Wouter Dronkers (DG Migratie) Michael Kowalski (Inspectie J&V)

Slides:



Advertisements
Verwante presentaties
De Loos Monitoring meer dan cijfers versterken van kwaliteit en beleid.
Advertisements

In 48 uur de wereld rond De integrale organisatiediagnose in 48 uur
Stakeholdersbijeenkomst College voor de Rechten van de Mens Vreemdelingen en mensenrechten Carina van Eck.
‘Van pannenkoeken bakken naar het vergroten van de sociale competenties’
Antibioticaresistentie in de veehouderij
Publiekprivaat onderzoek
Bedrijventerreinen als economische motor Presentatie door drs. Gerrit Ybema Ybema Economy Solutions Bedrijventerreincongres 2006 Zutphen, 5 oktober 2006.
Transformatie Jeugdzorg
Milieuzorg Op School FOCUSGROEP visie en standpunten leerkrachten 2 de graad.
Visie Mensontwikkeling WSD
SAMEN AAN ZET Opbrengstgericht werken voor docenten.
Standard Business Reporting Een schets 17 april 2012.
SAMEN AAN ZET Workshop voor leidinggevenden én docenten.
Leven Lang Leren en EVC mr drs J.C.N. van Kessel 10 oktober 2008.
BI voor Microsoft Dynamics AX
Taakinvulling door de rekenkamer
Wet Verplichte Meldcode huiselijk geweld en kindermishandeling
Naam van de Auteur 7 januari 2008 Relatiedag 2008 Het nieuwe Kennisnet Frans Schouwenburg en Magda Bruin 23 januari 2008.
Integraal Toezicht Jeugdzaken
REA en kleine gemeenten
© Kars cum suis bv Benchmarking publiekszaken Workshop Procesmanagement 7 februari 2007.
De Veilig in elke Vezel campagne is een initiatief van VERAS en VVTB ter bevordering van de veilige verwijdering van asbest in Nederland. Deze campagne.
Presentatie Missie en Visie Lomoz 2012 Anton Rijkers.
Valkuilen bij snelle groei van de organisatie
Patiëntveiligheid en medische fouten
Van ‘’blind’’ vertrouwen naar ‘’ziend’’ vertrouwen Sandra de Bont Directeur Votob 15 mei 2014.
Kennis is macht? De rol van informatie
Hoofdstuk 1 De verantwoordelijkheid van ingenieurs
De bijdrage van HRM bij het oplossen van actuele politievraagstukken
Digitaal mei 2014.
Verdringing: Vrijwilligerswerk in veranderende tijden
Excellente Scholen Drentse excellentietraject Dorien zEVENBERGEN Inspectie van het onderwijs.
Gemeenschapsontwikkeling door zelfsturing
Nationale DenkTank 2014 De DataWijzer In één oogopslag zien wat apps en websites met je data doen.
Better Practices Theater Trends, Cases en Onderzoek Welkom in het Better Practices Theater Doe mee aan het Nationaal Benchmark- en Trendonderzoek Klantinteractie.
Transparantie en prestatieverbetering in de corporatiesector
Prototype kwartaalrapportage en dashboard
Agenda Inleiding en Lagerhuis: Proces management en proces keten optimalisatie gaat ons helpen inzicht te krijgen in de impact van toekomstige veranderingen.
Relatie tussen Architectuur en Beheer. Inleiding  Architectuur:  Inzicht in samenhang en beheersing van verandering;  Actuele problematiek  Architectuur.
Samenwerken aan kwaliteit SPHBE01RV.  everingen/ /
Richard vd Kroft Portfoliomanagement bij VenJ
Landelijke Agenda suïcidepreventie Directie Curatieve Zorg, Mw. Mr. M.O. Samuels.
+ Praktijkscasus Business Intelligence Dashboard in de thuiszorg.
(mee)Bewegen in de jeugdzorg. Kaders 1.Landelijke visies op opvoeding en jeugdzorg 2.Transitie jeugdzorg 3.Gedeelde missie en visie in Overijssel 4.Organisaties.
Jeugdzorg De opdracht Reikwijdte en verantwoordelijkheden Veranderingen in de doelgroep Kosten zorg voor jeugd in Gouda Spoorboekje besluitvorming.
Samenhang in het sociaal domein Sociale visie, decentralisaties Commissie S&V 17 april 2012.
Betrouwbare iOverheid en het belang van duurzame toegankelijkheid André Plat – Projectcoördinator duto-DO - Nationaal Archief Erik Saaman– Projectleider.
1 Gemeenschapsontwikkeling door zelfsturing 30 oktober 2010 Wil van der Coelen Regisseur zelfsturing.
Stelling: Planning & Control (P&C) is iets van financiën !
Dordt aan Zet. De gebruikswaarde van een voorziening maximaliseren door de behoefte van alle belanghebbenden centraal te stellen. Gemeentelijk Eigendom.
Workshop door Emmy van Brakel en Petra van der Horst d.d. 9 december 2010 Project de Kanteling CG-Raad, CSO en Programma VCP.
Wanneer is de leerling tevreden? Wat is: krachtig leren?
1 Afstuderen interne communicatie bij de unit Gegevens 2 februari 2017 Hanneke van der Linde.
Zelfevaluatie burgerschapsonderwijs
Grip op veiligheid en risico’s op de werkplek en het voorkomen van verzuim Hoe zorg ik voor een goed beleid om (financiële) risico’s van veiligheid zoveel.
Verwijzen naar kookboek.
Duurzame inzetbaarheid van de professional
Vertrouwen in zorgorganisaties
Inhoud presentatie Visie Organisatie Coördinator Plan van aanpak
Tellen en vertellen Gemeentelijke Monitor Sociaal Domein
Leiding geven aan school ontwikkeling
Voeg hier het organisatie onderdeel in
HOGE RAAD VOOR DE JUSTITIE | CONSEIL SUPERIEUR DE LA JUSTICE
Inspectie Gezondheidszorg en Jeugd
Cursus Politiek Actief Bijeenkomst 2: De gemeente
Procesondersteuning binnen de sociale zekerheid
Actiehouderbijeenkomst Actieplan Open Overheid
OUTCOME-INDICATOREN WMO
Inspectie Justitie en Veiligheid
Rol van de NVZF rondom het thema: stimuleren van beweeggedrag in ziekenhuizen Nederlandse Vereniging voor Ziekenhuis Fysiotherapie Maart 2018.
Transcript van de presentatie:

Kennis is macht: samenwerking rond data tussen toezichthouder en ondertoezichtgestelde Wouter Dronkers (DG Migratie) Michael Kowalski (Inspectie J&V) Coreline Lachmann (Inspectie J&V)

Perspectieven op relatie informatie en politiek: twee uitersten Beleids-ingenieurs Politiek is strijd Rationeel proces Beleidsmakers beslissen aan de hand van adviezen van deskundigen op deelterreinen Carl Schmitt: „Die spezifisch politische Unterscheidung, auf welche sich die politischen Handlungen und Motive zurückführen lassen, ist die Unterscheidung von Freund und Feind.“ Beleid stoelt op feitelijke, waardenvrije, analyses Analyses worden beter door openbare discussie Kennis is macht Feiten en analyses zijn wapens Hiram Johnson: “The first casualty of war is truth”

Deel 1: DG Migratie

Ketendoel migratieketen Een op maatschappelijk verantwoorde wijze en in overeenstemming met internationale verplichtingen gereglementeerde en beheerste toelating tot, verblijf in en vertrek uit Nederland van vreemdelingen, alsmede verkrijging van het Nederlanderschap of de intrekking daarvan.

Één keten, diverse organisaties, niemand de baas

Directie Regie Migratieketen Missie Er voor zorgen dat de Vreemdelingenketen goed functioneert Samenwerking in de keten bevorderen Ondersteunen DG Migratie in alle rollen (opdrachtgever/gezag/ketenregisseur) Visie Samenwerking faciliteren waar het kan en sturen waar het moet Effectief mogelijkheden voor verbetering en ‘kinken in de kabel’ voorzien, signaleren en bieden van handelingsperspectief Eenduidige, juiste, actuele informatie, analyse en cijfers beschikbaar hebben om mee te kunnen sturen.

Analyseproeftuin Migratieketen (1/2) Wat is het? Structurele proeftuin, waarin uitvoeringspartners en DRM samenwerken aan business intelligence Detachering van business intelligence specialisten uit de uitvoeringsorganisaties Wijze van samenwerken is structureel Doel: Ketensamenwerking rond business intelligence versterken Beheren en doorontwikkelen ketenbreed datawarehouse KMI+

Analyseproeftuin Migratieketen (2/2) Producten: Dashboards ketenprestaties Bijdragen aan beleidsevaluaties Analyses maatschappelijke opgaven Rapportage Vreemdelingenketen (vaste Kamerrapportage) Ad hoc vragen van politieke leiding, pers en parlement Prognoses Open data

Deel 2: Inspectie J&V

Inspectie J&V Toezichtgebieden: Migratie, Jeugd, Politie, Sanctietoepassing, Nationale Veiligheid Soorten onderzoek: Obv document- analyse, interviews, data.

Ontwikkeling monitor

Monitor als dataknooppunt

Stappen monitor

Samenwerking met DG Migratie Aanleveren van dashboards over asiel en migratie Op termijn: maatwerkrapportages

Stelling 1 Het is voor ondertoezichtstaanden riskant data met Inspecties te delen. Inspecties kunnen deze data immers gebruiken om negatief over ondertoezichtstaanden te oordelen.

Stelling 2 Ondertoezichtstaanden delen alleen uit opportunistische overwegingen data met Inspecties, namelijk om de toezichtslast te verminderen.

Stelling 3 De kwaliteit van data waarover Inspecties beschikken, is niet goed genoeg. Daardoor sluiten de analyses die op basis van data worden gemaakt niet aan bij wat inspecteurs nodig hebben.

Stelling 4 Ondertoezichtstaanden zullen informatie die kan wijzen op zaken die niet goed gaan, niet snel willen delen met inspecties. Je krijgt als Inspectie dus alleen een ‘goed nieuws show’.