleid Petra Verhagen
Implementeren doe je samen
Hogescholen in Dialoog
SAMEN AAN ZET Opbrengstgericht werken voor docenten.
Waardenmanagement De Transities
Het stellen van kwaliteitseisen aan mentoringprojecten.
Leiderschap en HR Meerkat Relatiedag 2010.
SAMEN AAN ZET Workshop voor leidinggevenden én docenten.
Peter IJsenbrant en Marloes van Bussel
Agenda uur:Visie PMGG uur:Klantonderzoek uur:Terugblik monitoring overtredingen uur:Pauze uur:Ontwikkelingen uur:Handhaving.
Jeanette Kok Meeuwsen Ten Hoopen
Workshop MT Opbrengstgericht werken Visie – Opbrengsten – Actie.
GASTLESSEN VOOR STUDENTEN 1 E LEERJAAR PW 3 EN 4 Kwaliteitszorg in de KO.
© de vries business consultancy, 2008
CanDo Coaching.
Programma Doel van vanmiddag Uitgangspunten HGW Opdrachten Evaluatie.
Uitdagingen in de 21-ste eeuw
“Grip op uw inkooporganisatie” inkoopdiagnose als tool voor inkoop 2
Visie & Strategie.
Innoveren. Wat is innovatief organiseren Innovatief organiseren is leren het vertrouwde los te laten.
Gelukkige Medewerkers presteren beter!
7 Kernwaarden van Delta Lloyd Groep
Introductiebijeenkomst Waardigheid & trots. Programma Korte introductie Themacoördinator Dialoog met vertegenwoordiger Ministerie van VWS Deel 1 pitches.
Introductiebijeenkomst Waardigheid & trots. Programma Korte kennismaking Vraaggesprek vertegenwoordiger Ministerie van VWS Deel 1 pitches deelnemende.
Introductiebijeenkomst Waardigheid & trots. Programma Korte kennismaking Vraaggesprek vertegenwoordiger Ministerie van VWS Deel 1 pitches deelnemende.
Introductiebijeenkomst Waardigheid & trots
DE HRM COCKPIT Naar de ontwikkeling, opvolging en evaluatie van een duurzaam HRM beleid.
Reguleren van motivatie: Do It Yourself! 28 oktober Deventer.
Kennissessie Lumina Spark 1 februari | Pagina 2 Doelstellingen Delen ervaringen – vragen Ervaringen Management in Motion? Ervaringen/vragen Interimmers?
HR Advies & Interim Werving & Selectie Assessment Rick Brugts, directeur & managing consultant.
1 Cultuur Profielen & Programma’s GEDRAG Visie op leiderschap persoonlijke beleving business strategie transfer.
Op Expeditie bij Vanboeijen Samen op weg naar een Goed Leven voor cliënten en Mooi Werk voor medewerkers Mark Knopperts en Suzanne Kars Vanboeijen VGN.
Welke veranderprocessen spelen nu binnen de LVNL of komen eraan?
Ontwikkelen van vakmanschap in veranderende tijden. HR netwerkbijeenkomst Tineke de Visser In voor zorg!Merel van der Ham 13 april 2016Aafje Academie.
Copyright 2008 – Morningstar Systems – All rights reserved 1.
Nieuwe kansen voor groei van de handbalsport Slagkracht verhogen op: individueel niveau clubniveau landelijk niveau.
Haal meer uit het medewerkers- onderzoek! Calle Boot (Waterschap Brabantse Delta) Edwin van Ravenstein (Waterschap Brabantse Delta) Thera van Heuveln (InternetSpiegel.
Studiemiddag donderdag 30 maart 2017
DE HRM COCKPIT Naar de ontwikkeling, opvolging en evaluatie van een duurzaam HRM beleid.
Met STAR(R) meer zicht op competentieontwikkeling
Les 1 zgk kwaliteitszorg.
Maak agile leiderschap besmettelijk!
Een vergadering organiseren
Titel Stap 1 Aanleiding Stap 2 Als we niets doen Stap 4 Aanpak
Leren op de werkvloer Leren gebeurt niet vanzelf Wij ondersteunen deelnemers daarom in hun eigen praktijk. Hiervoor hebben wij een innovatieve methodiek.
Vergadering Personeelsdienst
Persoonlijk Leiderschap
Duurzame inzetbaarheid
Wij willen als gemeente/organisatie X onze klanten centraal stellen
Koppeling visie en praktijk
Werken aan werkvermogen
Workshop “de coachende praktijkopleider”
Reflector Big Five Personality
Dialoog.
HR & employee growth.
Cyclisch proces binnen methodisch begeleiden
Welkom bij DAIly NURSE.
Cyclisch proces binnen methodisch begeleiden
Boeien en binden van goede medewerkers
Eigenaarschap.
Overzicht gedragingen per competentie
Startgroep nieuwe HR-cyclus
Transcript van de presentatie:

Vernieuw je HR-cyclus

De klassieke HR-cyclus moet vernieuwd worden Doel HR-cyclus Zoveel mogelijk uit je mensen halen om de doelen van de organisatie te realiseren 93% is ontevreden* HR-cyclus staat los van de dagelijkse praktijk en wordt ervaren als een ‘moetje’ Vernieuwen HR-cyclus Stimuleer de continue dialoog tussen mensen en zorg dat doelen top-of-mind blijven ICON continue dialoog toevoegen (moet nog niet gaan over Dialog) *Deloitte – Human Capital Trends

De problemen van de klassieke HR-cyclus 1 Staat los van de dagelijkse praktijk Proces is star en dwingend 2 Zet niet aan tot leren en presteren Doelen zijn niet top-of-mind 3 Beperkt het nemen van verantwoordelijkheid Manager is leidend en doelen zijn opgelegd Andere problemen? Zet ze in de chat

Meest gemaakte fouten bij het vernieuwen van de HR-cyclus Stoppen met beoordelen Mensen willen graag weten waar ze staan Feedbacktool aanschaffen Feedback is een middel en moet geen doel op zich zijn Proces blijft dwingend Eigenaarschap ligt nog steeds niet bij medewerkers

Succesfactoren voor het vernieuwen van de HR-cyclus Maak de HR-cyclus wendbaar Speel snel in op de veranderende wereld Integreer feedback en zelfreflectie Nieuwe inzichten leiden tot betere resultaten Geef medewerkers meer regie Verhoog de betrokkenheid

Vernieuw je HR-cyclus

Stel doelen Bepaal jouw bijdrage aan de organisatie doelstellingen Knip je doelen op in acties en meetbare resultaten

Bepaal ontwikkeldoelen Bepaal wat je wil ontwikkelen en wat je daarmee wil bereiken Knip je doel op in concreet gedrag waar je mee kan oefenen in de praktijk

Focus op doelen & ontwikkeling Ontvang regelmatig herinneringen aan jouw (ontwikkel-) doelen Zie direct hoe je er voor staat en werk je doelen makkelijk bij

Houd de voortgang bij Oefen met nieuw gedrag en houd je voortgang laagdrempelig bij Plan een gesprek in als je met iemand wilt sparren over je doelen

Ga het gesprek aan Geef aan waar je over wil praten en leg afspraken vast Notities kun je later gebruiken als input voor de beoordeling

Vraag feedback Vraag collega’s en klanten heel makkelijk en snel om feedback Gebruik vragenlijsten om feedbackevents te organiseren

Schrijf een evaluatie Feedback en reflecties zijn zichtbaar bij het schrijven van evaluatie Managers zien direct hoe medewerkers zichzelf evalueren

Betrek je team Krijg inzicht in de doelen van collega’s en de voortgang hierop Bied proactief ondersteuning als collega’s vastlopen

Inzicht in evaluaties Realtime inzicht in de status van evaluaties van medewerkers Houd bij welke evaluaties je zelf nog moet doen

Maak van Dialog je eigen platform Flexibel in te stellen In jouw eigen huisstijl Transparantie die past bij de cultuur Koppel met je HR-systeem Single-Sign-On (SSO) Stel je eigen taal in

Vernieuw je HR-cyclus Stel doelen Vraag feedback Bepaal ontwikkeldoelen Schrijf een evaluatie Focus door herinneringen Betrek je team Houd de voortgang bij Inzicht in evaluaties Ga het gesprek aan Maak van Dialog je eigen platform

Investering – keep it simple Uitgangspunten Eenvoudige licentiestructuur Vast bedrag per medewerker Afhankelijk van aantal medewerkers Alle functionaliteit beschikbaar Investering Voorstel op basis van aantal medewerkers en behoefte aan ondersteuning bij de implementatie (en eventuele koppelingen)

Veiligheid gegarandeerd Single Sign-On met 2 Factor Authentication is mogelijk Voldoen aan de Algemene Verordening Gegevensbescherming Subverwerkers zijn GDPR-compliant VPS bij TransIP (NL)

Contact www.dialog.nl support@dialog.nl 030-7600290 Ondiep-Zuidzijde 6 3551 BW Utrecht

Vernieuw je HR-cyclus