Insights Discovery De reis begint …

Slides:



Advertisements
Verwante presentaties
Intentie veranderen door bewustzijn
Advertisements

….een korte presentatie
Succesvol communiceren met je klant!
Basis│ JUNGIAANSE TYPOLOGIE
Visie op HNW juni Belang van een Visie Een Visie op Werken is de overkoepelende beschrijving hoe een organisatie werk in de toekomst ziet. De visie.
Sociale Innovatie Lunchbijeenkomst OKH Commissie Arbeid & Onderwijs
Inzicht in Samenwerken Kleurrijke Leerstijlen Naam School/team
Ho 5: Kernkwaliteiten.
Kenmerken van een goed team
coaching Geschiedenis u ‘ coche ’ vanuit 16-de eeuw: ‘ coche ’ vanuit 16-de eeuw: ‘ coche ’ vanuit 16-de eeuw: –koets; koetsen koets; koetsenkoets; koetsen.
Leiderschap en zelfbedrog:
Veerkracht Myriam Bergmans OPZ Geel.
Brand design 2 5 september 2005
PRESENTEREN KUN JE LEREN
Verandermanagement Project- en Verandermanagement
Veranderen: 2 verschillende benaderingen
Wees eens wat OENiger Open – Eerlijk - Nieuwsgierig
Leerstijlen KOLB SJM.
Hoe leert de ruiter NHB DEURNE.
DISC – AIA Mezelf kort voorstellen 12 september 2015.
Plancyclus, les 2 Actualiteit
Leiderschap Naar een professionele cultuur
Verschillende rollen en stijlen
De kracht van positief opvoeden
Waarom? Iedereen heeft sterke en zwakke punten. Met je sterke punten kun je heel ver komen en het is dan ook van belang om deze in te zetten.
Inhoud Deze fase bestaat uit vier onderwerpen: 1.Interesse 2.Vaardigheden 3.Persoonlijkheid 4.Passie Je werkt toe naar het ontdekken van jouw passie.
Gebaseerd op o.a. Situationeel leiderschap volgens Hersey en Blanchard
Wat is Gedrag? Gedrag is volgens TSI……………
Passie voor het vak Oog voor het kind
Wijs met media: Deze workshop geeft ouders de gelegenheid ideeën en ervaringen uit te wisselen over het onderwerp “Wijs met media”. De drie kernthema’s.
Talentgebieden – Interesses –Leervoorkeuren
Succesvolle intelligentie (Sternberg)
Dr. Patrick Vermeulen GITPMoed & Vertrouwen Moed en Vertrouwen Workshop 1 Motivatie 1.
LAAT JE EENS ZIEN! Persolog DISC gedragsprofiel © Toon Geluk.
PRESENTATIE STADHUISKWARTIER – Het Nieuwe Werken EEN LOGISCH EN HELDER GEBOUW INTEGRATIE OUDBOUW EN NIEUWBOUW ONTMOETINGSPLEK GEWORTELD IN DE HISTORISCHE.
Zindelijkheid Vlot op de pot ? 8 oktober 2009 Hilde Theuwissen.
DISCDISC Meer inzicht in je gedragsfactoren en gedragspatronen!
Hoe maak je een presentatie die mensen kan overtuigen van jouw idee.
welkom bij uw persoonlijke ontdekkingsreis
WELKOM! Workshop … een bok op de haverkist 18 maart 2016
Communicatie (les 1) verbaal (mondeling,praten,luisteren)
Een situatie uitgelegd vanuit ‘De Wereld van Verschil’
PE Adviesvaardigheden Vereniging voor Gereformeerd Schoolonderwijs
In de EscapeRoom Met behulp van Monique & Kiki
Hand-Out.
Kenmerken van een goed team
Les 1 zgk kwaliteitszorg.
Resultaten gedragsstijlen
Beoordelen Wat is beoordelen Beoordelingsnormen Beoordelingsgesprek P.O.C. in het bedrijf Taken van de praktijkopleider.
Kenmerken van een goed team
„Om het eerlijk te houden krijgen jullie allemaal dezelfde opdracht:
In gesprek met elkaar Gebruik eventueel rode en groene kaartjes waarmee mensen kunnen aangeven of ze het eens of oneens zijn met de stelling.
Burgerschap Samenwerkend leren
Loopbaan en burgerschap les 2
Loopbaan oriëntatie en begeleiding
Werkvorm Vergaderen op kleur.
Persoonlijk Leiderschap
Beter denken om beter te vergaderen
Studiemoment: ‘Samen positief op reis’
Toetsing Vakdidactiek 2.
Jij als werkplekbegeleider!
Jij als werkplekbegeleider!
Leren van binnenuit.
Basistekst : Talentontwikkeling
Loopbaan en burgerschap les 3
Ontdek jouw persoonlijke voorkeursstijl
Het DISC model.
Doelen, verlangens, behoeftes en drijfveren
Kenmerken van een goed team
Transcript van de presentatie:

Insights Discovery De reis begint … D_PPT_1_nlNL_Insights Discovery An Introduction Powerpoint

Agenda Wat is Insights Presentatie Voorbeeld profiel en werkvormen Wie kent Insights en wat doe je ermee? Wat kun je met Insights bereiken? Gedeelte van de eerste workshop doorlopen Werkvorm doen Voorbeeldprofielen laten zien en werkvormen uit eerste workshop

Persoonlijke effectiviteit in vier stappen Leer je gedrag af te stemmen op de ander zodat je interacties effectiever worden Stap 4 Onderneem actie en breng het geleerde in praktijk Stap 1 Onderzoek en ontdek meer over jezelf Wie kent Insights en wat doe je ermee? Wat kun je met Insights bereiken? Stap 2 Leer de verschillen tussen mensen te herkennen en waarderen

Jij bekijkt de wereld door een andere bril dan anderen. Perceptie Jij bekijkt de wereld door een andere bril dan anderen.

Perceptie

Je eigen kleurenmix Voorzichtig Veeleisend Nauwkeurig Vastberaden Wilskrachtig Doelbewust Prestatiegericht Overtuigend Optimistisch Enthousiast Dynamisch Expressief Zorgzaam Relatiegericht Harmonieus Ontspannen Geduldig Voorzichtig Nauwkeurig Analytisch Gedetailleerd Objectief Mensen met een helder blauwe voorkeur willen de wereld om zich heen graag leren kennen en begrijpen. Nadenken voor handelen en een objectief standpunt. “feitelijke juistheden” Vurig Rood: actiegericht en in beweging. Sturen en beheersen van situaties. “nut en noodzaak” Stralend Geel: genieten van gezelschap van anderen, het leven behoort leuk te zijn. “stralend middelpunt” Zacht groen: diepgang in relaties, op jou kunnen vertrouwen. “waarden en normen”.

Je eigen kleurenmix Veeleisend Vastberaden Wilskrachtig Doelbewust Prestatiegericht Overtuigend Optimistisch Enthousiast Dynamisch Expressief Zorgzaam Relatiegericht Harmonieus Ontspannen Geduldig Voorzichtig Nauwkeurig Analytisch Gedetailleerd Objectief Agressief Controlerend Drammerig Dominant Intolerant Opgewonden Chaotisch Indiscreet Pronkerig Overhaast Passief Traag Afwachtend Afhankelijk Koppig Pietluttig Besluiteloos Argwanend Koud Afstandelijk

Je eigen kleurenmix Iedereen gebruikt alle vier de kleuren; je individuele combinatie van de kleuren maakt je UNIEK.

Kleurrijke uitspraken Veeleisend Vastberaden Wilskrachtig Doelbewust Prestatiegericht Overtuigend Optimistisch Enthousiast Dynamisch Expressief Zorgzaam Relatiegericht Harmonieus Ontspannen Geduldig Voorzichtig Nauwkeurig Analytisch Gedetailleerd Objectief Agressief Controlerend Drammerig Dominant Intolerant Opgewonden Chaotisch Indiscreet Pronkerig Overhaast Passief Traag Afwachtend Afhankelijk Koppig Pietluttig Besluiteloos Argwanend Koud Afstandelijk Ik doe het JUIST! Ik doe het NU! Ik doe het MET ZORG! Ik doe het SAMEN!

De Jungiaanse voorkeuren "Elke vooruitgang en elke prestatie van de mens staat in verbinding met een vooruitgang in zelfbewustzijn." - dr. Carl G. Jung Oefening armen over elkaar slaan. Dan op manier zoals je normaal niet doet. Hoe voelt dat? Kans is groot dat je de volgende keer je armen op je gebruikelijke manier over elkaar slaat. Zo werken voorkeuren: je hebt een gebruikelijke manier van reageren. Met bewuste inspanning kun je op een andere manier reageren, maar dat is niet altijd even prettig. Het Discovery model is gebaseerd op het gedachtegoed van Carl Jung. Hij maakt onderscheid tussen combinaties van voorkeuren. Om te beginnen Introversie en Extraversie: de manier waarop we ons orienteren op de buitenwereld. Uitleg plek Introversie en Extraversie op de ‘ mat’.

De bewustzijnsinstellingen - hoe reageer je? Introversie Rustig Opmerkzaam Naar binnen gericht Verdieping Eén-op-één Gereserveerd Beschouwend Bedachtzaam Voorzichtig Extraversie Spraakzaam Betrokken Naar buiten gericht Verbreding Groepsgericht Stralend middelpunt Actiegericht Uitgesproken Gedurfd I: beschouwend, laat informatie rustig en zorgvuldig tot zich komen en denkt na voordat hij/zij iets zegt E: expressies, afgeleid bij veel gedetailleerde informatie, denkt graag hardop na

De rationele functies - hoe kom je tot een besluit? Denken Formeel Onpersoonlijk Analytisch Afstandelijk Objectief Sturend Competitief Resoluut Taakgericht Voelen Informeel Persoonlijk Instinctief Betrokken Subjectief Flexibel Accommoderend Ambivalent Relatiegericht 2e combinatie van voorkeuren is Denken & Voelen. CJ noemt dat een rationele (of beoordelende) functie. Dit betreft de manier waarop we zaken afwegen en tot een beslissing komen. D: kennis en objectieve feiten: logisch denkproces. Doorgaans meer taakgericht. V: beslissingen op basis van persoonlijke waarden en de impact die het heeft op anderen. Doorgaans meer mensgericht. Voorbeeld baankeuze: hoe is dat voor iemand met voorkeur denken en met voorkeur voelen? Uitleg plek Denken en Voelen op de ‘mat’

De irrationele functies - hoe neem je waar? Gewaarworden Specifiek Gericht op het heden Realistisch Consequent Nuchter Praktisch Nauwkeurig Feitelijk Stap-voor-stap Intuïtie Globaal Gericht op de toekomst Visualiserend Onvoorspelbaar Fantasievol Conceptueel Grote lijnen Abstract Spontaan Gewaarworden en Intuitie: irrationeel of ‘ratio- overstijgend’> de manier waarop je de wereld om je heen tot je neemt en hoe je dat percipieert. G: registreert tastbare details die in de externe wereld duidelijk te onderscheiden zijn; zintuigelijke waarnemingen in het hier en nu I: doorgaans meer toekomstgericht. Patronen duiden en verbanden leggen, wat ons kan helpen om iets op een andere manier te bekijken. Geen specifieke plek op de mat

Het type herkennen Elke ontmoeting is een kans om je vaardigheden te trainen voor het herkennen van de kleuren en het afstemmen op de voorkeuren van de ander.

Spreekstijl en lichaamstaal

Spreekstijl en lichaamstaal

Het Insights Discovery Profiel

Kleurendynamica

Het Insightswiel met 72 typen

Afstemmen en verbinding maken Helder Blauw Vurig Rood Goed voorbereid en grondig zijn Direct zijn en ter zake komen NIET luchthartig doen over belangrijke kwesties NIET aarzelen of vaag zijn NIET dwingen om snel te beslissen GEEN routineklussen laten uitvoeren Summarise key tips for each colour energy. Remind participants this is not about being something you are not, this is about a small change – dialling down your dominant energy by a little, and dialling up their dominant energy by a little. This will do wonders for improving your ability to connect. Geduldig en ondersteunend zijn Vriendelijk en sociaal zijn Zacht Groen Stralend Geel

De dynamiek van de acht typen in teamverband – Taakopvatting “Zorg dat het gebeurt!” “Doe het juist!” “Doe het nu!” “Doe het netjes!” “Starten!” “Respectvol!” “Samen!” “Overeenstemming!” Compass Leermodule – Interacties tussen de acht typen – paragraaf 1.6 © Andrew Lothian, Insights, Dundee, Scotland, 2006. All rights reserved. INSIGHTS, INSIGHTS DISCOVERY and INSIGHTS WHEEL are registered Trade Marks.

Teamdynamiek – Sleutels tot succes Vastberadenheid Continu leerproces Besluitvaardigheid Zelfvertrouwen Time-management Relaties Creativiteit Balans tussen privé en werk Compass Leermodule – Interacties tussen de acht typen – paragraaf 1.6 © Andrew Lothian, Insights, Dundee, Scotland, 2006. All rights reserved. INSIGHTS, INSIGHTS DISCOVERY and INSIGHTS WHEEL are registered Trade Marks.

Teamdynamiek – Kwaliteiten of eigenschappen Vastberaden Voortgang bewaken Discipline Bepaalt de norm Productkennis Analyse Resultaatgericht Besluitvaardig Assertief Planning Organisatie Time-management Energiek Enthousiasme Positief denken Luistert Loyaal Teamaanpak Overtuigend Creatief Mensgerichte vaardigheden Helpt anderen Flexibel Wisselt ideeën uit Compass Leermodule – Interacties tussen de acht typen – paragraaf 1.6 © Andrew Lothian, Insights, Dundee, Scotland, 2006. All rights reserved. INSIGHTS, INSIGHTS DISCOVERY and INSIGHTS WHEEL are registered Trade Marks.

…en je reis gaat verder… Wat is mijn belangrijkste actiepunt? Wat waardeer ik aan de stijlen van anderen? Hoe stem ik mijn gedrag af? Welke nieuwe inzichten heb ik opgedaan over mijzelf?